Conferencia: Elaboraci

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Conferencia Elaboración de planes de
negocioMetodologíaMcKinsey
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Plan de negocio

• Qué es un plan de negocios y cuál es su objetivo
  fundamental?
• Quiénes son los clientes de un plan de negocios?
• Quiénes deben liderar la elaboración del plan de
  negocio y que rol juegan las universidades y
  consultoras?
• Qué diferencias existen entre un proyecto de
  factibilidad y un plan de negocio?
• Porqué a pesar del emprendedor dinámico y del
  Plan de Negocio no se logran empresas dinámicas?

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PROCESO DE DESARROLLO DE UN NEGOCIO NUEVO
Enfoque de este documento
Empresa dinámica
Start-up y expansión
Planificación del negocio
Desarrollo de una idea de negocio
Fuente GNE
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Como cazar Ideas de negocios

• Cambios en los estilos de vida
• Cambios de gusto y de preferencias
• Observación
• Cambios tecnológicos y científicos.
• Cambios en el entorno
• Cambios en la demografía
• Cambios en el ciclo de los negocios.

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ASPECTOS CLAVE DE UN PLAN DE NEGOCIO EXITOSO

• Contiene todo lo que los inversionistas necesitan
  saber para financiar la empresa, ni más ni menos

• Su organización muestra la consistencia
  operacional, comercial, financiera y
  organizacional de la idea de negocio. Su
  estructura es clara y sencilla

• Está escrito para persuadir a cualquier potencial
  inversionista. Utiliza un lenguaje sencillo,
  claro y directo. Utiliza términos precisos no
  demasiado técnicos.

• No sobrepasa las 70 páginas, incluyendo los
  apéndices

• El tipo de letra es de al menos 11 puntos el
  interlineado, de 1,5 y los márgenes, de 2,5 cm
  como mínimo

Fuente GNE
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CAPÍTULOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS
Resumen ejecutivo
Producto/servicio
Equipo de trabajo
Sistema de negocios y organización
Plan comercial
Plan de implantación
Riesgos
Financiación
Fuente McKinsey Company Inc.