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CLAVES PARA INTEGRAR CON ÉXITO LA GESTIÓN
AMBIENTAL EN EN LA EMPRESA AINHOA MENDIOROZ
PERCAZ A.A.EXELOR, S.L. JUNIO 2009
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CLAVES PARA INTEGRAR LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA
EMPRESA

• Implicación de Dirección
• Creación de un grupo de trabajo encargado de la
  gestión ambiental
• Implicación de los trabajadores
• Implicación del Departamento de Medio Ambiente
• Comunicación interna y empresa administración
• Creación de una rutina medioambiental en la
  empresa
• Orden y limpieza
• Concienciación sobre la importancia de cuidar y
  respetar el Medio Ambiente

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1. IMPLICACIÓN DE DIRECCIÓN
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1. IMPLICACIÓN DE DIRECCIÓN
1.1.Conocimiento de aspectos e impactos
ambientales asociados a la empresa Es importante
que Dirección aprenda a mirar su empresa desde un
punto de vista ambiental.
Debe mirar su empresa no como una máquina de
producir, sino como un lugar que consume
recursos, que genera residuos, vertidos,
emisiones, que está llena de bidones, que está
situada cerca de un río, sobre un suelo
determinado
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1. IMPLICACIÓN DE DIRECCIÓN
Conocimiento de aspectos e impactos ambientales
asociados a la empresa
GERENCIA DEBE SABER SI SU EMPRESA GENERA
Residuos peligrosos y no peligrosos
Captación de aguas
Almacenamientos de productos químicos y residuos
Emisiones a la atmósfera
Productos químicos utilizados
Vertidos generados
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1.2.Conocimiento de legislación asociada a los
aspectos identificados
EJEMPLO
TEORIA
Generación de aceite usado (residuo peligroso)
Identificar los aspectos e impactos ambientales
asociados a la empresa
Ley 10/1998 Orden MAM/304/2002 Real Decreto
952/1997 Real Decreto 833/1988 Real Decreto
679/2006
Siguiente paso

• Obligaciones sobre
• Como almacenarlo
• Identificarlo
• Medidas preventivas
• A quién entregarlo
• Documentación asociada

Conocer que legislación que aplica a dichos
impactos e impactos ambientales
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1. IMPLICACIÓN DE DIRECCIÓN
1.3. Definición de plan de actuación
Después de haber identificado las obligaciones
medioambientales que me aplican
Contrastar como está el cumplimiento actual en mi
empresa

• Definir de forma clara
• Qué recursos se necesitan
• Responsables
• Fecha inicio y fecha fin

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1. IMPLICACIÓN DE DIRECCIÓN
Definir un plan para cumplir la legislación
aplicable
Los consultores en este punto hacemos labor de
catalizadores y de presentar a dirección
diferentes alternativas (técnicas y económicas)
para cumplir los requisitos exigidos por la ley.
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2. CREACIÓN DE UN GRUPO DE TRABAJO ENCARGADO DE
LA GESTIÓN AMBIENTAL
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2. Creación de un grupo de trabajo encargado de
la Gestión Ambiental
PROBLEMAS HABITUALES EN LAS EMPRESAS RESPECTO A
LA GESTIÓN AMBIENTAL
El trabajo ambiental recae sobre una sola persona
Falta de tiempo para solucionar los
problemas ambientales de la empresa
Generalmente la persona encargada no tiene
formación ambiental o es insuficiente
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2. Creación de un grupo de trabajo encargado de
la Gestión Ambiental
Es indispensable que dirección valore la carga de
trabajo de esa persona, para ver si realmente
puede asumir las nuevas funciones, o es necesario
liberarle de otras obligaciones. Además si todo
el peso de la gestión ambiental recae en una
sola persona es casi imposible conseguir la
integración.
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2. Creación de un grupo de trabajo encargado de
la Gestión Ambiental
CUANTO MÁS MULTIDISCIPLINAR SEA EL GRUPO DE
TRABAJO
MÁS POSIBILIDADES DE ÉXITO TENDREMOS
MÁS ENRIQUECEDORAS SERÁN LAS SOLUCIONES ADOPTADAS
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2. Creación de un grupo de trabajo encargado de
la Gestión Ambiental
Recomendación de un grupo de trabajo
GERENCIA
NUESTRA EXPERIENCIA NOS DICE QUE LAS MEJORES
IDEAS SIEMPRE SALEN DESDE LAS PERSONAS QUE TIENEN
QUE EJECUTAR LAS TAREAS.
ADMINISTRACIÓN
MANTENIMIENTO
PRODUCCIÓN
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3. IMPLICACIÓN DE LOS TRABAJADORES
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3. IMPLICACIÓN DE LOS TRABAJADORES
Una vez que dirección y el equipo de trabajo ya
saben que hay que hacer y se ha definido un plan,
hay que trasladarlo a toda la empresa. Los pasos
a dar en este sentido son

• El trabajador debe conocer los aspectos e
  impactos ambientales ligados a su actividad.
• Informar a los trabajadores sobre las
  obligaciones legales asociadas a su puesto de
  trabajo (En Navarra existe un Decreto Foral que
  obliga a poner cubetos para a los productos
  líquidos peligrosos y si no nos multan).
• Contarles que medios vamos a poner para conseguir
  los requisitos exigidos (Nosotros aconsejamos
  pedirles opinión para ver si no estamos teniendo
  algo en cuenta o se les ocurre una opción mejor)
  y sirve para que el trabajador vea por que se ha
  decidido tomar la opción elegida.

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• 4.
• IMPLICACIÓN DEL
• DEPARTAMENTO DE
• MEDIO AMBIENTE (GOBIERNO)

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IMPLICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MEDIO AMBIENTE

• RETO CONECTAR LAS LEYES A LA REALIDAD DE LAS
  EMPRESAS, ADAPTACIÓN DE NORMATIVAS EN DECRETOS
  FORALES
• PUBLICACIÓN DE GUIAS EXPLICATIVAS PARA AYUDAR A
  LAS EMPRESAS A CUMPLIR LO EXIGIDO (FACILITAR EL
  LENGUAJE DE LA LEGISLACIÓN)
• AYUDAS ECONOMICAS
• REALIZACIÓN DE JORNADAS Y ENCUENTROS CON LAS
  EMPRESAS
• REALIZACIÓN DE INSPECCIONES

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5. COMUNICACIÓN INTERNA Y EMPRESA -
ADMINISTRACIÓN
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COMUNICACIÓN EMPRESA - ADMINISTRACIÓN
BUENA COMUNICACIÓN CON ADMINISTRACIÓN
IMPLICA
CONECTAR LAS LEYES A LA REALIDAD DE LAS
EMPRESAS CONECTAR LA EMPRESA A SUS OBLIGACIONES
AMBIENTALES AYUDA A BUSCAR ALTERNATIVAS CONOCER
AYUDAS ECONÓMICAS CUMPLIR PLAZOS
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COMUNICACIÓN EMPRESA - ADMINISTRACIÓN
ES IMPORTANTE Y RECOMENDABLE LLEVAR UN CONTROL
ESCRITO DE LAS COMUNICACIONES CON ADMINISTRACIÓN
AYUDA A LA EMPRESA A
SABER QUE HA COMUNICADO CUANDO CON QUIÉN POR QUÉ
MEDIO
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6. CREACIÓN DE UNA RUTINA MEDIOAMBIENTAL EN LA
EMPRESA
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CREACIÓN DE UNA RUTINA MEDIOAMBIENTAL EN LA
EMPRESA
GESTIÓN AMBIENTAL
EN TAREAS RUTINARIAS
HAY QUE INTEGRARLA
Hay que buscar que la gestión ambiental se
integre en las tareas cotidianas como algo
rutinario no como algo excepcional. Esto se
consigue mediante la repetición de una serie de
acciones de forma periódica
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CREACIÓN DE UNA RUTINA MEDIOAMBIENTAL EN LA
EMPRESA
El contar con un consultor que venga de forma
periódica con una rutina establecida va haciendo
que la empresa entre en la dinámica hasta que
llega el día que aparecemos y ya han hecho las
tareas y empiezan a anticiparse a lo que va a
venir.
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CREACIÓN DE UNA RUTINA MEDIOAMBIENTAL EN LA
EMPRESA

• Una vez la empresa ha realizado varias veces una
  misma tarea (Ejemplo Cálculo de emisión difusa,
  presentación de declaración anual de residuos
  peligrosos y no peligrosos, medición de COVS),
  recomendamos crear un calendario resumen a 5 años
  en el que se reflejen los meses y el año en el
  que toca realizar medición de emisiones de horno
  nº 5, análisis de vertido a colector, en las
  empresas con AAI lo que viene en dicha
  autorización

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7. ORDEN Y LIMPIEZA
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ORDEN Y LIMPIEZA
Este punto es muy importante ya que está
directamente relacionado con
La falta de espacio
Contaminación del suelo
Cuidar el orden y limpieza en toda en la empresa
(sobre todo en cuanto a productos químicos y
residuos) pero sin descuidar el control de la
documentación tanto en oficina como en
producción.
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8. CONCIENCIACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DE CUIDAR
Y RESPETAR EL MEDIO AMBIENTE
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CONCIENCIACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DE CUIDAR Y
RESPETAR EL MEDIO AMBIENTE
Y POR ULTIMO Y NO MENOS IMPORTANTE (DE HECHO DEBE
ESTAR PRESENTE EN TODOS LOS PASOS ANTERIORES)
DEBEMOS
CREAR CONSCIENCIA DE QUE TRABAJAR POR EL MEDIO
AMBIENTE ES TRABAJAR POR EL BIEN DE TODOS Y DE
NUESTROS HIJOS. ES EL LLAMADO DESARROLLO
SOSTENIBLE
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CONCIENCIACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DE CUIDAR Y
RESPETAR EL MEDIO AMBIENTE
HACERNOS CONSCIENTES DE QUE CON CADA PEQUEÑO ACTO
DE CADA DÍA ESTAMOS CONTRIBUYENDO A QUE NUESTRO
PLANETA SIGA SIENDO UN LUGAR MARAVILLOSO
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MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN aaexelor_at_aaexelor.
com
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