CONVOCATORIA P R E M I O MEJOR GESTIN

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Metodología para la Administración del Riesgo
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Qué es un Riesgo?

• Es toda situación que pueda entorpecer el normal
  desarrollo de nuestras funciones e impidan el
  logro de los objetivos. 

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Factores externos
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Factores internos
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(No Transcript)
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Qué persigue la administración de riesgos?
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CONTROLAR
IDENTIFICAR
ESTUDIAR
EVALUAR
EVITAR
Administración del Riesgo
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Administración del Riesgo
Uso efectivo y eficiente de los recursos
Involucrar y comprometer a todos los servidores
Buena imagen y buenas relaciones
Información confiable y oportuna
Evitar o reducir las perdidas
Introducirla en los procesos y procedimientos
Aprovechar la existencia de normas, leyes y
regulaciones
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Proceso para la Administración del riesgo
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Definir el contexto
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IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
Qué eventos evitan, dificultan o retrasan el
logro de nuestros Objetivos?
Agente generador
Por qué puede suceder?
Causas
Cuáles serian las consecuencias ?
Efectos
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AGENTE GENERADOR

• Constituyen los sujetos u objetos que tienen la
  capacidad de originar un riesgo se podrían
  clasificar en

R I E S G O S
7m
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CAUSAS
Razones o motivos por los cuales se genera un
riesgo.
LAS CAUSAS Influyen directamente en la
probabilidad de ocurrencia de los eventos
LAS CAUSAS tienen incidencia en el
establecimiento de políticas para la disminución
o eliminación de los riesgos
Tener claramente identificadas las CAUSAS nos
permite establecer los controles apropiados para
confrontar el riesgo
Cada CAUSA tiene un AGENTE GENERADOR asociado
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RIESGOS
INOPORTUNIDAD
Responder de manera tardía las PQRYS
INADECUADO
Elaborar programas de Bienestar no acordes con la
necesidad de la Comunidad Universitaria
INCUMPLIMIENTO
No llevar a cabo las Auditorias de Seguimiento
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EFECTOS
Consecuencias negativas de la ocurrencia del
riesgo sobre los objetivos de la entidad
Frase del Riesgo
Debido a CAUSA puede Ocurrir RIESGO lo que
conllevaría a EFECTO
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(No Transcript)
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PROBABILIDAD
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IMPACTO
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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OPCIONES DE TRATAMIENTO
EVITAR
MITIGAR
COMPARTIR
ASUMIR
Viabilidad
Depende de
Costos
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DEFINICION DEL TRATAMIENTO
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indicadores
Sirven para verificar la efectividad de las
acciones.
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(No Transcript)
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IMPLEMENTACIÓN DEL TRATAMIENTO

• Concretar y evidenciar las acciones
• Es un instrumento de planeación estratégica y
  facilita el direccionamiento.
• Es útil para la ejecución de acciones
  preventivas, correctivas y de mejoramiento.
• Facilita el seguimiento y el control a la gestión
  de los riesgos
• Facilita la formulación de las políticas de
  tratamiento de riesgos.

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(No Transcript)
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MONITOREO, REVISION Y SEGUIMIENTO

• Establecer periodicidad para la revisión de los
  riesgos.
• Verificar el cumplimiento y efectividad de las
  acciones establecidas en el plan de tratamiento.
• Identificar nuevos riesgos.
• Dar cumplimiento a los cronogramas de
  seguimiento.

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COMUNICACIÓN

• Proceso de construcción y tratamiento
  participativo y colectivo.
• Plan de comunicación de los Riesgos.
• Establecer Mecanismos para la percepción de los
  riesgos a nivel interno y externo.

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• GRACIAS
• Conquistar sin riesgos, es triunfar sin
  gloria.
• Pierre Corneille

Responsables Ing Cristi Lucia Quiroga
clquirogar_at_unal.edu.co Sandra Ximena
Delgado sxdelgadob_at_unal.edu.co
Unidad Camilo Torres Bloque C Modulo 2 Oficina
101 3165000 Ext 10811