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Decisor analisa las alternativas de inversiones baseado en diversos m todos. ... la tasa de intereses que torna nulo el VPN de una alternativa de inversi n. ... – PowerPoint PPT presentation

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Evaluación Económica
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Análisis de Viabilidad Económica
  • Medidas de ahorro exigen recurso.
  • Estos son escasos.
  • Decisor analisa las alternativas de inversiones
    baseado en diversos métodos.
  • Es necesario conocer algunos de ellos.

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Análisis de Viabilidad Económica
  • Conceptos
  • Inversiones
  • Tasa Mínima de Atractividad
  • Métodos
  • Método del Valor Presente Neto
  • Método de la Tasa Interna de Retorno
  • Método del Tiempo de Retorno de la Inversión

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Análisis de Viabilidad Económica
  • Metodo del Valor Presente Neto
  • consiste en determinar, en el instante
    considerado inicial, todas as variaciones de caja
    (recebimiento y/o desembolsos) descontados a una
    tasa mínima de atractividad.
  • Un VPN positivo significa que la alternativa es
    economicamente interesante, a la tasa mínima de
    atractividad considerada. Es más atractiva cuanto
    mayor fuera el suyo VPN.
  • Un VPN negativo muestra que la alternativa de
    inversión es economicamente inviable a la tasa
    mínima de atractividad.

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Análisis de Viabilidad Económica
  • Metodo de la Tasa Interna de Retorno
  • consiste en determinar la tasa de intereses que
    torna nulo el VPN de una alternativa de
    inversión.
  • Metodo del Tiempo de Retorno de la Inversión
  • también conocido como Pay-back, es definido como
    el numero de períodos de tiempo (meses / años)
    necesarios para recuperarse el capital invertido.
    O sea, el plazo para que el total de los
    recibimentos se iguale a la inversión inicial o a
    los desembolsos.

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Análisis de Viabilidad Económica
  • Ejemplo Cambio de motor de 75 cv por un de 25 cv
    1.350 kWh/mes de economía.

DISCRIMINACIÓN Motor Nuevo Motor Usado
Inversión 15.000,00 10.000,00
Economía 1.350 kWh x 12 mes x 0,20 /kWh 3.240,00 3.240,00
Valor Neto de Reventa del Motor Antiguo 5.000,00 5.000,00
Valor Salvado 3.000,00 -
Vida Útil Años 6 6
Tasa Mínima Atractividad 14 14
7
Análisis de Viabilidad Económica
  • VPN de la opción motor nuevo
  • VPN -15.000 5.000 3.240 x FVA (14, 6)
    3.000 / (114)6
  • VPN -10.000 3.240 x 3,889 3.000 / 2,195
  • VPN 3.967,00
  • FVA Factor de Valor Actual
  • coeficiente que trae para el valor presente la
    serie de desembolsos o recibimentos uniformes.

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Análisis de Viabilidad Económica
  • VPN de la opción motor usado
  • VPN -10.000 5.000 3.240 x FVA (14, 6)
  • VPN -5.000 3.240 x 3,889
  • VPN 7.600,00
  • Conclusión
  • La opción motor usado debe ser elejida por
    presentar mayor VPN del que la opción motor
    nuevo.

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Análisis de Viabilidad Económica
  • Si usásemos una tasa de atractividad de 26,4 en
    la análisis, el VPN de la opción motor nuevo
    seria igual a 0 (cero), esto es, la tasa interna
    de retorno TIR, de esa opción es igual a 26,4.
  • En la opción motor usado a TIR es de 61,1.

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Análisis de Viabilidad Económica
  •  Roteiro para el Pay-back
  • 1- Encuentre la economía en kWh y en
  • kWantes kWdespués x tiempo x /kWh Economía
    ()
  • 2 - El payback es el tiempo de amortización de la
    inversión y será la inversión dividida pela
    Economía en .
  • Pay-back Inversión () / Economía ()
  • La economía durante la vida útil, en kWh y ,
    será
  • la diferencia de potencias multiplicada por la
    vida útil del equipo y por el precio medio.

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Análisis de Viabilidad Económica
  • Ejemplo Comprar motor de 20 cv de AR, en vez
    del standard
  • ?AR 92,4 y ?s 89,8.
  • Precio medio de 2,0 / kWh.
  • Funcionamiento 15 h/dia, todos los dias del mes
    (15 x 30 450 h/mes).
  • Vida Útil de 10 años (54.000 h)
  • e E - E 0,735 x H x P x (1/ ?s - 1/ ?AR)

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Análisis de Viabilidad Económica
  • Encuentre la Economía (kWh y )
  • Economía (kWh) 20 x 0,735 x 450 x (1/0,898
    1/0,924)
  • Economía (kWh) 207,3 kWh/mes
  • Economia () 207,3 kWh x 2/kWh 414,6
  • Encuentre el Tempo de Amortización de la
    Inversión
  • Precios Standard 10.019,00 y
  • Alto Rendimiento 14.016,00.
  • La inversión adicional será 2.997,00.
  • Tiempo de retorno 3.997,00/ 414,6 10
    meses.
  • Economía Total en kWh y
  • Economía total (kWh) 0,46 kW x 54.000 h
    24.840 kWh
  • Economía total () 24.840 kWh x 2
    49.680,00

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Análisis de Viabilidad Económica
Ejemplo Cambio de lámparas y reactor
CONJUNTO LAMPARAS () REACTOR () TOTAL ()
2X40 W (20) 25,00 125,00 150,00
2X32 W (2) 50,00 250,00 300,00
( ) Perdas en el reator.
12 horas de funcionamiento diario, durante 20
dias y un precio medio de 2 / kWh.
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Análisis de Viabilidad Económica
  • Encuentre la Economía en
  • Diferencia 100 W 66 W 34 W
  • Economía mensual
  • 34 W x 12 h x 20 dias8.160 Wh8,16 kWh
  • Economía mensual en 8,16 kWh x 2/kWh
    16,32
  • Encuentre el Tiempo de Retorno de la Inversión
  • Inversión adicional 300,00 150,00
    150,00
  • Pay-back 150,00/ 16,32 9,2 meses
  • Economía Total en kWh y
  • Estas lámparas poseen una vida útil de 8.000
    horas
  • Economía total (kWh) 34 kW x 8.000 h 272
    kWh
  • Economia total () 272 kWh x 2 544,00
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