Centro Panamericano COLABORE

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(No Transcript)
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PRESENTACIÓN
COLABORE es un programa de participación en el
desarrollo social y económico, acorde con la
dignidad de la persona, a partir de la promoción
de una cultura de integración laboral de las
personas con discapacidad.
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MISIÓN
Promover la incorporación laboral de personas con
discapacidad mediante
El apoyo de las instituciones Públicas y Privada
Un trabajo multidisciplinario
Vinculación
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VISIÓN
Un empresariado consciente y activo en la cultura
de la discapacidad en México, en el que las
personas sean ampliamente aceptadas en un
trabajo digno y estable.
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COLABORE ES

• Consultoría y Agencia de Colocación
• Reclutamiento
• Selección
• Contratación
• Sugerencias de adaptaciones físicas
• Seguimiento
• Talleres de Sensibilización

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BENEFICIOS
Incorporación al ámbito laboral de personas con
alguna discapacidad
Cambio de la cultura laboral
Motivación del equipo humano
Orientación para recibir el apoyo gubernamental
MEJORA CLIMA LABORAL
Satisfacción personal

• Disminución de ISR del empleado
• Disminución impuesto sobre nóminas
• Certificación de Empresa Incluyente

Disminución de rotación de personal y de mermas
Optimización de procesos
Incremento en la productividad y rentabilidad
Centro Panamericano COLABORE
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ALGUNAS EMPRESAS
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RESULTADOS
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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Proyecto de Incorporación Laboral de Personas con
Discapacidad
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Víctor Manuel Rivera Carrillo, ingresó en la
posición de recepción y operador de conmutador,
fue promovido al área de almacén de materia prima
donde actualmente se desarrolla.
Alejandro Rodríguez López Relevó a Víctor en el
puesto y posteriormente fue promovido al área de
almacén de producto terminado. Alejandro
actualmente está por concluir sus estudios de
preparatoria y tiene el objetivo de incorporarse
a la universidad de Guadalajara.
Carlos Lizarraga Murillo relevó a Alejandro en
recepción en donde actualmente se desempeña. A
partir de julio del presente, empezará a realizar
prácticas en el área administrativa de
contabilidad.
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RESULTADOS OBTENIDOS

• A la fecha se han incorporado 28 colegas con
  diferentes tipos de discapacidad en áreas
  administrativas y operativas en nuestras plantas
  de Tlajomulco y Tehuacán.
• Se logró una adecuada sensibilización entre el
  personal normal, para aceptar y colaborar con
  este cambio de cultura, creando con ello una
  cultura de inclusividad, diversidad y trabajo en
  equipo que ha fortalecido nuestros valores sobre
  Responsabilidad, Agresividad y Flexibilidad.
• Se ha consolidado nuestro sentido de pertenencia
  a través del ejemplo de personas con discapacidad
  con alto sentido de compromiso.
• Hemos cumplido con parte de nuestra
  Responsabilidad Social aunque al mismo tiempo nos
  damos cuenta que aun tenemos mucho que hacer.
• Incremento de la habilidad de trabajo en equipo
  con discapacitados para poder adaptarse más
  fácilmente.

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RESULTADOS OBTENIDOS
cumplimiento

• Otros logros se han reflejado en
• Disminución de rotación de personal de 2.5 a .5
• Disminución de desperdicios y mermas.

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DESEMPEÑO PERSONAL SILENTE
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CONCLUSIONES DE SUPERVISORES

• COMUNICACIÓN Se comunican sin intérprete,
  algunas veces se les dificulta el lenguaje y hay
  cosas que no saben como decírselas
• DESEMPEÑO Personal cumplido, responsable,
  trabajador, con buen desempeño, competente para
  realizar cualquier actividad, activos y ágiles.
• DISCIPLINA Disciplinados en general aunque a
  veces resultan muy inquietos.

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• PRODUCTIVIDAD Son productivos porque
• Se distraen menos que los demás, están dispuestos
  a cambios de área y de trabajo.
• Se comprometen más con su trabajo por las
  habilidades diferentes que tienen con sus
  compañeros
• Atienden con más facilidad las instrucciones
• Son responsables y normalmente cuidan su trabajo

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• AREAS ADECUADAS DE TRABAJO
• Empacadores o pintores por su habilidad manual
• Es recomendable no ubicarlos en máquinas por lo
  peligroso que puede resultar no escuchar
• Pueden ubicarse en cualquier área excepto
  aquellas que requieran instrucciones específicas
  de explicación como impresión por la dificultad
  que puede haber de comunicación.

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• CONCLUSIONES GENERALES
• COMUNICACIÓN Les interesa que el resto de la
  empresa se relacione con ellos, deben existir
  canales de comunicación con compañeros o
  supervisores para evitar malos entendidos, quien
  esté en contacto directo con ellos, debe
  comunicarse en su lenguaje por lo cual deben
  estudiarlo.
• PRODUCTIVIDAD Su trabajo no es diferente al de
  los demás, cubren las mismas cuotas de trabajo
  pero algunas veces con estándares mayores, son
  manualmente muy hábiles y muy ágiles.

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• DISCIPLINA Generalmente no cuestionan
  instrucciones y son dóciles a las ordenes,
  algunas veces hay problemas por falta de
  comunicación entre compañeros.
• RECURSOS HUMANOS Se integran fácilmente a los
  equipos de trabajo y buscan pertenencia, son
  estables en la empresa, en comparación con sus
  compañeros, no son faltistas, casi no piden
  permisos y son muy puntuales
• PERFIL PSICOLÓGICO Son hábiles para
  relacionarse, inquietos y activos, prefieren el
  trabajo individual aunque les gusta ser parte del
  equipo, son creativos e innovadores pero
  sensibles emocionalmente.

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• DE ACUERDO A LA EXPERIENCIA OBTENIDA DURANTE ESTE
  TRABAJO, SE DEDUCE QUE SON TRABAJADORES,
  PRODUCTIVOS, RESPONSABLES, SIN PROBLEMAS DE
  RELACIÓN, ESTABLES, LES GUSTAN LAS RELACIONES
  INTERPERSONALES E INTERACTÚAN CON LOS DEMÁS.

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APOYOS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

• ESTIMULOS FISCALES

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ARTICULO 222 DE LA LEY ISR

• ANÁLISIS DE LOS BENEFICIOS
• 
  Salario Estimulo
• DOS SALARIOS MINIMOS 2,979
  0
• TRES SALARIOS MINIMOS 4,469
  0
• CUATRO SALARIOS MINIMOS 5,958 115
• CINCO SALARIOS MINIMOS 7,448
  564

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DECRETO DEL 8 DE MARZO DE 2007

• ANÁLISIS DE LOS BENEFICIOS
• 
  Estimulo Estimulo
• 
  Salario Bruto Neto
• DOS SALARIOS MINIMOS 2,979
  745 209
• TRES SALARIOS MINIMOS 4,469
  1,117 313
• CUATRO SALARIOS MINIMOS 5,958 1,489
  417
• CINCO SALARIOS MINIMOS 7,448 1,862
  521
• El estimulo neto, resulta de aplicar la tasa del
  28 al estimulo bruto.
• El estimulo neto podría incrementarse en un 10
  más calculado sobre el estimulo bruto, si el
  patrón paga PTU a sus trabajadores.

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CONCLUSIÓN

• ANÁLISIS DE LOS BENEFICIOS PLANTEADOS EN EL
  TIEMPO
• 2003 Y 2004.
• DEDUCCIÓN DEL IMPUESTO A CARGO DE UNA
  CANTIDAD EQUIVALENTE AL 20 DE LA CANTIDAD PAGADA
  POR CONCEPTO DE SALARIO.
• 2005 A LA FECHA.
• DEDUCCIÓN DEL INGRESO DEL 100 DEL IMPUESTO
  SOBRE LA RENTA DE LOS TRABAJADORES.
• 8 DE MARZO EN ADELANTE (DECRETO)
• DEDUCCIÓN DEL INGRESO DEL EQUIVALENTE AL 25
  DEL SALARIO PAGADO A LOS TRABAJADORES, EN ESTE
  DECRETO SE AGREGA A PERSONAS DE 65 AÑOS O MAS.

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CONCLUSIÓN

• ANÁLISIS DE LOS BENEFICIOS PLANTEADOS EN EL
  TIEMPO
• 2003 Y 2004.
• DEDUCCIÓN DEL IMPUESTO A CARGO DE UNA
  CANTIDAD EQUIVALENTE AL 20 DE LA CANTIDAD PAGADA
  POR CONCEPTO DE SALARIO.
• 2005 A LA FECHA.
• DEDUCCIÓN DEL INGRESO DEL 100 DEL IMPUESTO
  SOBRE LA RENTA DE LOS TRABAJADORES.
• 8 DE MARZO EN ADELANTE (DECRETO)
• DEDUCCIÓN DEL INGRESO DEL EQUIVALENTE AL 25
  DEL SALARIO PAGADO A LOS TRABAJADORES, EN ESTE
  DECRETO SE AGREGA A PERSONAS DE 65 AÑOS O MAS.