Planeacin estratgica en instituciones pblicas: Caso USBI Veracruz

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Planeación estratégica en instituciones
públicas Caso USBI Veracruz

• Séptimo Coloquio ALCI 09Administración y
  liderazgo en el campo informativo Planeación
  estratégica Bibliotecas en tiempo de
  crisisUSBI Veracruz, Universidad
  VeracruzanaBoca del Río, Ver., MéxicoSeptiembre
  23-25, 2009
• Dr. Jesús Laujlau_at_uv.mxwww.jesuslau.comUniversi
  dad Veracruzana / DGB / USBI VER Boca del Río,
  Veracruz, Méxicowww.uv.mx/bvirtual

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Tópicos

• Proceso administrativo
• Planeación estratégica Concepto
• Instituciones de educación superior públicas
• Planeación USBI VER
• PlanEs 2009 - 2015

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Conceptos administrativos
4
(No Transcript)
5
Planeación estratégica
6
Instituciones de educación superior públicas
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Planeación IES - Resumen

• Tamaño - Grande
• Objetivos Generalmente intuitivos
• Continuidad / Discontinuidad
• Presupuesto Permanente, crece poco
• Evaluación Casi sin realizar

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Dirección IES

• Políticas gubernamentales Vanguardia
• Directivos Más políticos que académicos
• Elección Candidatos deben ser locales
• Rumbo Basado en intuición
• Comunicación Indirecta y escasa

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Organización IES

• Mantenimiento Baja prioridad
• Crecimiento Alta prioridad
• Recursos humanos Poca autoridad
• Políticas Normalmente nebulosas

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Control IES

• Centralización Alta
• Motivación Sólo en algunas áreas
• Evaluación Sólo a nivel macro
• Integración - Archipiélagos

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Resumen IES

• Planeación Práctica reciente
• Dirección - Piramidal
• Organización - Lenta
• Control Polarizado

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Planeación USBI VER
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Planeación USBI VER

• Primer ejercicio institucional descentralizado
• Segundo proceso de PlanEs
• Se realizó en un año

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Preámbulo

• Semblanza
• Dimensión física
• Antecedente organizacional
• Plaza académica
• Demanda informativa
• Servicios- Siete años
• Año anterior
• Personal
• Distribución social del conocimiento

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Diagnóstico - Tendencias

• Fortalezas
• Retos
• Análisis FODA
• Análisis interno
• Fortalezas
• Debilidades
• Análisis externo
• Oportunidades
• Amenazas

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Filosofía organizacional

• Misión
• Visión
• Valores organizacionales
• Principios de servicio

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Objetivos, metas, acciones

• Objetivos generales de desarrollo
• Estrategias
• Programas
• Objetivos específicos/particulares
• Metas
• Acciones
• Relación de metas y cronograma
• Seguimiento de evaluación
• Bibliografía
• Anexos

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Conclusiones

• Incorporamos creencias, fechas y conceptos
• Definimos una línea de tiempo
• Recogimos y analizamos datos
• Revisamos los servicios y las operaciones
  actuales
• Reflejamos lo que deseamos ser
• Nuestra institución es pública, y estamos sujetos
  a sus macro variables

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Muchas gracias por su atención!

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• www.jesuslau.com
• www.uv.mx/usbi_ver/alci09