Title: Diapositiva 1
1POLICÍA METROPOLITANA SANTIAGO DE CALI
Brigadier General LUIS ALBERTO MOORE PEREA
Comandante Policía Metropolitana Santiago de Cali
Santiago de Cali, mayo 29 de 2007
2MISIÓN
Art. 218. La Policía Nacional es un cuerpo armado
permanente de naturaleza civil, a cargo de la
nación, cuyo fin primordial es el mantenimiento
de las condiciones necesarias para el ejercicio
de los derechos y libertades públicas, y para
asegurar que los habitantes de Colombia convivan
en paz.
Santiago de Cali, 29 de Mayo de 2.007
3ESTRUCTURA ORGÁNICA POLICÍA NACIONAL DE
COLOMBIA DECRETO 4222 DEL 231106
MINISTRO DE DEFENSA NACIONAL
CAJA DE SUELDOS DE RETIRO DE LA POLICÍA NACIONAL
FONDO ROTATORIO DE LA POLICÍA NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL DE LA POLICÍA NACIONAL DE
COLOMBIA
MINISTERIO DE HACIENDA
NIVEL DE CONTROL
NIVEL ASESOR
POLICÍA FISCAL Y ADUANERA
OFICINA DE PLANEACIÓN
INSPECCIÓN GENERAL
OFICINA DE TELEMÁTICA
OFICINA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS
ÁREA DE CONTROL INTERNO
SECRETARÍA GENERAL
SUBDIRECCIÓN GENERAL
SUBSECRETARÍA DE POLICÍA ANTE MINDEFENSA
NIVEL OPERATIVO
DIRECCIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA
DIRECCIÓN DE CARABINEROS Y SEGURIDAD RURAL
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL
DIRECCIÓN DE INTELIGENCIA POLICIAL
DIRECCIÓN DE ANTINARCÓTICOS
DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN Y SERVICIOS ESPECIALES
DIRECCIÓN ANTISECUESTRO Y ANTIEXTORSIÓN
DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE
NIVEL ADMINISTRATIVO
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO
DIRECCIÓN DE SANIDAD
DRECCIÓN DE BIENESTAR SOCIAL
DIRECCIÓN DE INCORPORACIÓN
REGIÓN No. 4 DECAU DENAR MECAL DEVAL
NIVEL EDUCATIVO
DIRECCIÓN NACIONAL DE ESCUELAS
Santiago de Cali, 29 de Mayo de 2.007
4ESTRUCTURA ORGÁNICA POLICÍA METROPOLITANA
SANTIAGO DE CALI
COMANDO
SECRETARIA PRIVADA
OFICINA DE PLANEACION
OFICINA DE TELEMATICA
OF. ATENCION AL CIUDADANO
OF. DE COMUNICACIONES ESTRATEGICAS
DERECHOS HUMANOS
ASUNTOS JURIDICOS
SUBCOMANDO
CIEPS
1.2.3
Comando Operativo Especializado
Comando Operativo de Seguridad Ciudadana
Área Administrativa
5 DISTRITOS
SIJIN
AREA FINANCIERA
SIPOL
27 ESTACIONES
AREA LOGISTICA
FUERZA DISPONIBLE
AREA RECURSOS HUMANOS
23 SUBESTACIONES
C.E.A.T.
16 CAI
SERVICIOS ESPECIALES Menores, Ambiental,
Turismo, Carabineros, SEDIG.
TRANSITO AUXILIARES BACHILLERES POLICIA
COMUNITARIA
Santiago de Cali, 29 de Mayo de 2.007
5- ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS PARA EL CONTROL DEL
DELITO
6ESTRATEGIAS DE TIPO
Identificación e intervención de manera integral
de causas generadoras de inseguridad.
Preventivo
Preventivo
Dirigidas a desestimular a las personas en
riesgo de incurrir en un delito o contravención.
Disuasivo
Acciones que permiten esclarecer una conducta
punible.
Investigativo
Orientadas a hacer cumplir las normas que rigen
la tranquilidad y convivencia.
Control
7Incremento personal grupo homicidios 100 Unidades.
Creación grupo investigativo contra estructuras
sicariales.
Grupo de intervención contra pandillas.
Estrategia 1. INVESTIGACION CRIMINAL
Programa 50 mas buscados por homicidio.
Unidad especial Fiscalia investigación homicidios
Aguablanca.
Conformación SUBSIPOL y SUBSIJIN.
8Fortalecimiento programas Policía Comunitaria
Frentes de Seguridad Local. 743 con 36001
integrantes.
Estrategia 2. CONTROL Y DISUASIÓN
Red de Cooperantes con un total. 144.627
Escuelas de Seguridad Ciudadana 37 con 24689
integrantes.
Campañas de Gestión Comunitaria.
Vigilancia Comunitaria.
9Fortalecimiento programas Policía Comunitaria
Programa Juvenil Dare 9000 jóvenes por año.
Estrategia 3. CONTROL Y DISUASIÓN
Policía cívica juvenil 820 adolescentes.
Desmovilizados 283 personas.
Red de comunicaciones 51 con 4815 integrantes.
Red de apoyo 217 vinculadas con 14169 integrantes.
Cooperantes ocasionales 64670.
10Fortalecimiento Cuadrantes de vigilancia
Cuerpo Elite Lucha contra expendios de
alucinógenos
Operaciones de Impacto
Estrategia 4. CONTROL Y DISUASIÓN.
Dinamización Policía de Infancia y Adolescencia
Incremento pie de fuerza (520 hombres)
Planes masivos y de impacto
Aplicación Código Nacional. De Policia
11Estrategia 5. INVERSION EN SEGURIDAD
PLAN MAESTRO DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
INVERSION GENERAL 2007 - 2010
AÑO
PROYECCCION
ASIGNADO
2007
39.871.794.280
13.000.000.000
43.682.636.448
2008
57.871.027.629
2009
55.001.608.894
2010
197.003.067.251
TOTAL
12Fortalecer Programas de resocialización con
jóvenes de alto riesgo. (Resolución Pacifica de
Conflictos, Reducción Violencia Intrafamiliar,
Rescate de Valores)
Vincularlos al desarrollo de programas de
educación no formal.
PROPUESTA DE ACCION INTERINSTITUCIONAL
Generar fuentes de empleo.
Reconstrucción el tejido social a partir del
seguimiento desde la infancia.
Pedagogía ciudadana de promoción y respeto a la
vida.
Construcción pacto local por la vida.
13Control armas de fuego - Desarme.
Medidas administrativas (Ley Zanahoria)
PROPUESTA DE ACCION INTERINSTITUCIONAL
Estimular participación ciudadana (Denuncia).
Creación Fondo de Vigilancia y Seguridad.
Creación Unidad Permanente de Justicia (UPJ).
14DELITOS DE IMPACTO SOCIAL
Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007
15Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007
DELITOS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA
2006 6.785 2007 6.321
-7
Fuente CIC MECAL - PONAL
16Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007
DELITOS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD DEMOCRÁTICA
2006 852 2007 908
6
Fuente CIC MECAL - PONAL
17Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007
TOTAL DELITOS DE IMPACTO
2006 7.637 2007 7.229
-5,3
Fuente CIC MECAL - PONAL
18ANALISIS DEL HOMICIDIO
Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007
19ANÁLISIS HOMICIDIOS
Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007
Afectación por Comunas
20ANÁLISIS HOMICIDIOS
Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007
Días de Afectación
Afectación por Horas
1
3
2
1
4
5
7
3
2
4
6
Afectación por Arma
Afectación por Edad
5
6
3
4
1
2
21RESULTADOS OPERATIVOS
Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007
22Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007
ACTIVIDAD OPERATIVA
163
3
26
15
3
Fuente CIC MECAL - PONAL
23Del 1 de enero de 2006 al 27 de mayo de 2.007
ACTIVIDAD OPERATIVA
2
119
52
367
Fuente CIC MECAL - PONAL
24CAPTURAS HOMICIDIO AÑO 2006 2007
9
25POR UNA CALI EN PAZ
26Gracias