PROGRAMA DE: PRODUCCIN LIMPIA - PowerPoint PPT Presentation

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PROGRAMA DE: PRODUCCIN LIMPIA

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Se puede medir en Unidades monetarias, Porcentaje en el Tiempo que demora la ... Restar la inversi n total expresada en el momento cero. Resultado 0 se gana ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: PROGRAMA DE: PRODUCCIN LIMPIA


1
PROGRAMA DEPRODUCCIÓN LIMPIA
  • VIABILIDAD ECONOMICA DE PROYECTOS

2
RENTABILIDAD ECONOMICA
  • Se puede medir en Unidades monetarias, Porcentaje
    ó en el Tiempo que demora la recuperación de la
    in versión
  • Intervienen muchas variables
  • Se debe hacer el calculo de la rentabilidad
  • Se evalúa el mas probable de los escenarios
  • Interpretando los resultados
  • Determinando los efectos del financiamiento
  • Analizando las alternativas analíticas

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VALOR ACTUAL Y VALOR FINAL
  • VF VA ( 1 i )n
  • VF ? Valor final o futuro
  • VA ? Valor actual
  • i ? tasa de rentabilidad exigida
  • N ? número de períodos

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VALOR ACTUAL O FUTURO Y SERIE DE PAGOS UNIFORMES

  • n 1
  • VF Ct ? ( 1 i )

  • t 1
  • Ct ? Flujo de cada período
  • t ? período

5
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
  • Compara si el Flujo de caja proyectado da la
    rentabilidad deseada a mas de recuperar la
    inversión
  • Métodos mas utilizados
  • Valor Actual Neto (VAN)
  • Tasa Interna de Retorno (TIR)
  • Período de recuperación de la inversión (PRI)
  • Relación beneficio costo

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VALOR ACTUAL NETO
  • Mide la rentabilidad que excede a la deseada
    después de recuperar la inversión
  • Calcular el valor actual de todos los flujos
    futuros de caja proyectados a partir del primer
    período de operación
  • Restar la inversión total expresada en el momento
    cero
  • Resultado gt 0 ?se gana
  • Resultado 0 ? el proyecto reporta exactamente
    la tasa i
  • Resultado lt 0? monto faltante para ganar tasa i

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TASA INTERNA DE RETORNO
  • Mide la rentabilidad como un porcentaje de
    retorno a la inversión
  • La máxima tasa exigible será aquella que haga que
    el VAN sea cero
  • La TIR
  • Conduce a la misma regla de decisión que el VAN
  • No se utiliza para comparar proyectos. Una TIR
    mayor no es mejor que una menor
  • Depende del signo de los flujos de caja

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PERÍODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN
  • Mide en cuanto tiempo que se recuperara la
    inversión incluyendo el costo del capital
    involucrado
  • Considera
  • Los flujos de caja
  • La tasa de retorno exigida

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RELACIÓN BENEFICIO-COSTO
  • Compara el valor actual de los beneficios
    proyectados con el valor actual de los costos,
    incluida la inversión.
  • Las reglas de decisión
  • Si el VAN 0 la relación Costo-beneficio 1
  • Si el VAN gt 0 la relación sera gt 1
  • Si el VAN lt 0 la relación sera lt 1
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