CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DEL CAUCA

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CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DEL CAUCA

• LOS SISTEMAS DE INFORMACION GEOGRAFICA, UNA
  HERRAMIENTA DE PLANIFICACION PARA EL DESARROLLO
  TERRITORIAL

Bienvenidos
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GESTION DE RIESGOS
La función de la gestión de riesgos del software
es identificar, estudiar y elminar las fuentes de
riesgos antes de que empiecen a amenazar la
finalización satisfactoria de un proyecto
software.
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GESTION DE RIESGOS

• Niveles
• Control de crisis Controlar los riesgos sólo
  cuando se han convertido en problemas
• Arreglar cada error Detectar y reaccionar
  rápidamente ante cualquier riesgo, despúes que se
  haya producido
• Mitigación de Riesgos Planificar con antelación
  el tiempo que necesitará para cubrir los riesgos
  en caso que ocurran, pero no intenta eliminarlos

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GESTION DE RIESGOS
Niveles 4. Prevención Crear y llevar a cabo un
plan como parte del proyecto softwarepara
identificar riesgos y evitar que se transformen
en problemas 5. Eliminación de las causas
principales Identificar y elminar los factores
que pueden hacer posible la presencia de un
riesgo.
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GESTION DE RIESGOS
Identificación
Estimación
Análisis
Priorización
Gestión
Planificación Gestión
Control
Resolución
Monitorización
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GESTION DE RIESGOS
Identificación de riesgos Es el primer paso en
la gestión de riesgos que consiste en identificar
los factores que introducen un riesgo en la
planificación Genera una lista de riesgos
capaces de romper la planificaciòn del
proyecto.
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GESTION DE RIESGOS
Planificacion demasiado optimista Intefaz del
subsistema de formato gráfico inestable Diseño
inadeacuado (hay que volver a diseñar La
aprobación del proyecto tarda más de lo
esperado Los recursos no están disponibles en su
momento Las nuevas herramientas de programación
no producen el ahorro prometido
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GESTION DE RIESGOS
Análisis de Riesgos Se mide la probabilidad y
el impacto de cada riesgo, y los niveles de
riesgo de los métodos alternativos Se analiza
cada riesgo para determinar su impacto, se puede
puede utilizar este análisis para poder elegir
entre varias alternativa de desarrollo, o para
gestionar los riesgos asociados a una
alternativa
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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GESTION DE RIESGOS
Priorizacion del Riesgo Se priorizan los
riesgos para saber donde centrar el esfuerzo para
la gestión de riesgos. Una vez calculado la
exposición del riesgo se ordenan los riesgos
según la exposición del riesgo en la tabla de
estimación de riesgos. La asignación de
prioridades a los riesgos genera una lista de
riesgos ordenados, que sirve como base para el
control de riesgos
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(No Transcript)
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GESTION DE RIESGOS
Planificación del Riesgo Genera un plan para
tratar cada riesgo significativo. El objetivo es
desarrollar un plan que controle cada uno de los
riesgos de prioridad alta identificados enb las
fases anteriores. El plan describe quién, qué
,cuandoy comó se gestiona cada riesgo.
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GESTION DE RIESGOS
Resolucion del Riesgo Es la ejecución del
plan para resolver cada uno de los riesgos
significativos. La resolución de un riesgo
concreto depende mucho del riesgo específico.
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GESTION DE RIESGOS
Resolucion del Riesgo Métodos Evitar el
riesgo Trasladar el riesgo de una parte a
otra Conseguir información acerca del
riesgo Eliminar el origen del riesgo. Asumir el
riesgo Comunicar el riesgo Controlar el riesgo
Recordar el riesgo
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GESTION DE RIESGOS
Monitorización del Riesgo Es la comprobación
de comó progresa el control de un riesgo, e
identificar como aparecen los nuevos riesgos. Es
la actividad del progreso de la monitorización
dirigido a la resolución de cada elemento del
riesgo, también puede ser la continuación de la
actividad de la identificación de nuevos riesgos
y considerarlos en proceso de gestión