RETOS

1
RETOS

• CONSOLIDACIÓN DEL ITINERARIO (IDEARIO) DE
  FORMACIÓN PERMANENTE DE LOS MINISTROS ORDENADOS.
• CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE REPRESENTANTES DEL
  CLERO DE LAS VICARÍAS.
• FOMENTAR LA FRATERNIDAD SACERDOTAL.

2
ACTITUDES POSITIVAS

• CONCIENCIA DEL CLERO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA
  FORMACIÓN PERMANENTE, COMO ESTILO DE VIDA.
• MAYOR NÚMERO DE PRESBÍTEROS HAN OPTADO POR LA
  CULTURA DE LA PLANEACIÓN.
• CADA VICARÍA REALIZA ACTIVIDADES QUE FAVORECEN LA
  FORMACIÓN PERMANENTE.
• LA MAYORÍA DE LOS DECANATOS TIENEN CONCIENCIA DE
  SU PAPEL PROTAGONISTA EN EL ÁMBITO DE LA
  FORMACIÓN PERMANENTE.
• LOS VICARIOS EPISCOPALES PROMUEVEN Y FACILITAN
  MEDIOS PARA LA FORMACIÓN PERMANENTE.

3
ACTITUDES NEGATIVAS

• TODAVÍA NO SE TIENE CLARA CONCIENCIA DE QUE LA FP
  ES INTEGRAL.
• EL INDIVIDUALISMO QUE SE REFLEJA EN LA FALTA DE
  PLANES COMUNES ENTRE EL PROYECTO ARQUIDIOCESANO Y
  LAS VICARÍAS.
• LA FALTA DE RESPUESTA DEL CLERO A LOS SUBSIDIOS
  VICARIALES Y DIOCESANOS Y EXTRA- DIOCESANOS PARA
  LA FP.

4
AVANCES

• PROGRAMA DE FORMACIÓN PERMANENTE PARA LOS
  NEO-PRESBÍTEROS.
• SE IMPARTIÓ A TODOS LOS PÁRROCOS, QUE RECIBIERON
  DIÁCONOS Y NEO-PRESBÍTEROS, TALLER DE
  ACOMPAÑAMIENTO.
• TALLER DE ENTRENAMIENTO DE SUPERACIÓN DE LA
  SALUD PSICOFÍSICA.

5
PROPUESTAS

• ATENDER A LAS DIVERSAS ETAPAS DE LA VIDA
  SACERDOTAL.
• PLAN ARQUIDIOCESANO PARA LA FP.
• ENCONTRAR MECANISMOS DE PROMOCIÓN Y
  RECONOCIMIENTO PARA EL CLERO.