PERSONALIDAD Y ACTITUD

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PERSONALIDAD Y ACTITUD
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INTRODUCCION

• Hoy en día el concepto de organización está
  orientado a ver los procesos como parte de un
  todo en tal sentido podemos decir que la
  organización es un sistema de relaciones entre
  individuos por medio de las cuales las personas,
  bajo el mando de los gerentes persiguen metas
  comunes.

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INTRODUCCION

• Estas metas son producto de la planificación y
  están vistas a largo plazo.
• Por ello, se hace de vital importancia conocer
  el comportamiento humano en las organizaciones de
  una manera holística, sistémica,
  multidisciplinaria e interdisciplinaria.

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INTRODUCCION

• Las relaciones persona-organización deben verse
  como un todo, ya que el impacto positivo y-o
  negativo que los componentes de la organización
  (individuos, grupos y estructura) tiene sobre
  ella misma será directamente proporcional para el
  éxito o fracaso de la organización.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• Los términos personalidad y actitud se enfocan a
  hablar de la conducta del individuo de forma
  individual y de cómo este se relaciona con su
  entorno.
• Para el tema de estudio que nos interesa
  hablaremos del comportamiento de las personas
  dentro de las organizaciones, ello se define como
  Comportamiento Organizacional CO.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• El CO es la materia que busca establecer en que
  forma afectan los individuos, grupos y el
  ambiente el comportamiento de las personas en la
  organización.
• El objetivo del CO es tener esquemas que nos
  permitan mejorar las Organizaciones adaptándolas
  a las personas que son diferentes. Ya que el
  aspecto humano es el actor determinante dentro de
  la posibilidad de alcanzar los logros de la
  Organización.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• Para el estudio del CO se hace necesario crear un
  modelo que atienda 3 niveles de análisis nivel
  individual, nivel de grupo y nivel
  organizacional. En donde el conocimiento de
  cómo actúan sistemáticamente nos permitirá
  entender el comportamiento de la organización.
• Debemos entender que el comportamiento
  organizacional se puede ver afectado por
  variables dependientes e independientes.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• Variables Dependientes
• Son todas aquellas situaciones que se pueden
  explicar y predecir en el ambiente
  organizacional. Ejemplos ausentismo, rotación,
  insatisfacción en el trabajo.
• Variables independientes
• Se pueden dar a nivel individual y a nivel de
  grupo. Las primeras son todas aquellas que posee
  una persona, como sus valores, actitudes,
  personalidad y habilidades.propias del individuo
  Las segundas se refieren a el comportamiento que
  tienen las personas al estar en contacto con
  otras. Estas variables serán las mayores
  determinantes de las variables dependientes.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• Antecedentes
• En 1930 Kurt Lewin subrayo la necesidad de
  conocer el comportamiento social y las
  condiciones especificas que debían darse para que
  una conducta pudiera presentarse o no. Ello
  contribuyo a la definición del estilo actual de
  la psicología social.
• Las principales áreas que esta investiga son la
  socialización, el cambio de actitudes, la
  afiliación social, la estructura y dinámicas de
  grupo, personalidad y sociedad.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• Psicología social aplicada
• Las industrias, organizaciones y grupos de
  trabajo de diversa índole recurren a los
  servicios de psicólogos sociales para mejorar las
  relaciones interpersonales, aumentar la
  comprensión de las relaciones entre los miembros
  del grupo, así como diagnosticar y corregir
  problemas de productividad de grupo y de
  organización.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• El comportamiento individual
• Para relacionar el comportamiento individual con
  los patrones de conducta que asumen los
  individuos dentro de las organizaciones, hay que
  iniciar por ilustrar lo que significa la
  conducta, comportamiento y sus diferentes
  manifestaciones, los elementos y factores de
  influencia.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• La conducta es el modo de ser del individuo y el
  conjunto de acciones que lleva a cabo para
  adaptarse a su entorno.
• La conducta de un individuo, considerada dentro
  de un espacio y tiempo determinado se denomina
  Comportamiento.
• El comportamiento individual está representado
  por las características biográficas, la habilidad
  y la personalidad y actitudes.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• Las caracterìsticas biogràficas
• Se refieren al historial del candidato. Como
  por ejemplo la edad, el gènero, estado civil y
  antigüedad entre otros. Con esta base un gerente
  asigna a un empleado responsabilidades y desafìos
  acordeas a su perfìl.
• Las habilidades individuales
• Se refieren a la capacidad de una persona para
  llevar a cabo diversas actividades y así
  encontrar la manera adecuada de usarlas en la
  organización. El gerente busca con ello generar
  la satisfacción del empleado hacia lo que hace.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• La personalidad
• Es la suma de las formas en que una persona
  reacciona e interactúa con los demás y actúa ante
  su entorno. Al gerente le permite prever cómo
  actuara y cómo reaccionará una persona bajo
  diversas circunstancias.
• La estructura de la personalidad se divide en
  rasgos y tipos.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• Rasgos
• Se refiere a la consistencia o constancia de las
  respuestas a las diferentes situaciones o
  características de una persona. Ejemplo la
  rigidez, la honestidad y la emotividad.
• Tipos
• Se refiere a un conjunto de muchos rasgos,
  implica un mayor grado de uniformidad y
  configuración en las conductas de las personas.
  Ejemplos los introvertidos y los extrovertidos.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• A través del indicador de tipo Meyer Briggs
  (MBTI), que es un examen de personalidad de 100
  preguntas se clasifica a los individuos en cuatro
  tipos de personalidad
• Extrovertidos o introvertidos
• Sensibles o intuitivos
• Racionales o pasionales
• Perceptivos y juiciosos

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• Existen 5 modelos de factores de la personalidad
  que suelen permanecer estables a lo largo del
  tiempo
• Introvertido extrovertido
• Emocionalmente estable emocionalmente inestable
• Agradable difícil
• Seguro inseguro
• Abierta cerrada

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• La Personalidad esta definida por
• Biología, medio ambiente, mecanismos de defensas,
  necesidades inconscientes y, pensamientos y
  acciones conscientes.
• Los paradigmas con relación a la personalidad
  son
• Es estable y a la vez la podemos cambiar
• Es consistente y con frecuencia nos comportamos
  en forma inconsistente
• Como seres humanos compartimos rasgos de
  personalidad y aun así somos diferentes

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• La personalidad influye de manera determinante en
  el desempeño laboral y el éxito de la
  organización, por lo que debemos de conocer los
  atributos de la personalidad que guardan especial
  potencial para prever el comportamiento del
  individuo en las organizaciones entre las cuales
  se tienen
• La orientación a la realización, el
  autoritarismo, el maquiavelismo, la autoestima,
  el autocontrol, y toma de riesgos.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• Las actitudes
• Las actitudes son aprobaciones o desaprobaciones
  a través de enunciados es la forma de
  representar cómo se siente una persona.
• Los tipos de actitudes que se relacionan con el
  trabajo y son las que enfoca el comportamiento
  organizacional son tres
• Satisfacción en el trabajo
• Compromiso con el trabajo
• Compromiso organizacional

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• Satisfacción en el trabajo
• Es la actitud que un empleado asume respecto a
  su trabajo.
• Compromiso con el trabajo
• Es el grado en que una persona se valora a sí
  misma a través de la identificación sociológica
  con la empresa.
• Compromiso organizacional
• Se refiere a la identificación del individuo con
  la empresa, metas y objetivos.

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CONCLUSIONES

• La organización esta compuesta por individuos que
  reaccionan como tales, y asimismo como parte de
  la misma.
• Un individuo por el simple hecho de estar en una
  organización, no se desprende de sus normas,
  actitudes y personalidad.
• La forma en que el individuo organiza sus
  necesidades, sus características físicas y el
  ambiente es lo que determinara su personalidad.
• La personalidad es algo dinámico y que refleja el
  entorno en que se desarrolla.