Se desnuda RED DE CORRUPCION EN EL ICE al amparo del Sr' Pedro Pablo Quirs

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Se desnuda RED DE CORRUPCION EN EL ICE al amparo
del Sr. Pedro Pablo Quirós

• Costos de Operación Gastos Administrativos
  Pérdidas por mal gerenciamiento Corrupción,
  Peculado y Malversación de Fondos Públicos
• DESMANTELAMIENTO DEL ICE Y PÉRDIDA DE PATRIMONIO
  NACIONAL

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ESCENARIO
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Pedro Pablo Quirós Presidente Ejecutivo del ICE
y Presidente del Consejo Directivo Gestión 2007
2008 Administración errática y por ocurrencias,
cuyos resultados son pérdidas corporativas por
más de 26.000.000.000,00
RED DE CORRUPCIÓN DE PEDRO PABLO QUIROS

• Informes de la Contraloría General de la
  República
• DFOE-ED-17-2007 del 11/07/2007, Migración
  SIMO-GITEL
• DFOE-ED-72-2008 del 19/12/2008, Fizcalización de
  proyectos

Raúl Rivera Auditor General Gestión omisa y
negligente

• Javier León Mora
• Director
• División Información Corporativa
• Pérdidas SIMO-GITEL 1.906.774.000,00
• Programa PESSO 91.500.000.000,00
• Titular subordinado Pedro Pablo Quirós Cortéz

• Informe de Auditoria
• 0020-146-2009 del 04/09/2009 Primer informe de
  auditoria Programa PESSO, dirigido directamente
  al TITULAR SUBORDINADO, PEDRO PABLO QUIRÓS

Abraham Madrigal Gerente General
Clemencia Barrantes Subgerente Admva.
Institucional Gestión negligente, cómplice de las
pérdidas promovidas por Rocío Goldoni

• Rocío Goldoni
• Directora Bienes Inmuebles
• Inducir pérdidas por más de 4.680.805.777,63 por
  alquiler de Centro Empresarial La Sabana,
  comprometiendo fondos por 3 años (2010 al 2012)
• Pagos por arrendamiento, remodelación, servicios
  públicos, aseo y vigilancia en Edificio Cocorí,
  sin que se diera uso de inmueble en periodo de 15
  meses
• Intento de compra de lote en Grecia con sobre
  precio, a ex vicepresidente del Consejo Directivo
  del ICE

• Adolfo Arias Echandi
• Director División Servicios
• Nombramiento Nepótico (sobrino de Ana Salazar
  Arias, esposa de Pedro Pablo Quirós Cortés)
• Inducir a pérdidas por gestión negligente, por
  más de 32.651.070.000,00 por ingresos no
  percibidos al no entregar servicios para iniciar
  comercialización

• Waldemar Núñez Lopez
• Director Dirección de Proveeduria y Erick
  Jimenez, Director División Jurídica
• Facilitar variación del debido proceso en
  trámites de contratación

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JUNTA DIRECTIVA DEL ICE FACILITA LA EROGACION DE
MILLONES DE DOLARES EN COMPRA DE SOFTWARE SIN
CONTROL

• La Junta Directiva del ICE presidida por Pedro
  Pablo Quirós Cortés, ha recibido dos informes de
  resultados de fiscalización evaluativa y
  operativa, contundentes de la Contraloría General
  de la República, a los cuales ha hecho caso
  omiso.
• Los informes le planteaban al ICE
• La urgente necesidad de un Plan Estratégico
  Corporativo
• Plan para la operativización de la estrategia
• El alineamiento de los procesos de negocio
• Gestión eficiente de proyectos (planificación y
  control)
• Hasta la fecha, la Junta Directiva presidida por
  el Sr. Pedro Pablo Quiros Cortes ha incumplido
  todas las recomendaciones de la Contraloría
  General de la República, poniendo en riesgo la
  gestión de la empresa de cara a la apertura
  aprobada con las leyes de implementación del TLC,
  promovidas por el Gobierno de Oscar Arias.

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MANIPULACIÓN DEL DEBIDO PROCESO, EN LA DIRECCIÓN
DE PROVEEDURÍA EL DÍA 02/02/2009
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MANIPULACIÓN DEL DEBIDO PROCESO, EN LA DIRECCIÓN
DE PROVEEDURÍA AL DÍA SIGUIENTE 03/02/2009
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EL JUEGO DE LOS MILLONES ()EN EL PROGRAMA PESSO

• Caso Programa PESSO

Aproximadamente 91.500.000.000,00
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DOCUMENTOS PROBATORIOS QUE SUSTENTAN ESTA DENUNCIA

• Informe DFOE-ED-17-2007 del 11/07/2007, de la CGR
• Informe DFOE-ED-72-2008 del 19/12/2008, de la CGR
• Informes de labores de Hayden Vargas y Fernández,
  Consultores (agosto y septiembre 2009)
• Primer informe de auditoria sobre el seguimiento
  a la ejecución de programa PESSO, corte al
  12/08/2009, dirigido en forma directa al Sr.
  Pedro Pablo Quirós Cortés como JERARCA DIRECTO y
  TITULAR SUBORDINADO DE LA DIVISION INFORMACIÓN
  CORPORATIVA
• Nota 9001-757-2009 del 28/09/2009, que evidencia
  pérdidas por desplazamiento en la entrega de
  servicios para comercialización, por
  54.418.450,00 (aprox. 32.651.070.000,00 ),
  suscrita por el Ing. Jaime Palermo Quesada,
  Director de la División Clientes, atribuible al
  Ing. Adolfo Arias Echandi, Director de la
  División Servicios, sobrino de Ana Salazar Arias,
  esposa de Pedro Pablo Quirós.

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PÉRDIDAS MILLONARIAS POR MALA GESTIÓN GERENCIAL Y
MALA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA DE
INFORMACIÓN (SOFTWARE)

• Migración SIMO-GITEL

Valor adjudicado 6.591.529,00 Pérdidas 48,62
del valor adjudicado
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P.P.Quiros
Mayid Halabi
Mario HIdalgo
Félix Delgado
Antonio Cald.
Gonzalo Delg.
Jorge Calder.
Federico Chacon
PETITORIA Consejo Directivo del ICE
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PETITORIA Pedro Pablo Quirós Cortés
12
PETITORIA Abraham Madrigal Saborío
13
PETITORIA Clemencia Barrantes Rivera
PETITORIA Claudio Bermúdez Aquart
14
PETITORIA Adolfo Arias Echandi
15
PETITORIA Javier León Mora
16
PETITORIA Funcionarios de la Dirección de
Proveeduría
17
PETITORIA Dirección Jurídica y Auditoria
18
PETITORIA Funcionarios de la División de
Información Corporativa
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eTOM Modelo referencial para organización de
procesos de negocios en Telecomunicaciones

• Graves inconsistencias identificadas por la
  Auditoria Interna del ICE en proyecto PESSO

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eTOM Modelo referencial para organización de
procesos de negocios en Telecomunicaciones
Proyecto CRM Administración de relaciones con
los Clientes, manejar catálogo de Clientes,
productos y servicios.

• Graves inconsistencias identificadas por la
  Auditoria Interna del ICE en proyecto PESSO

Proyecto Facturador Administrador del proceso de
facturación de servicios.
Proyecto Spyder Planificación y control de los
procesos atenientes a la red y sus sistemas
asociados.
Proyecto Vértice Gestor de servicios y
recursos, principalmente en las áreas de entrega
y aseguramiento de los mismos.
Proyecto REI Soporte integrado a la Cadena de
Abastecimiento. (compra, transporte y
almacenamiento), RRHH y gestión financiera.