Modelo de Microfinanzas y Desarrollo Econmico

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• Modelo de Microfinanzas y Desarrollo Económico

Sociedad Cooperativa de Ahorro y Crédito AMC de
R.L. de C.V.
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Perfil de AMC de R.L. de C.V.

• La Sociedad Cooperativa de Ahorro y Crédito AMC
  de R.L. de C.V. es una entidad especializada en
  microfinanzas que opera a nivel nacional y ha
  incursionado ya en el mercado regional con el
  establecimiento de dos agencias ubicadas en
  Choluteca y San Lorenzo, Honduras.

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Descripción de la experiencia

• AMC es una institución financiera apolítica, con
  función económico-social, fue inscrita en el
  Registro de Comercio de El Salvador el 19 de
  diciembre de 2000 e inició operaciones en el año
  2001. Está conformada por la Fundación ADEL
  MORAZAN su principal accionista, 21 personas
  naturales y 4 personas jurídicas, representadas
  en una Junta Directiva de 7 Miembros. Actualmente
  se encuentra en proceso de preparar condiciones
  para convertirse en una entidad regulada
• Desde sus inicios AMC enfocó sus esfuerzos en la
  atención al segmento de las micro y pequeñas
  empresas, enfatizando la atención en el área
  rural. Los productos y servicios financieros
  brindados se han diversificado conforme han
  transcurrido los años. En la actualidad, se
  poseen las siguientes Líneas de Financiamiento
  para micro y pequeña empresas Créditos para
  Capital de Trabajo (Crédito Común, Crédito
  Automático, Crédito Estacional) Crédito para
  Capital Fijo Crédito Agropecuario Crédito para
  Adquisición de Vivienda Crédito para Mejoras o
  construcción de vivienda. Asimismo, se
  proporcionan Servicios de Remesas Familiares.

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Objetivos

• El objetivo primordial de AMC de R.L. de C.V. es
  ser una institución financiera que brinda
  servicios especializados al sector de la micro y
  pequeña empresa, trabajadores(as) por cuenta
  propia y empleados(as) de bajos ingresos a nivel
  nacional y regional, bajo un esquema de
  rentabilidad económica y social, que garantiza su
  permanencia, solidez, satisfacción de sus
  clientes, empleados(as) y socios(as)

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Desarrollo de la experiencia
LOGROS

• Amplia red de agencias y puntos de servicio
  diseminados en 11 departamentos de El Salvador.
• Penetración de AMC en el mercado regional con la
  apertura de dos agencias en Honduras, Centro
  América.
• Agencias y puntos de servicio con ubicación
  estratégica, cercanos a los clientes metas.
• Experiencia acumulada en el mercado de
  microfinanzas por más de 10 años.
• Tecnologías y metodologías crediticias acordes al
  mercado atendido.
• Crecimiento de operaciones con calidad.
• Manejo adecuado de indicadores de riesgo y
  desempeño.
• Diversificación de fuentes de financiamiento
  (bancos nacionales, bancos internacionales,
  fondos privados internacionales, fondos estatales
  y fondos de ONGs).
• Sistemas informáticos en línea en todas las
  agencias y puntos de servicio.
• Plataforma informática robusta, base de datos
  confiable en Oracle.
• Reconocimiento de cooperantes nacionales e
  internacionales y clientes

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Impactos generados

• A finales del año 2008, el saldo de cartera fue
  de US 18,302,998.69 15,311 créditos vigentes y
  14,183 clientes. En otras palabras, se ha
  contribuido con el desarrollo de la micro y
  pequeña empresa, trabajadores(as) por cuenta
  propia, empleados(as) que perciben bajos ingresos
  y los respectivos núcleos familiares de
  éstos(as)
• Posicionamiento en el mercado de las
  microfinanzas rurales en El Salvador.
• Expansión de servicios a nivel local, nacional e
  incursión en Centro América (Honduras).
• AMC de R.L. de C.V. posee una clara orientación
  social que posibilita que familias de escasos
  recursos económicos tengan acceso al
  financiamiento para el desarrollo de sus
  actividades productivas y por ende, puedan
  mejorar su nivel de vida. Una proporción de las
  utilidades y pagos de productos financieros de la
  sociedad cooperativa se destinan a ADEL Morazán,
  uno de los principales accionistas, para que ésta
  pueda desarrollar en el departamento de Morazán
  obras sociales, tales como otorgar becas para que
  estudiantes de escasos recursos puedan cursar
  estudios universitarios, promover programas de
  agricultura, medio ambiente, capacitación
  empresarial y desarrollo local

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Lecciones aprendidas

• Experiencia adquirida en el área de microfinanzas
  
• Los retos y problemas enfrentados han
  desarrollado capacidades creativas en
  directivos y el personal, favoreciendo así el
  crecimiento institucional.
• El trabajo en equipo ha permitido el logro de
  muchos objetivos y metas inicialmente propuestos.
• Este tipo de iniciativas requiere de un ente
  facilitador con visión centrada en el desarrollo
  de un territorio y sus habitantes y no en
  intereses particulares (en este casoADEL Morazán)
  con capacidad de gestión, que proporcione apoyo
  técnico-financiero para el despegue y su
  posterior desarrollo.
• Se ha desarrollado conocimiento, experiencia,
  metodología, requerimientos, técnicos y
  financieros entre otros que son necesarios para
  incubar y desarrollar una iniciativa de esta
  índole.
• El establecimiento y desarrollo del capital
  social es vital (relaciones con cooperantes,
  instituciones financieras, no financieras,
  consultores, entre otros).
• Es necesario el desarrollo de los liderazgos
  técnicos y gerenciales para dar continuidad a una
  iniciativa.
• Para la autosostenibilidad de una iniciativa, no
  sólo se debe recurrir a recursos de la
  cooperación, sino también buscar los mecanismos
  apropiados para contar con fondos propios.
• Las iniciativas son viables siempre y cuando sean
  continuas y no se precondicionen por el
  cumplimiento de metas de un proyecto o programa
  determinado.

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Perspectiva a futuro

• Avanzar en el proceso de Regulación y adopción de
  normativas prudenciales y contables previas al
  proceso de solicitud ante la SSF.
• Convertirnos en una entidad regulada por la SSF
  de El Salvador.
• Crecimiento a nivel Centroamericano y
  Suramericano (apertura de agencias en dos países
  más)
• Seguir ampliando la cobertura de prestación de
  servicios a nivel nacional.
• Consolidar el mercado paracentral, occidental y
  oriental de El Salvador.
• Contribuir a mejorar las condiciones de vida de
  la población donde se tiene presencia (micro y
  pequeñ_at_ empresari_at_s).
• Generar excedentes que contribuyan a la operación
  de programas sociales impulsados por la Fundación
  ADEL Morazán.
• Sostenibilidad de las operaciones de micro
  finanzas.
• Obtener mayor rentabilidad con las operaciones
  que se generen producto de la venta de servicios.
• Satisfacer a los clientes.
• Mejorar el soporte técnico.
• Desarrollo contínuo del recurso humano que labora
  en la institución.

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Cómo contactarnos?

• Gerente General Ing. Wilson Salmerón
• Dirección 8ª Calle oriente y 4ª Av. norte Nº 203
  San Miguel, El Salvador, C.A.
• E-mail amc_at_navegante.com.sv
• Teléfonos (503) 2660-7788,
• (503) 2682-1612
• Fax [phone]