Title: Diapositiva 1
1Los factores críticos de éxito en la producción
de material educativo en formato digital
Jaime Denis Director de Tecnología y
Realización Santillana Formación Septiembre, 2003
2Una cuestión inquietante...
Por qué, con frecuencia, los proyectos
requieren ? veces más de recursos que los
inicialmente previstos ?
3Una explicación clásica...
En la guerra todo es muy simple, pero la cosa
más simple se torna difícil. Las dificultades
se acumulan y terminan produciendo una especie de
fricción que es inconcebible a menos que uno haya
experimentado la guerra. Innumerables
incidentes menores -e impredecibles- se combinan
para reducir el nivel general de rendimiento,
logrando que uno no alcance completamente los
objetivos planteados De la guerra (Carl von
Clausewitz)
4Que se podría parafrasear como...
En la producción de materiales educativos en
formato digital todo es muy simple, pero la cosa
más simple se torna difícil. Las dificultades
se acumulan y terminan produciendo una especie de
fricción que es inconcebible a menos que uno haya
experimentado la producción de materiales
educativos en formato digital. Innumerables
incidentes menores -e impredecibles- se combinan
para reducir el nivel general de rendimiento,
logrando que uno no alcance completamente los
objetivos planteados
5 Qué podemos hacer para reducir la distancia
entre el modelo teórico sin rozamiento y el
mundo real, sometido a la fricción ? Veamos
10 reglas empíricas
6Servicio
Asistencia técnica
Medida
Impartición
Autoría
Diseño pedagógico
Edición
KM
Campus Virtual
Diseño gráfico y funcional
Realización
Clientes
Clientes
Distribución
Producción
Diseño
Marketing estratégico
7Diseño pedagógico
- regla 1
- Diseñar para la producción, no contra la
producción - Diseñar teniendo en cuenta lo que el medio y
el estado de la técnica permite - Diseñar pensando en las correcciones y cambios
- Diseñar pensando en la reutilización
- Diseñar pensando en la internacionalización
Diseño del producto
8Diseño pedagógico
- regla 2
- Definir una metodología sólida para cada línea de
productos y usarla siempre - Fase 1 Elaborar un referente de competencias
profesionales - Fase 2 Diseñar las soluciones formativas que
den respuesta a la competencia identificada - Fase 3 Definir las estrategias de aprendizaje
Diseño del producto
9Diseño pedagógico
- Fase 1 Elaborar un referente de competencias
profesionales - Estudiar la información sectorial
- Elaborar un mapa del sector actividades
económicas y funciones - Analizar los procesos productivos
- Dividir el mapa en áreas profesionales
- Realizar el análisis funcional
- Delimitar las competencias profesionales
- Agrupar las competencias como referente de un
curso
Diseño del producto
10Diseño pedagógico
- Fase 2 Diseñar las soluciones formativas que
den respuesta a la competencia identificada - Diseñar un curso para cada competencia (o
grupo de competencias) - Determinar los objetivos del curso, expresados
en términos de capacidades - Definir los contenidos conceptuales,
procedimentales y actitudinales que se van a
incluir - Estructurar las capacidades en unidades cortas
y relacionadas con el logro de una meta
Diseño del producto
11Diseño pedagógico
- Fase 3 Definir las estrategias de aprendizaje
- Transferencia del conocimiento
- Construcción del propio proceso de aprendizaje
- Fomento de la curiosidad y descubrimiento
- Refuerzo y feedback
- Evaluación de conocimientos previos
- Adaptación al usuario
- Usabilidad
Diseño del producto
12Diseño gráfico
- regla 3
- Fijar el Libro de Estilo, eliminando cualquier
ambigüedad. - Diseño gráfico de todos los elementos
individuales - Reglas de maquetación. Topografía de las
páginas y tipos de fragmentos - Tipografías empleadas para cada situación.
Estilos lógicos y físicos - Longitud de los documentos y tamaños de los
archivos
Diseño del producto
13Edición
- regla 4
- Redactar especificaciones rigurosas
- Los forjadores de números esperan
problemas estructurados, pero los forjadores
de palabras suelen plantear problemas
abiertos - Evitar el funcionamiento mediante
aproximaciones ensayo-error - Ceñirse al Libro de Estilo la Naturaleza
con 103 elementos ha creado un Universo
Producción
14Autoría
- regla 5
- Reglas de juego muy claras
- Prestar una especial atención a la redacción
de los contratos contexto legal muy nuevo, con
cambios frecuentes. - Crear en contexto Entender la metodología,
ajustarse al Libro de Estilo y ver las mejores
prácticas en otros cursos. - Utilización sistemática de herramientas de
autor
Producción
15Realización
- regla 6
- Tener una aproximación industrial, no
artesanal - Producción orientada a Knowledge Objects
para optimizar la reutilización y creación de
Knowledge Objects mediante tecnología de
componentes - Utilización de herramientas de maquetación
que incorporan las reglas de diseño - Reducción del número de plug-in empleados
- Cumplimiento de estándares (AICC, SCORM) pero
operando aguas arriba de ellos
Producción
16Gestión del conocimiento
- regla 7
- Reutilizar ad nauseam
- Grandes volúmenes de contenidos sin documentar
suponen un riesgo de producir ex novo - Marcado de documentos en XML
- Documentación asistida
- Galería de objetos (componentes) reutilizables
Producción
17Campus Virtual
- regla 8
- La selección de un Campus Virtual es una tarea
compleja y hay que evitar el pensamiento no
explicado - Las necesidades de las organizaciones son muy
diversas - El mercado ofrece centenares de soluciones
- La tecnología que requieren es compleja y varía
muy rápidamente - La existencia de múltiples decisores
Distribución
18Impartición
- regla 9
- Identificar los momentos de la verdad
- Determinar los puntos de interacción con el
alumno - Analizar lo que puede ir mal y determinar las
relaciones causa-efecto - Estimar las acciones prevención y las
acciones de reparación, evaluar su coste y
determinar el nivel óptimo
Servicio
19Asistencia técnica
- regla 10
- El objetivo real de la Asistencia Técnica es
destruir los problemas - Capitalizar todas las interacciones y explotar
los datos obtenidos - Aplicar técnicas de Diagramas Causa-Efecto
(Ishikawa) para identificar las verdaderas
causas - Ley de Pareto El 80 de los problemas son
provocados por el 20 de las causas posibles - Prioridad Eliminar el 20 de las causas
Servicio
20 Y recordar siempre que El éxito nunca es
definitivo Muchas gracias por su atención