OPTIMIZACION DE LAS CONDICIONES LABORALES PARA ENFRENTAR LA MODERNIZACION'

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OPTIMIZACION DE LAS CONDICIONES LABORALESPARA
ENFRENTAR LA MODERNIZACION.
ASOCIACION NACIONAL DE EMPLEADOS PODER JUDICIAL
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ASOCIACION NACIONAL DE EMPLEADOS PODER JUDICIAL
INQUIETUDES JORNADAS DE REFLEXION 2007.

• LAS CONDICIONES LABORALES OPTIMAS DEBEN
  CONSIDERAR ASPECTOS TALES COMO
• JORNADA DE TRABAJO Y CARGA LABORAL
• LA INFRAESTRUCTURA
• EL EQUIPAMIENTO TECNICO
• EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS
  ESTABLECIDOS

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• LA ADECUADA CAPACITACION
• LA REMUNERACION APROPIADA
• LA CARRERA FUNCIONARIA
• EL CLIMA ORGANIZACIONAL.

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• LOS PROCESOS DE CAMBIOS HAN ORIGINADO UN AUMENTO
  NOTABLE EN LAS CARGAS DE TRABAJO
• CON UN COSTO DEMASIADO ELEVADO EN TODOS LOS
  ESTAMENTOS
• EN ESTE COSTO INCLUSIVE SE PRIVILEGIA LA CANTIDAD
  POR SOBRE LA CALIDAD

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• EL VALOR INTANGIBLE DE ADMINISTRAR JUSTICIA ES
  IGNORADO CON UN CRITERIO EXCLUSIVAMENTE
  TECNOCRATICO
• LOS ERRORES DE DISEÑO NO HAN SIDO SOLUCIONADOS
  CON LA URGENCIA DEBIDA

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• LAS INSTRUCCIONES DE LA CORTE SUPREMA NO SON
  RESPETADAS INTEGRALMENTE
• LAS SITUACIONES CRITICAS NO SE ENFRENTAN CON
  ESPIRITU DE TRABAJO EN EQUIPO.

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• SE OBSERVAN PREOCUPANTES INDICIOS DE MOBBING O
  ACOSO MORAL LABORAL.
• SE EXPRESA EN SITUACIONES TALES COMO

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• INCUMPLIMIENTO DE NORMAS SOBRE CONCURSOS
• EL HORARIO EXTRAORDINARIO COMO PRACTICA
  PERMANENTE
• RESTRICCION DE POSIBILIDADES DE COMUNICACIÓN
• JUZGAMIENTO PERMANENTE DEL DESEMPEÑO DE MANERA
  INJUSTA
• OBLIGAR A EJECUTAR FUNCIONES MUY POR DEBAJO DE LA
  CAPACIDAD

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• NO ASIGNAR FUNCIONES O ASIGNARLAS SIN SENTIDO
• ASIGNACION DE EXCESO DE FUNCIONES, FUERA DE
  PLAZOS O DE IMPOSIBLE CUMPLIMIENTO
• AMENAZAS CONTINUAS E INJUSTIFICADAS DE DESPIDO,
  DE SANCIONES, DE SUMARIOS

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• AGRESIONES VERBALES EN PUBLICO
• DELEGACION DE FUNCIONES.

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• ESTA SITUACION, PARA LA PERSONA Y POR ENDE PARA
  EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES, ORIGINA
  CONSECUENCIAS NEGATIVAS TALES COMO
• ANSIEDAD GENERALIZADA, TRANSTORNOS EMOCIONALES

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• SENTIMIENTO DE FRACASO, BAJA AUTOESTIMA,
  FRUSTRACION
• FALTA DE CONCENTRACION Y DE ATENCION, PROBLEMAS
  DE MEMORIA
• AGRAVAMIENTO DE PROBLEMAS DE SALUD
  PRE-EXISTENTES

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• REPERCUSIONES NEGATIVAS EN LA CONDUCTA SOCIAL
  IRRITABILIDAD, HIPERSENSIBILIDAD, AISLAMIENTO
• AUSENTISMO POR EXCESO DE LICENCIAS MEDICAS
• AUMENTO DE LICENCIAS MEDICAS CALIFICADAS COMO
  ENFERMEDADES PROFESIONALES

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• EL AFECTADO DEBE ATENDER SU ENFERMEDAD, INCLUSO
  CON AYUDA PSICOLOGICA
• SIN PARTICIPACION DE LA INSTITUCION
• ES DECIR SE CONSIDERAN SOLO LOS EFECTOS, SIN
  TENER EN CUENTA SU ORIGEN

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• SENSACION DE INDEFENSION
• SITUACIONES PUNTUALES DEMASIADO PROLONGADAS
  JUZGADOS DE FAMILIA DE ARICA Y ANTOFAGASTA,
  TRIBUNAL DEL JUICIO ORAL DE VIÑA DEL MAR, DECIMO
  JUZGADO DE GARANTIA DE SANTIAGO Y JUZGADO DE
  GARANTÍA DE VALPARAÍSO.

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• SE REQUIERE PROPICIAR UN CLIMA ORGANIZACIONAL
  GRATO Y ARMONICO
• LAS CONDICIONES DE CARGA DE TRABAJO RECARGADAS E
  INCLUSO COLAPSADAS, SERAN ASUMIDAS SIN EL
  ELEMENTO ADICIONAL DE UN AMBIENTE LABORAL
  NEGATIVO
• LA RESPONSABILIDAD Y EL COMPROMISO DE SIEMPRE
  ESTARAN PLENAMENTE VIGENTES, PERO CON UNA
  MOTIVACION RENOVADA Y ANIMO POSITIVO

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• ESPECIAL IMPORTANCIA ADQUIERE CREAR ESTAS
  CONDICIONES, SI SE CONSIDERA LA APLICACIÓN DE LA
  LEY N20.224
• LA IMPLEMENTACION DE LAS METAS DE EFICIENCIA
  INSTITUCIONAL Y DE DESEMPEÑO COLECTIVO, REQUIEREN
  DEL FORTALECIMIENTO DEL TRABAJO EN EQUIPO

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• TODOS LOS MIEMBROS DEL PODER JUDICIAL DEBEN TENER
  CONCIENCIA DE SU PERTENENCIA A UN PODER DEL
  ESTADO
• CONDICION PRIORITARIA PARA RESPONDER A LAS
  EXIGENCIAS Y PERMANENTES MEDICIONES DE GESTION
  QUE DEBERÁ ENFRENTAR LA ADMINISTRACION DE
  JUSTICIA.

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