Innovacin: Ahora y siempre

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InnovaciónAhora y siempre

• 20 de junio de 2005

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Innovar Ahora y siempre
Es novedoso el concepto innovación? Cuál es el
objetivo crear o innovar? Innovar por
Innovar? Se necesita reinventar
constantemente? Gestión de la innovación vs
Gestión de personas Dónde reside la
innovación? Son las personas, sus competencias,
su capacidad de innovar la principal fuente de
ventaja competitiva? En que invierten las
empresas, en tecnología, en personas, en ambas?
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Innovar Ahora y siempre
Por qué innovar
Crear algo que sea percibido por el mercado como
único Porter
PARA GENERAR KNOW-HOW, COMPETENCIAS, QUE APORTEN
VALOR ECONÓMICO, SOCIAL Y HUMANO
Capacidad de anticipación
Alcanzar liderazgo en mercados globales
Subsistir en el mercado
Innovar para competir y crecer
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Innovar Ahora y siempre
Evolución de modelos competitivos
Atributos
Atributos
Atributos
Atributos
Precio
Precio
Precio
Precio
Valor de la Anticipación
Calidad
Calidad
Calidad
Plazo
Plazo
Personalización
C a m b i o c o n s t a n t e
Capacidad de pensar y hacer cosas nuevas
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Innovación Ahora y siempre

• MEJORA

Hacer las cosas de maneras nuevas

• INNOVACIÓN

Buscar nuevas maneras de hacer cosas
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Capacidad organizativameta resultados duraderos
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DESAFÍO DIFERENCIARSE COMO ACTITUD CONSTANTE
Qué sabemos hacer? Qué hacemos mejor que los
demás?
Competencias organizativas
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Claves de la Capacidad Organizativa
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Mercado
Talento
C. O.
Tecnología e ID
Apuesta estratégica
Liderazgo competitivo
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Innovar Ahora y siempre
MERCADO

• Entorno de la sociedad del siglo XXI
• Del conocimiento, del pensamiento y la
  información
• Del saber hacer
• De la transformación continua
• Una aldea global donde.
• La economía se basa en el capital intelectual
• La competición es cada día más global y se
  persigue el liderazgo mundial
• El valor del talento se mide por la capacidad de
  aprender e innovar
• Los clientes configuran su propia demanda y
• Las redes son más importantes que los países
• No se puede mirar al futuro como una
  continuación del pasado porque va a ser
  diferente Charles handy

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Innovar Ahora y siempre
La demanda del cliente, foco de actuación de la
innovación
Desde cualquier sitio. Acercamiento de servicios
al cliente.
En cualquier momento. Accesibilidad,
adaptabilidad facilidad y comodidad.
Ahora Tiempo de respuesta rapidez y flexibilidad.
Cualquier cosa. Personalización, personalización
.... de servicios y personas. Valor añadido que
genera el servicio.
Nueva cadena de valor El cliente configura la
demanda y los canales de prestación de servicio.
Luis Huete Excelencia en el servicio
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Innovación Ahora y siempre
Capacidad y entorno tecnológico para -
Proyectos de impacto en el negocio. - Gestión y
distribución del conocimiento / Talento. -
Procesos/costes/servicios. - Agilidad y
flexibilidad.
GENERAR KNOW-HOW
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APUESTA ESTRATÉGICA Posicionamiento
Innovación Ahora y siempre

• VISIÓN
• CULTURA
• LIDERAZGO
• GESTIÓN DEL TALENTO

Las decisiones importantes, las que
verdaderamente importan, son estratégicas Peter
Druker
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Innovar Ahora y siempre
Aprender y desaprender constantemente
Contextos abiertos
Entusiasmo, energía, iniciativa, pasión
Innovación
Experiencia, conocimientos, habilidades
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Innovación Ahora y siempre
Aprender y desaprender constantemente
PERSONAS
ÚNICAS CAPACES DE GENERAR RESULTADOS DE VALOR EN
ENTORNOS COMPLEJOS Y GLOBALES
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Innovar Ahora y siempre
Aprender y Desaprender constantemente
Aprender a crear de forma permanente. Aprender
de los errores y de los problemas. Aprender a
compartir. Aprender a desaprender.
PERSONAS
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Innovar Ahora y siempre
Personas....principal activo y las únicas capaces
de crear valor diferenciador
El reto de las empresas...... -
Atraer/Identificar, Retener, y fidelizar. -
Desarrollar talento a todos los niveles
organizativos. - Crear valor a través de un
equipo humano innovador, motivado y
comprometido. - Promover un liderazgo directivo
que genere cultura de innovación.
Del profesional con talento al talento
organizativo Pilar Jericó
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Innovar Ahora y siempre
Desarrollar Talento
Competencias/ Resultados
Talento Innovador
Competente
Colaborador
Capacidad de aprender, esfuerzo
personal/compromiso, capacidad de acción
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Innovación Ahora y siempre
Jim Collins
Comportamiento de los líderes ejecutivos
Voluntad Profesional
Humildad Personal
Estrategia Ambición Compromiso Libertad y
responsabilidad Auto-responsabilidad Pasión
Modestia Calma Sencillez Contagia Capta Orienta Re
conoce éxitos
Lo que hacemos es resultado directo no sólo de
qué y cómo pensamos, sino de qué y cómo sentimos
Warren Bennis
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HOY, INNOVAR, NO ES UNA OPCIÓN
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La absoluta necesidad de innovar La innovación
es ineficiente. Con frecuencia es indisciplinada,
contestataria e iconoclasta se autoalimenta con
la confusión y la contradicción. A corto plazo,
ser innovador es justo lo contrario de lo que
casi todos los padres quieren para sus hijos, la
mayoría de los Consejeros Delegados para sus
empresas y los Jefes de Estado para sus países.
Y, además, la gente innovadora es realmente
molesta. Pero sin innovación, estamos
fatalmente abocados por aburrimiento y
monotonía- a la decadencia. Nicholas Negroponte
Creating a culture of ideas
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Torrelaguna, 60 28043 Madrid www.santillanaformaci
on.com formacion_at_santillana.es