Sin ttulo de diapositiva

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PROSPECTIVA, PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Y CARTERA
DE INVERSIONES Un Modelo Integrado para la
Gestión del Desarrollo Local desde los Municipios
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Quién Lidera la Gestión del Desarrollo Local?
Global
Municipio
Comunidad Local
Legitimidad
Local
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(No Transcript)
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Condiciones Necesarias o Esenciales?
Territorial

• Tener un visión global es imprescindible para la
  acción local y cada uno, a su nivel, debe poder
  comprender el sentido que tienen sus acciones y
  poder resituarlas en el contexto de un proyecto
  más global en el cual dichas acciones se
  insertan..

Participativa

• Lo que se trata de hacer no es tanto un estudio
  de prospectiva, sino que lo que conviene iniciar
  es un proceso de reflexión participativa.

(Godet, M. 2000)
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Prospectiva Territorialsu Enfoque Exploratorio
Presente
Probable
Futuro
Deseable
Tendencia Histórica
Posible
t
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Historia, Identidad y Proyecto
Niveles de participación
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Desarrollo económico
Mediomabiente
Desarrollo social
PLADECO
Ordenamiento territorial
Seguridad ciudadana
Servicios públicos
Diagnóstico Objetivo Propuesta General
Políticas y Programas y proyectos
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Plan de Desarrollo Comunal
Unidades de Planificación

Diagnóstico socioeconó -mico
Diagnóstico Físico
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Plan de Desarrollo Comunal
Participación ciudadana Comprensión desde el
territorio

ACTUACIÓN
Comprensión del espacio social vivido
Comprensión del Espacio natural
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Cartera de Inversiones
Definición de Criterios
Necesario
Esencial
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MODELO DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL Y
PARTICIPATIVO
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La formación e integración de un sistema de
redes de participación directa en la gestión
pública local permiten la reinvención del espacio
geopolítico y otorgan a los gobiernos locales las
competencias requeridas para afrontar los retos
de la globalización.
José Gpe. Vargas Hernández
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PROSPECTIVA, PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Y CARTERA
DE INVERSIONES Un Modelo Integrado para la
Gestión del Desarrollo Local desde los Municipios