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Hospital de la Familia y la Comunidad

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Title: Hospital de la Familia y la Comunidad


1
Hospital de la Familia y la Comunidad HFC
Dra. Alejandra Lagos K. Médico de
Familia Coordinadora APS SS Coquimbo
2
ANTECEDENTES
En el marco de la implementación de la reforma de
Salud, uno de los elementos de mayor relevancia
es el cambio en el Modelo de atención, el cual
busca situar la perspectiva del usuario como eje
central de las decisiones considerando los
aspectos biopsicosociales, que ayudan a
comprender el proceso salud enfermedad de
individuos y familias y así responder de manera
integral a sus necesidades.
El gran desafío está en dar una mirada renovada
al rol que los establecimientos jugarán en la
satisfacción de las necesidades de salud y de
atención de salud de los usuarios.
3
ANTECEDENTES
  • La Ley de Autoridad Sanitaria (19.937) define dos
    tipos de establecimientos
  • Hospitales Autogestionados en red (ex tipo 1 y
    2), que corresponden a aquellos de mayor
    complejidad tecnológica, a los cuales les otorga
    facultades especificas.
  • Establecimientos de Salud de Menor Complejidad,
    dependientes de los Servicios de Salud, que se
    dividen en Hospitales de mediana complejidad (ex
    tipo 3) y Baja complejidad (ex tipo 4)

El concepto de Complejidad se refiere al
desarrollo tecnológico y de especialización
médica que acompaña el proceso de atención.
4
Transición demográfica y social Modificación
cualitativa en la población que demanda
servicios de lo materno-infantil a los problemas
del adulto y adulto mayor. Disminución de la
proporción de población rural.
5
Transición epidemiológica De las enfermedades
agudas y transmisibles a las enfermedades
crónicas, degenerativas, no transmisibles. Reducci
ón de las dificultades de acceso a niveles
superiores de complejidad.
6
DEFINICION
Establecimiento que tiene entre sus actividades
la provisión de cuidados básicos en salud, con
énfasis en acciones de promoción de la salud,
prevención, curación y rehabilitación, de baja
complejidad biotecnológica y en modalidad
preferentemente ambulatoria. Su accionar se basa
en el Modelo de Atención Integral con Enfoque
Familiar y Comunitario, basado en los principios
del enfoque biopsicosocial y sistémico.
7
Aspectos distintivos
  • Visión territorial del hospital en función de
  • Apertura y vinculación del equipo de salud con la
    comunidad en general y con la red comunitaria de
    salud e intersector
  • La red de APS que conforma con la comuna en que
    se encuentra inserto y las comunas vecinas
  • La red asistencial de atención secundario y
    terciaria del territorio del Servicio de Salud

8
Aspectos distintivos
  • Relación explícita y planificada con la
    administración municipal de salud del territorio
    y la gestión municipal global si no administra
    área de salud.
  • Población adscrita de la cuál el hospital se hace
    cargo del cuidado de la salud en forma
    colaborativa con la misma población.

9
Aspectos distintivos
  • La atención de salud se caracteriza por
  • Incorporación del enfoque familiar y comunitario
    en todas las instancias y modalidades de atención
    (ambulatoria, cerrada, urgencia, domiciliaria,
    etc.), a través de la incorporación de las
    personas, familias y comunidades con un rol
    protagónico.

10
Aspectos distintivos
  • La atención de salud se caracteriza por
  • Calidad de atención acorde a expectativas de la
    población
  • Atención que enfatiza los aspectos preventivos y
    mantiene equilibrio con los curativos y de
    rehabilitación
  • Acciones que enfatizan la promoción de la salud y
    su impacto en el bienestar y calidad de vida

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Aspectos distintivos
  • Ajuste de la cartera de servicios con énfasis
    en
  • Predominio de la ambulatorización de la atención
  • Orientada a los problemas más frecuentes de salud
    y prioridades sanitarias país
  • Acciones orientadas a la mantención de la
    población sana
  • Considerar estrategias y acciones de trabajo
    comunitario

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Aspectos distintivos
  • Incorporación de estrategias innovadoras en la
    gestión
  • Gestión de calidad y evaluación de desempeño del
    establecimiento
  • Sistemas de información que incorporan
    tecnologías de información y comunicaciones
  • Profesionalización cargos directivos, perfiles de
    competencias
  • Sistemas eficaces de comunicación para la
    referencia y contrarreferencia, así como el
    traslado de pacientes en la red asistencial.

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ACREDITACIÓN
  • Pauta autoaplicada
  • Revisión en conjunto con asesoras MSF
  • Mayor avance
  • Hospital de Combarbalá
  • Hospital de Andacollo
  • Hospital de Los Vilos

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CG N1.9 año 2009
  • Cartera de Servicios de los Hospitales
    comunitarios definida en función del Modelo de
    Salud Familiar validados por el CIRA

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CG N1.9 año 2009
  • Atención Abierta
  • Atención Cerrada
  • Acciones en la comunidad
  • Atención de Urgencia
  • Servicio de apoyo clínico diagnóstico-terapéutico

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