Exportando la alegra y belleza de la campia Nicaragense'

1

• Exportando la alegría y belleza de la campiña
  Nicaragüense.

2

• Se constituye oficialmente en 2003 con 22
  iniciativas después de un proceso de casi dos
  años previos de animación y sensibilización para
  organizarse.
• (Primer encuentro nacional de iniciativas de
  turismo comunitario, El Cebollal, Miraflor,
  Estelí)

3

• La Red Nicaragüense de Turismo Rural
  Comunitario, como parte del proceso de
  fortalecimiento organizativo, ha considerado que
  para alcanzar niveles de desarrollo y
  representatitividad es de suma utilidad tener
  claridad de los éxitos alcanzados que aun se hace
  necesario resolver.
• La perspectiva de la industria turística para los
  próximos años es muy prometedora, la demanda
  continuara su tendencia a incrementar, lo que
  contribuirá a impulsar aun mas el desarrollo de
  esta industria en particular tal tendencia
  sugiere, que al ser Nicaragua un destino
  turístico en proceso de crecimiento, debe elevar
  su capacidad competitiva para mantener y aumentar
  su participación en los mercados.

4

• El turismo hoy en día se ha convertido en una de
  las principales actividades económicas
  generadoras de divisas. Los ingresos por turismo
  representan actualmente casi la cuarta parte de
  las exportaciones totales y han sido generados
  por la visita de mas de 700 mil turistas en el
  año 2006, logrando superar las exportaciones de
  los productos tradicionales de exportación.
• Las principales regiones emisoras de turistas
  hacia Nicaragua son Centroamericanos,
  norteamericanos y europeos, a nivel regional, los
  países de mas provienen mas turista son Honduras
  , El salvador y costa Rica y entre los turistas
  que acuden al país por motivos de placer,
  predominan aquellos que aun residen en el
  extranjero, su origen o ascendencia es
  nicaragüense , y vienen al país para visitar a
  pariente o amigos.

5
R E N I T U R A L. COM

• Resulta interesante que el 97 del sector
  turístico nacional esta constituido por
• micro, pequeña y medianas empresas. Son negocios
  en su mayoría manejados
• por familias, con recursos financieros limitados,
  infraestructura insuficiente y
• con una gran capacidad de prestación de servicios
  que no se ajusta a los
• estándares internacionales lo cual por supuesto
  repercute a nivel competitivo
• con el resto de países del área centroamericana.
• Durante mucho tiempo han estado enfocados al
  turismo de sol y playa, lo cual
• empieza a variar debido al creciente interés de
  los turistas por los atractivos
• turísticos rurales.

6

• En el contexto político general del país no se
  considera adverso a los intereses de la
  organización, por el contrario se aprecia que
  existe un ambiente favorable para el
  fortalecimiento de la organización y el
  desarrollo empresarial de la actividad con
  enfoque de turismo sustentable.
• En el sentido amplio la Red ha logrado construir
  vínculos y espacios de incidencia en entidades
  del Gobierno Central, siendo destacable la
  apertura que ha alcanzado en INTUR en interés de
  lograr plena comprensión a la naturaleza propia
  del Turismo Rural Comunitario aspecto en el cual
  se ha avanzado pero que todavía no se traduce en
  cambios sustantivos en la definición de políticas
  especificas del sector.
• Es de subrayar que en un tiempo relativamente
  corto y como aporte del reconocimiento político
  social que otros actores le otorgan
  REDTURS,FITS, COPRENA, ACTUAR,RED TUSOCO, RED
  LLULLUY, RED MAPUCHE, PIARCA-EU, CAMINA2, RED
  TURISTICA DE ESPAÑA, DED, SNV,STEP-OMT,
  RAINFOREST ALLIANCE, AMIGOS DE LA TIERRA, SIMAS,
  ACAS, LA CUCULMECA, CANATUR, CANTUR, CANIMET,
  UNAG Y UNIVERSIDADES, ENTRE OTROS.

7

• El país tiene previsto, tal como lo definen las
  autoridades rectoras de la política económica, un
  crecimiento de alrededor del 4 para el PIB.
  También en congruencia con los objetivos del
  milenio, el gobierno actual ha definido como una
  prioridad de la reducción de la pobreza, ámbito
  en el cual se incorpora de manera armónica la
  actividad del turismo de la pobreza, ámbito en el
  cual se incorpora de manera la actividad del
  turismo rural comunitario.
• La disposición de recursos financiaros en
  condiciones blandas le vendrían a dar un impulso
  fabuloso a su desarrollo, ya que las iniciativas
  que conforman RENITURALCOM son dueñas de un
  patrimonio que en su conjunto suman 40 millones
  de dólares.
• Según un estudio de 19 iniciativas de TRC que
  hizo el SNV en el año 2003 se logro una visita de
  210 visitantes y en el año 2006 se obtuvo un
  total de 10,459 . Si se considera la media de
  visitas obtenidas en el 2006 es por el orden 550
  y hacer generalización de este dato a las 55
  iniciativas que participan dentro de la red se
  concluye que en el año en mención alcanzaron la
  cifra de 30,250 visitas de distintas
  nacionalidades.

8
R E N I T U R A L.COM
9

• Este flujo de visitas ha traído un proceso de
  mejoría de la calidad económica de las
  comunidades que con sus iniciativas de Turismo
  Rural son parte de la RED.
• Como ya es conocido las ITRC son pequeñas empresa
  cuyo quehacer no es únicamente la actividad
  turística, las misma basan su actividad económica
  en la actividad agrícola y pecuaria, siendo por
  tanto la venta de sus productos turísticos una
  expresión concreta de la diversificación que
  tienen a están desarrollando en su unidades
  productivas.
• La RENITURAL, considera que los resultados
  económicos financieros en los agremiados son
  satisfactorios, no obstantes, debe profundizarse
  sobre tal aseveración por cuanto pareciera que
  los ingresos generados en tales negocios sino
  están cubriendo de manera real los costos y
  operan, con dificultad producen para alcanzar el
  equilibrio en la actividad.
• La llegada de mas de 30,000 turista es una
  oportunidad para tanto la RED y sus asociados se
  fortalezcan tanto a nivel organizativo como
  financiero, sin embargo, esto urge la definición
  desde cada iniciativa de precios por sus
  productos que incorporen de manera real los
  costos para producirlo y los márgenes de
  ganancias esperados.

10
R E N I T U R A L.COM

• La política social del gobierno se enfoca a
  lograr la reducción de la pobreza como uno de sus
  principales objetivos.
• En un sentido sumamente positivo la RENITURAL y
  sus iniciativas socias son generadoras de unos
  347 empleos permanentes y 701 temporales. De
  manera permanente laboran 154 mujeres y 206 lo
  hacen temporalmente. La remuneración promedio se
  estima alrededor de C 1,000.00 mensuales( USD
  80.00), la que se encuentra muy por debajo del
  salario mínimo vigente.
• La confirmación de RENITURAL como expresión
  organizada de las ITRC ha contribuido a dar
  cohesión a la organización social de las
  comunidades, fortaleciendo su dinámica interna y
  acompañado de su gestión en las distintas
  instancias de participación.

11

• A nivel general existe en el gobierno actual la
  voluntad de desarrollar y promover la cultura
  nacional, pero se desconocen las acciones
  puntuales que eventualmente van a impulsar hacia
  el sector rural.
• Desde la Red se ha venido haciendo un rescate por
  la identidad Cultural son ejemplos especifico de
  ello la promoción de la artesanía precolombina,
  las tradiciones culturales ancestrales( bailes,
  ferias, gastronomías, música, esoterismo)
  religiosas logrando incorporar tales aspectos en
  la oferta de sus productos turísticos.
• Una afectación a considerar es el proceso de
  transculturización que esta ocurriendo, lo que se
  puede apreciar en la manera de vestir, el uso de
  vocablos ajenos a lo usual de la comunidad y el
  deterioro de los valores morales de acuerdo con
  las costumbres de las familias rurales
  nicaragüense

12
(No Transcript)
13
R E N I T U R A L. COM

• Desde años anteriores se han definidos políticas
  nacionales encaminadas a proteger la
  biodiversidad, pero estas se enfocan en las
  practicas mas en la protección de la flora y
  fauna. Presentando una dicotomía cuando se trata
  de la ley de reservas naturales, ya que en un
  sentido estricto no consideran la inevitable
  incidencia del ITRC como principales actores y
  garantes de su preservación.
• Quienes cuentan con
• Códigos de conductas establecidas. Regula al
  turista y a los socios de la RED
• Proyectos de reforestación
• Convenios tripartitos entre RENITURAL, la
  Comunidad y MARENA.
• Normativa que regula la capacidad de carga para
  senderos.
• La tecnología y materiales utilizados en la
  construcción de infraestructuras es con
  materiales autóctonos y uso razonable.
• Alimentos propios de zona y medidas de higiene en
  el uso y manipulacion de los mismo.

14
(No Transcript)
15
(No Transcript)
16
(No Transcript)
17
(No Transcript)
18
FODA DE RENITURAL.COM

• FORTALEZAS
• Representatividad del liderazgo y de la
  organización en el país. Interlocutor legitimo
  del TRC en Nicaragua
• Recursos humanos y técnicos capaces con capacidad
  de proponer, gestionar y ejecutar.
• Apertura en espacios internacionales y nacionales
  que coinciden con los fines de la RED
• Promoción y comercialización de la oferta de la
  RED a traves de los grupos solidarios.
• Contar con productos y atractivos que son
  exclusivos de miembros de la RED
• Administración eficiente y transparente de los
  recursos. Credibilidad de los donantes.
• Se cuenta con iniciativas que cuentan con
  capacidad de aportación financiera
• Conquista de espacios nacionales en la toma de
  decisiones relacionadas con el TRC(J.D de INTUR,
  IDR, MYPIMES,ETC)

19
FODA DE RENITURAL.COM

• OPORTUNIDADES
• Interés de otras iniciativas de incorporarse a la
  Red
• Firma de convenios con entidades de Gobierno y
  ONGS. Ampliación de raciones bilaterales.
• Lograr mejor distribución d beneficios en las
  iniciativas de la Red.
• Mejor posicionamiento y representatividad
  internacional. Mayor apoyo a las iniciativas de
  la Red por parte de otras organizaciones.
• Inserción de las iniciativas de la Red dentro de
  Programas dirigidos a cumplir con los objetivos
  del milenio.
• Venta de los productos de la Red en los mercados
  actuales e identificación de nichos de mercado.
• Existencia de varias organizaciones con programas
  de desarrollo local.
• Desarrollar capacidad de gestión y administración
  del personal por medio de opciones de
  capacitación
• Interés del gobierno y de ONGS por fortalecer
  institucionalmente y apoyar a la Red a través de
  programas orientados al sector rural. Incidir en
  las políticas del estado.

20
FODA DE RENITURAL.COM

• DEBILIDADES
• Personería jurídica en tramite
• Recursos insuficiente Monetarios, humanos y
  tecnológicos, No aprovechamiento de los recursos
  humanos disponibles.
• No contar con un local que preste condiciones
  adecuadas para el quehacer de RENITURAL. La
  comunicación no es fluida y oportuna
• Falta dominio en dueños y empleados sobre
  aspectos relacionados con las actividades que
  están desarrollando
• No se cuenta con estrategia de mercadeo. No se
  dispone de un sitio WEB.
• Insuficiente capacidad de formulación, gestión y
  autogestión de proyectos, tanto en RENITURAL como
  en las iniciativas.
• Falta de un sistema contable sencillo y
  funcional. Rezago en la implementación de
  registros contables.
• Ausencia de estrategias de sostenibilidad de la
  Red. Falta de eficiencia y eficacia en el uso de
  los recursos.
• Falta de fortalecimiento institucional, centro de
  operaciones, sostenibilidad y decisiones sobre
  criterios de colaboración con ONGs con la RED.

21
FODA DE RENITURAL.COM

• AMENAZAS
• Retiro de ofrecimiento de apoyo por la ausencia
  de personería jurídica
• Destrucción y contaminación del medio ambiente.
  Desastres naturales
• Difusión de la oferta turística de la Red por
  otras organizaciones no autorizadas. Manipulación
  del nombre de RENITURAL por organismo a fines al
  TRC.
• Promoción y comercialización de productos no
  concluidos,
• Políticas y leyes que no beneficien al TRC.
  Exclusión o Ignorancia por parte de los tomadores
  de decisiones por ejemplo INTUR.
• Bloqueo de los proyectos por parte de organismos
  o personas que no comparten los valores.
  Aparición de iniciativas que atomicen y ataquen e
  la RED.
• Por la falta de confianza se suspenda el apoyo
  financiero y se afecta la disponibilidad de
  fondos. Actos que ocurren en el exterior, puedan
  afectar la credibilidad
• Fuga de los Recursos Humanos calificados.

22

• RENITURAL. COM, como expresión organizada esta
  aun en proceso de desarrollo, crecimiento y
  consolidación organizativa, y aunque ha venido
  trabajando en un entorno que para sus fines no es
  el mejor, ha logrado posicionarse en la industria
  como la legitima representante de la iniciativas
  del Turismo Rural Comunitario.
• El patrimonio del cual es su conjunto disponen
  las iniciativas vinculadas a la RED, combinado
  con el hecho de contar con productos turísticos
  acabados y tenencia de atractivos que en algunos
  casos son únicos, les presenta una excelente
  oportunidad para la diversificación de unidades
  productivas.
• La tenencia de productos que ya tiene
  posicionamiento en el mercado y el hecho de
  contar con atractivos que son productos
  potenciales y exquisitos, por si mismo no
  lograran llegar y consolidarse en las
  preferencias de los clientes es urgente que la
  RED emprenda acciones encaminadas a que todos se
  apropien y apliquen el concepto de la calidad
  como la única manera de ser competitivos.
• Los objetivos del milenio definidos en el Plan
  Nacional de Desarrollo en cuanto a la reducción
  de pobreza, son totalmente compatibles con la
  naturaleza de la RED.

23

• La representatividad de RENITURAL conjugada con
  el entorno que políticamente es favorable para
  sus intereses estratégicos, debe traducirse en la
  conquista con beligerancia e identidad propia de
  aquellos espacios en los cuales debe incidir para
  que se definan políticas publicas en el ámbito
  nacional y local.
• La credibilidad institucional se debe traducir en
  capacidad de hacer propuesta y ganar espacios que
  contribuyan a la sostenibilidad de la RED en
  general y creación de capacidades en las
  iniciativas miembros de manera particular,
  mediante la optimización y calificación de los
  recursos humanos disponibles y cuidando la imagen
  con el manejo transparente de los recursos
  financieros y de otra índole.

24

• GRACIAS POR SU ATENCION
• ANIMO Y ADELANTE.
• Harold Ramos Orozco
• Presidente de RENITURAL.COM
• Renitural.com2004_at_yahoo.com
• haroldramos74_at_yahoo.com
• 6760204 /6291983/5224803