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(No Transcript)
2
CIUDAD, PRODUCTO ESTRATEGICO REPOTENCIABLE
3
Las ciudades o territorios urbanos, es un tema
en permanente análisis evolutivo ésta conferencia
pretende de manera muy general presentarles el
panorama general de las visiones de ciudad que
existen en el mundo, tema que nos sustentará a
nivel general el porqué la ciudad es un PRODUCTO
( en éste caso socio-constructo e histórico ). Y
como cualquier otro producto debe aprovechar
sus Oportunidades y Fortalezas, minimizar sus
Debilidades, preparase contra sus Amenazas para
lo cual debe gestionarse en pro de

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• 1. Articular con la globalización de la economía
  mundial
• y la dinámica del mercado.
• 2. Calidad de Producto
• Solucionar o minimizar sus problemas sociales,
  económicos
• y urbanos que hoy afrontan la mayoría de las
  ciudades, debido
• a migración, desequilibrio socioeconómico, de
  improductividad,
• del mal uso del suelo, a la desequilibrada
  relación
• construcción/naturaleza y la falta de
  gobernabilidad, entre otras.
• Planificar, diseñar y desarrollar estrategias
  que maximicen
• y consoliden su identidad, valores y ventajas
  competitivas.
• 3. Calidad de Promoción y venta Planificar,
  diseñar y
• desarrollar la apropiada comunicación
  estratégica.

5
Con base en lo anterior, LAS CIUDADES COMO
PRODUCTO al estructurarse o reestructurarse para
ATRAER Inversión, visitantes, nuevos negocios y
aliados, se está cimentando las bases de una
ciudad global y dinámica, que integralmente la
convierte en un PRODUCTO TURISTICO Competitivo,
Productivo y Diferencial... es decir es un
PRODUCTO VIABLE, porque puede venderse de manera
sostenible y por lo tanto hará sostenible su
Economía, su Productividad su Valorización, su
Posicionamiento estratégico y fundamentalmente
posibilitar su desarrollo social armónico

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basado en una Industria que a través de los
años ha recuperado y potencializado Ciudades,
Regiones, Países. EL TURISMO EN TODAS SUS
CATEGORIAS. por lo tanto Ustedes hacen parte
de ese gran sistema, son actores, generadores,
inspiradores y operadores de la cadena de
construcción de Valor de las ciudades... Pero
definitivamente es vital gestionar la ciudad
estratégicamente como DESTINO SOSTENIBLE,
dentro del cual exista la oferta proporcional
hotelera necesaria.

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REFLEXIONES Y VISIONES DE CIUDAD ( producto )
8
LAS CIUDADES HUELLAS DE LOS SIGLOS
LA CIUDADES SON EXPRESIÓN Y HUELLA DE LA
HISTORIA DE SUS COMUNIDADES PRODUCTO que debe
tener calidad integral sostenible... debe ser
más funcional que físico, en función del ser
humano en todas sus dimensiones. .
9
CIUDADES-PRODUCTO BIEN GESTIONADAS PRODUCTO
VIABLE DE LARGO PLAZO
En éste mundo globalizado y de alta
competencia mundial, pero también con infinitas
oportunidades Se hace planeación estratégica y
de marketing para todo tipo de productos
tangibles e intangibles, que a diario
consumimos o utilizamos, unos de valor esencial
y otros de valor agregado, pero generalmente
sobre todo en países subdesarrollados no se
hace lo mismo con las Ciudades que son nuestro
hábitat, el que condiciona nuestras vidas.
PROBLEMÁTICA URBANA
10
CIUDADES-PRODUCTO BIEN GESTIONADAS PRODUCTO
VIABLE DE LARGO PLAZO
Se tratan de manera reactiva y no planificada,
poniendo en riesgo muchas veces su futuro y el
de su razón de ser la calidad de vida del
ser humano. Es necesario redireccionar
estratégicamente la manera de gestionar las
ciudades tratarlas como un PRODUCTO es decir
con Planificación Estratégica y de
marketing. para articular y gerenciar de
largo plazo con las dinámicas social, de
mercado, económica y urbana propias y externas.

PROBLEMÁTICA URBANA
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CIUDADES DIFERENCIADAS LA CLAVE

• La Globalización y
• las comunicaciones,
• hace necesario
• ciudades diferenciales,
• que sean referentes de
• relevancia mundial
• y se traten como
• PRODUCTO en pro de
• éxito en el mercado,
• lo que les producirá
• recursos para financiar
• su desarrollo sostenible,
• armónico e integral.

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LAS CIUDADES Grandes Generadores de desarrollo
socioeconómico

• Hay que reflexionar que las
• ciudades son un gran
• producto Socio-constructo
• de mercado. ( colectivo imaginario )
• Ciudades son BIEN GESTIONADAS
• son grandes generadores sostenibles
• de riqueza, empleos y calidad de vida,
• turismo, negocios, ocio, cultura,
• entretenimiento, comercio y
• tecnologia, puede ser su mix ideal
• de experiencias y productos,
• que la hace más o menos atractivas
• y más o menos productiva,
• rentable, competitiva y diferencial.

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EL MUNDO SERÁ CADA VEZ MÁS URBANO Y MENOS RURAL
75
2025
50
2000
30
1950
14
Distribución de la población en ciudades
2015
500 Ciudades de 1 millón de habitantes (Cartage
na)
10 megalópolis de 10 millones
RETOS Infraestructura Medio ambiente
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Cambios en la configuración de las ciudades
Europa
Actividades Industriales
Actividades de Esparcimiento
USA
Suburbios
Instituciones Universitarias
Centro
Residencia
Tipologías Comerciales
Asentamientos de alta tecnología
Países en desarrollo
Boston Filadelfia Seattle (Microsoft) Silicón
Valley
Ciudad
Cinturones de miseria
Inmigración
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el futuro de la ciudad tiene componentes que
interactúan de manera solidaria
económicos actividades económicas (cadenas /
clusters)
ambientales
sociales educación salud vivienda
políticos
culturales
tecnológicos
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FUNCION BASICA CIUDAD ESTRATEGICA

• ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO Y
  REEQUILIBRIO DE LA ESTRUCTURA URBANA

• PROGRAMAS
• DE
• DINAMIZACION

• ACTUACIONES
• EXOGENAS

• Nuevos usos en
• el espacio
• publico

• PB

• MA

• EP

• RU

• PROYECTO
• A

• PROYECTOS
• DE
• BORDE

• MOBILIDAD
• Y
• ACCESIBILIDAD

• ESPACIO
• PUBLICO

• REQUILIBRIO
• DE USOS

• RU

• RU

• RU

• RU

• Programa informativo asesoramiento
  Management

• PROYECTO A

• PROYECTO A

• PROYECTO A

• PROYECTO A

• PROYECTO
• B

Apoyo a la conservacion patrimonial

• PROYECTO B

• PROYECTO B

• PROYECTO B

• PROYECTO B

Modernización servicios públicos
Fortalecimiento la actividad
turística

• FILTRO DE CONSERVACION Y VALORACION PATRIMONIAL

• ESTRATEGIAS PARA EL GOBIERNO LOCAL

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MODELO ESTRATEGICO IDEAL DE GESTION PARA CIUDAD
ES
CULTURAEMPRESARIAL
ESTRATEGIAPor Objetivos
EL TIMON - El Que. - La oferta.
PRODUCTIVIDAD
EVA
INDICADORES
ES
LIDERESTRATEGA
COMPETITIVIDAD
EL CONDUCTOR - Con quien. - El articulador.
COSTOS
BALANCEDSCORECARDPor resultados
CALIDADPor procesos
DIFERENCIACION
ES
EL MOTOR - El como. - La ejecución.
INNOVACION
ES
MODELO INTEGRAL DE MEDICION( Indicadores
Financieros y no Financieros)

EL CHASIS - con que. -
mejoramiento.
MERCADEO
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LA ERA URBANA

• Las ciudades están adquiriendo una
  importancia geopolítica clave en la articulación
  de los flujos de intercambios Mundiales,
• y al mismo tiempo se están convirtiendo en
  sujetos o productos de consumo, en marcas con
  identidades y valores urbanos y sociales.

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VISIONES URBANAS

• Las visiones urbanas
• nos remiten las
• formas de mirar
• la ciudad,
• es decir, no tanto
• a como es la ciudad,
• sino a que
• nos interesa de ella.
• cómo la filtramos,
• como la proyectamos
• y cómo nos proyectamos
• sobre la misma.

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VISIONES URBANAS

• 1. VISION CULTURALISTA DE LA CIUDAD
• - Ciudad de la Disciplina
• - Ciudad Planificada
• - Ciudad Poshistórica
• VISION SOCIOLOGICA DE LA CIUDAD
• - Ciudad Global
• - Ciudad Dual
• - Ciudad del Espectáculo
• - Ciudad Sostenible
• VISION ORGANICISTA DE LA CIUDAD
• - Ciudad como naturaleza
• - Ciudad de los cuerpos
• - Ciudad Vivida
• VISION TECNOLOGICA DE LA CIUDAD
• - Ciberciudad
• - Ciudad Chip

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1 - VISION CULTURALISTA DE LA CIUDAD

• La visión
• culturalista ha heredado de sus ancestros la
  reivindicación de la tradición y la identidad
  locales,
• la defensa por la ciudad tradicional es el
  principal estandarte de los culturalistas.

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1- VISION CULTURALISTA DE LA CIUDAD

• Para entender de una
• mejor manera este
• concepto se pueden
• definir tres tipos de
• Ciudades
• 1.1. Ciudad Disciplina.
• 1.2. Ciudad Planificada.
• 1.3. Ciudad Posthistorica.

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1.1. La Ciudad Disciplina.

• Elaborar una teoría coherente y articulada que
  se basara
• sobre principios exclusivamente disciplinares
• Aldo Rossi

• Características
• La Tendenza articular una teoría racional que
  otorgase un estatuto científico al urbanismo.
• Definir una metodología de análisis que
  permitiese un conocimiento científico constante y
  general de la ciudad.
• Comprender que la ciudad tiene una estructura,
  con el objetivo de comprender las leyes que la
  regulan.

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La Ciudad Disciplina.

• La Ciudad como una expresión social, un producto
  de colectividad. El Alma de las ciudades,
  refiriéndose a la esencia y el modo de ser que
  las particulariza.
• Concepto de Restauración Integral.
• Creación de Cartas reglamentarias urbanísticas
  
• - Carta de Venecia
• (Reutilización), -
• - Carta de Ámsterdam
• ( espíritu social, defendiendo a
• los habitantes originarios a
• permanecer en los cascos
• históricos renovados )

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1.2. La Ciudad Planificada.

• La planificación debe adaptarse a la nueva
  realidad urbana
• El urbanismo debe ser más operativo que
  normatico.
• realidad cambiante y conflictiva que no se puede
  abordar desde los objetivos a largo plazo de los
  planes generales tradicionales
• ( la ciudad culturalista).

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1.2. La Ciudad Planificada.

• Planes con el mínimo de
• expansión del suelo
• urbanizable sobre el territorio
• circundante
• y pasaran a concentrar el
• crecimiento al interior de la ciudad.
• Plan de Milán. Proponía contener el crecimiento
  hacia la periferia vs. concentrarlo en el tejido
  urbano preexistente.

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La Ciudad Planificada.

• El Plan General
• - Establece medidas normativas y
• tecnocratitas,
• - Atiende y responde a la oferta del
• suelo y de infraestructuras.
• El Plan Estratégico
• - Aprovecha estrategias,
• - Atiende a la demanda de
• ciudadanos y empresas.
• - Parte del mercado para
• darle enfoque de empresa.
• - Parte de Administración por
• objetivos y escenarios.

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1.3. La Ciudad Post-histórica.

• - Un entorno urbano delimitado sin invadir
  territorio circundante, sus componentes básicos
  son los barrios.
• - Densificar suburbios, transformarlos en
  barrios tradicionales repletos de civilización
  urbana.
• Revitalización de
• zonas históricas,
• y ser ofertadas al mundo
• TURISMO CULTURAL

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2- LA CIUDAD SOCIOLOGICA.
Para entender la Ciudad Sociológica debemos
identificar la Ciudad con la sociedad que la
Habita El nuevo objetivo de la sociedad
sociológica se centra en a. Repensar las
estrategias de producción b. Difusión sobre
la escala internacional y la urbana
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2- LA CIUDAD SOCIOLOGICA.
Para entender de una mejor manera este concepto
se pueden definir cuatro tipos de Ciudades
2.1. La Ciudad Global. 2.2. La Ciudad
Dual. 2.3. La Ciudad Espectáculo. 2.4. La
Ciudad Sostenible.
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2.1. La Ciudad Global

• Reestructuración económica
• y modo de Desarrollo Internacional.
• Retirada del Estado de la Economía.
• Expansión Geográfica del Sistema.
• Un Sistema Integrado por - - -- -
  Producción y Consumo
• - Fuerza de Trabajo
• - Capital, Sector
• - Financiero
• - Calidad de Vida
• - Telecomunicaciones
• - Espacio de Flujo
• ( Clima, Paisajes, entornos históricos)

• Lógica Productividad de la Ciudad

NEW YORK - CHICAGO - DETROIT - SAN
DIEGO - SIDNEY MILAN - MUNICH - VIENA
- PARIS - BERLIN - MADRID LAS VEGAS -
PHOENIX - DALLAS - HOUSTON -
SEUL ATLANTA - MIAMI - TOKIO - SEUL -
PEKIN SHANGAI HONG KONG - BANKOK
- SINGAPOUR LOS ANGELES - SAN FRANCISCO
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La Ciudad Global

• Lógica Productiva de la Ciudad

• Desindustralización
• ( Desmantelar industrias obsoletas )
• Reindustrialización
• ( Implantación de Industrias Nuevas )
• Los servicios
• sustituyen la Industria
• ( Sedes corporativas y Bancos
  Transaccionales)
• .
• Servicios avanzados a la producción
• ( Asesoramiento Legal, Financiero,
• Innovación, Desarrollo, Diseño,
  Marketing,)
• Compañías que satisfacen
• nuevos hábitos de consumo
• ( Moda, Cultura, Ocio )

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La Ciudad Global

• Lógica Productiva de la Ciudad

• Problemáticas
• Orden Tardo capitalista, donde los cambios
  de trabajo de bajos salario son claves para el
  crecimiento económico.
• Conflictos y segregación
• Clase Social, Raza y Nacionalidad,
• desplazamiento a zonas marginales.
• Lucha por el Territorio
• ( Conquistadores / Sectores Marginales )
• Afloramiento de espacio públicos y
• comunidades cerradas .
• Gentrificación ( Cambio de la
• población original de los centros )

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2.2. La Ciudad del Espectáculo

• Direccionada a los
• espacios de ocio, cultura
• y consumo
• Disneylandizacion de la
• ciudad contemporánea.
• Parques Temáticos con
• mezcla de entretenimiento,
• tecnología, comercio
• comidas y juegos.
• La estrategia - generación
• SINERGIA
• SHOPENTERTAINMENT

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La Ciudad del Espectáculo

• Competencia y venta
• de ciudades como
• PRODUCTO,
• para ser Ciudades Globales
• Subproductos diferenciadores
• Centros de convenciones,
• hoteles, parques temáticos,
• distritos financieros, museos, etc.
• Puesta en Valor de la ciudad
• del espectáculo,
• arquitectura de carteles e
• imágenes.

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2.3. La Ciudad Sostenible

• La Cumbre de Rio resalto temas
• - El Efecto Invernadero,
• - La Polución,
• - Destrucción de la Capa de Ozono,
• - Alto Consumo Energía y Recursos
• - Emisión Masiva Residuos,
• - Crecimiento Poblacional y territorial,
• - Contaminación de vertientes.

Preocupación por un Desarrollo Urbano Sostenible
e Integrado La ciudad como un ecosistema que
consume recursos y genera residuos, estableciendo
así un acuerdo entre ciudad y medio ambiente.
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2.4. La Ciudad Sostenible
Equilibrio Ciudad - Entorno Natural

• Sostenibilidad que contemple aspectos como
  Geología, hidrología, clima, animales, plantas,
  seres humanos, y el metabolismo material y
  energético.
• Objetivo Preservar la Huella Ecológica,
  restringir el gasto energético, reciclar
  materiales, disminuir la polución usando energías
  renovables, acudir a la Economía de medios,
  Agricultura Urbana, Vivienda Social, Autogestión
  Comunitaria
• .
• Sostenibilidad y Ética Social en el Tercer Mundo
• Ámbito donde la Ciudad, la Sociedad, la Economía
  y el Medio -Ambiente
• están integrados en un todo.

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3- LA CIUDAD ORGANICISTA.
Explica la Enorme Complejidad de la Ciudad
Contemporánea desde hechos y pautas de
comportamiento de origen orgánico.
Tres tipos de Ciudades 3.1. La Ciudad
por Naturaleza. 3.2. La Ciudad de
los Cuerpos. 3.3 La Ciudad Vivida.
Honololú - Hawai
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3.1. La Ciudad como Naturaleza
La naturaleza ha sido un poderoso referente
para la arquitectura y la ciudad desde la cual

• 1. Teoría urbana en el que
• ORDEN y CAOS no sean
• términos contradictorios,
• sino complementarios.
• 2. Fenómenos naturales
• que generan caos, pero que
• condicionan la estructura
• de la ciudad para
• afrontarlos.
• - Flujos de Fluidos,
• - Remolinos,
• - Huracanes,
• - Terremotos.

caracas
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3.2. La Ciudad de los Cuerpos

• CIUDAD DE CUERPOS SIN ORGANOS
• Funciona por procesos de inspiración
• y trasmisión de fluidos, procesos que
  están en evolución y actividad.
• Cuando un DOMINIO-TORRE aparece
• en un punto singular DE CIUDAD,
• la ZONA se convierte en DESTINO
• de multitud de flujos que conectan
• con otros puntos de la ciudad
• PROYECTOS DETONANTES.
• No existe un orden territorial de usos,
• la ciudad se va desarrollando
• atendiendo inspiración ( promotores )
• y/o flujos de personas o
• creándolos o activándolos.

42
3.3 La Ciudad Vivida
Se sustenta en 2 tipos de ciudades

• La cultura Vivida,
• como parte
• inseparable del
• cuerpo esta la mente
• y la conjunción de
• ambos nos habla
• de las sensaciones,
• deseos, memorias,
• etc.

Munich
La meca
43
3.3 La Ciudad Vivida

• Ciudad de los sentidos
• preocupándose por como son percibidas las
  ciudades por los habitantes a través de los
  sentidos sonora, táctil, visual, gustativa y
  olfativamente. Ejemplos ( lluvia Dublín ,
  Viento Chicago, el Azahar Sevilla, Calor
  Bagdad,
• atardecer Park Avenue, Cerveza Munich )
• Ciudad interior
• condicionada por los deseos, emociones,
  sentimientos, como espacio de ansiedad y placer.
  Ciudades que incitan a la reflexión interior,
  que hacen pensar, desear, añorar, etc
• Ejemplos La meca Irán, Zona Cero
  
• New York

44
4- LA CIUDAD TECNOLOGICA
Para entender de una mejor manera este concepto
se pueden definir dos tipos de Ciudades 4.1.
La Ciberciudad. 4.2. La Ciudad Chip.
45
4.1 La Ciberciudad

• Tecnologías de la información
• y el ciberespacio
• Desaparición de lo real y su conversión en
  códigos, inicio de las tecnologías de la
  información INTERNET
• El Ciberespacio como una metrópoli.
• Compuesta por datos tridemencionales
  codificados en formas arquitectónicas, una red
  global de información por la que se puede
  navegar. El Ciberespacio es un universo paralelo
  al real pero regido por otras pautas.
• E-topia
• Un entorno social caracterizado por la
  democracia, retorno a la comunidad,
  sostenibilidad, la información disponible para
  todos (mas allá del genero, raza, nacionalidad )

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4.1 La Ciberciudad

• La E-topia se caracteriza por
• Desmaterialización sus actividades están
  siendo reemplazadas por las bibliotecas, museos,
  escuelas, universidades y campus, banca online,
  venta de productos por catalogo.
• Desmovilización sus plantación electrónica de
  actividades realizar varias tareas a través del
  ordenador sin cambiar de sitio.
• Espacios inteligentes construidos de manera
  tal que interactúan con sus habitantes mediante
  pantallas, cámaras, micrófonos, transistores,
  receptores y sensores de todo tipo.
• Distopia La forma de la ciudad deja de estar
  generada por la Arquitectura y pasa a serlo por
  un flujo de imágenes de permanente evolución por
  procesos sobre formas físicas. No existen ni
  coordenadas espaciales que enlacen unos lugares
  con otros..

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4.2 La Ciudad Chip

• De la ficción a la realidad, espacios urbanos y
  espacios electrónicos El tradicional centro
  periférico ha sido suplantado por forma de
  agregación de igual manera que en los espacios
  electrónicos, carencia de centro, de limites, de
  forma (Ejemplo. Sillicon Valley).
• La ciudad Chip se define por
• - La ausencia de historia.
• - Se erige sobre la nada , o en el mejor de los
  casos Sobre la erradicación de toda
  preexistencia.
• Edge Cities
• De lo genérico se encuentra ultima periferia
  de la ciudad contemporánea para conocer la
  sustancia de la ciudad chip hay que conocer sus
  bordes Son la ultima generación de los suburbios
  norteamericanos.

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4.2 La Ciudad Chip

• Características
• - Suelo mas económico.
• - Seguridad, Comunicaciones terrestres
• eficientes.
• - Equipamentos tecnológicos Avanzados.
• - Elevada calidad de vida.
• - Se Ubican muy lejos de los centros de
  las
• ciudades.
• - A diferencia de los suburbios cuenta con
  
• residencias, oficinas, espacios
• comerciales y complejos de ocio.
• Ejemplo Houston.

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VISIONES URBANAS

• 1. VISION CULTURALISTA DE LA CIUDAD
• - Ciudad de la Disciplina
• - Ciudad Planificada
• - Ciudad Poshistórica
• VISION SOCIOLOGICA DE LA CIUDAD
• - Ciudad Global
• - Ciudad Dual
• - Ciudad del Espectáculo
• - Ciudad Sostenible
• VISION ORGANICISTA DE LA CIUDAD
• - Ciudad como naturaleza
• - Ciudad de los cuerpos
• - Ciudad Vivida
• VISION TECNOLOGICA DE LA CIUDAD
• - Ciberciudad
• - Ciudad Chip

50
CONCEPTOS AVANZADOS Y REPOTENCIACION DE
CIUDADES
51
CONCEPTO CITYMARTciudad emporiociudad de poder
integral
52
Como PRODUCTO, LA CIUDAD debe ser SOSTENIBLE
debe competir en el mercado de
CIUDADES Significa COMPETIR por atraer
visitantes por turismo y/o negocios y/o
inversión y/o nuevos habitantes empresariales e
institucionales, En el mundo, muchas
ciudades competitivas trabajan el CONCEPTO
CITYMART ( ciudad emporio de servicios y/o
experiencias )
53
La PLANEACION ESTRATEGICA y de MARKETING
TERRITORIAL ( ciudades, regiones y
países), exige hoy un enfoque empresarial y
sistémico ( posicionamiento, marca, eficiencia,
eficacia ) con un URBANISMO más que
normático, debe ser operacional y humanizado.
CIVIS
PLANEACION Y GESTION ESTRATEGICA TERRITORIAL
54
CIUDADES Y TERRITORIOS BIEN GESTIONADOS LA
ALTERNATIVA
CIVIS
PLANEACION Y GESTION ESTRATEGICA TERRITORIAL
55

• SANTIAGO DE CHILE.
• MIAMI.
• SAO PAULO.
• MONTERREY.
• CURITIBA.
• C. DE MEXICO.
• GUADALAJARA.
• PORTO ALEGRE.
• BELO HORIZONTE.

RANKING MEJORES CIUDADES PARA HACER
NEGOCIOS En su orden de calidad en la
CONSTRUCCION DE MARCA DE CIUDAD GENERAN DESARROLL
O AUTOSOSTENIBLE SOCIOECONOMICO
56
CIUDADES BIEN GESTIONADAS CON DIFERENCIACIÓN Y
CREATIVIDAD Consolidar el producto-mix ideal de
ciudad que genere CONSTRUCCION DE MARCA.

• Calidad de ciudad funcional.
• Calidad de ciudad ambiental
• Calidad de ciudad social.
• Calidad de ciudad económica.
• Calidad de ciudad tecnológica.
• Calidad de ciudad Patrimonial
• Calidad de ciudad entretenimiento
• Calidad de ciudad cultural

57
CIUDADES BIEN GESTIONADAS CON DIFERENCIACIÓN (
foco - vocación naturaleza iconos )

• BARCELONA Turismo diversión conocimiento
• GLASGOW Industria - Cultura.
• BILBAO Servicios Cultura
• VITORIA modelo urbano de Europa
• ( capital país vasco )
• MUNICH Conocimiento - Deporte Industria
• GERONA Ciudad Medieval
• SANTIAGO DE COMPOSTELA Turismo
  Peregrinación
• ESTOCOLMO Ciudad del Premio Nobel

58

• Mayor claridad de decisiones
• Organizacionales en Instituciones
• Publicas y Privadas. ( COOPERACIÓN )
• Competitividad y mayor penetración de
• mercados
• Lanzamiento de nuevos productos y
• servicios.
• Mejoramiento de recursos humanos,
• cívicos y del desarrollo socioeconómico.
• Fortalecimiento de la ciudadanía con atención
• En la creación y recreación de estructura
• productiva.
• Criterios unificados de decisión
• para cada ciudadano con respecto a

DISEÑO DE CIUDAD-MARCA TERRITORIAL GENERA
REQUIERE CULTURA DE MARCA ESTRATEGICA Y
PARTICIPATIVA
59
CIUDADES BIEN GESTIONADAS

HOY SE DEFINEN NUEVAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
URBANO

• NUEVOS ENFOQUES DE PLANIFICACION.
• NUEVOS ENFOQUES GESTION URBANA.
• DISEÑO DE IMAGEN.
• CONSTRUCCION DE IDENTIDAD.
• PROCESOS DE DISEÑO Y GESTION DE MARCA.
• CREATIVIDAD E IMAGINACION CIUDADANA
• GESTION CONJUNTA PUBLICO - PRIVADO

60
.mas que ampliarse, es Reestructurarse y
Revitalizarse, para construir marca y poder
competir.
61
MUTACIONES DEL SISTEMA URBANO MUNDIAL

• GENERADOS POR
• FACTORES SOCIO-ECONOMICOS.
• MODALIDADES DE GESTION URBANA.
• TENDENCIAS Y GLOBALIZACION DEL MERCADO.
• EL COMPARTIR ENTRE EL APARATO ESTATAL Y EL
• SECTOR PRIVADO, DE LAS POLITICAS SOCIALES Y
  ECONOMICAS.

62
EL BIEN PATRIMONIAL PUBLICO

• AYER GESTION DEL GOBIERNO
• HOY GESTION MIXTA

UN CONSTRUCTO SOCIO-HISTORICO

• PROCESO DE CREATIVIDAD CIUDADANA ( a todo
  nivel )
• PRODUCCION SIMBOLICA DE CARÁCTER SOCIAL
• POTENCIACION DE POSIBILIDADES

CAMPO CREATIVO SINERGICO
63
CENTROS DE CIUDAD Esencia, memoria y núcleo
urbano histórico-cultural para construir MARCA
DE CIUDAD Como SIGNO PATRIMONIAL DE IDENTIDAD
DE CIUDAD esencial para la ESTRATEGIA DE
CIUDAD. maximizando .
fortaleciendo.
renovando.
rehabilitando históricos y modernos.
64
INTERES MUNDIAL EN REESTRUCTURACION,
REVITALIZACION Y CITYMARKETING DE CENTROS DE
CIUDAD SE BASA EN

• Recuperar Patrimonios urbanos, socio-culturales y
  arquitectónicos
• Recuperar y/o crear Memoria Urbana y Espacios
  Públicos.
• Atraer inversión y dinámica socioeconómica
• Generación SOSTENIBLE de empleo y riqueza
• Racionalizar y mejorar la Movilidad Urbana.
  
• Aprovechar valiosa Infraestructura de Servicios.
• Facilitar la Mezcla de Comercio, ocio, oficinas,
  institucional, etc.
• Ofrecer Vivienda Central y Estratégica. ( vivir
  de nuevo el centro )
• Optimizar el Uso del Suelo y Funcionabilidad
  Urbana.
• Recuperar al turismo.

65
REVITALIZACION DE CENTROS
Desarrollo Comercial
en Ejes Urbanos
Oportunidades y Tendencias Estratégicas

Reconversión
Edificios Históricos
Revitalización
de Sectores Urbanos
66
EL COMERCIO Y ENTRETENIMIENTO FACTOR CLAVE EN
REVITALIZACION DE CENTROS CIUDADES.

halonadores de trafico, estancia y dinámica
socioeconómica sostenible
67
pero es fundamental para hacer realidad éstos
planes articularlos con PLANEACION ESTRATEGICA
Y MERCADO-TECNIA esto los hace
practicables, porque se fundamentan, activan y
sostienen desde el mercado.
68
EN COLOMBIA, la ley 388 de 1997, es la LEY DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL que a través de la
herramienta del Plan Parcial,
69
EJEMPLOS EN COLOMBIA DE RECUPERACION Y
REPOTENCIACION DE CIUDAD PARA FORTALECERLAS
COMO DESTINO CON PROYECCION INTEERNACIONAL
70
El turismo es un hecho social, humano,
económico y cultural Irreversible, y en el
mundo, es el principal soporte autónomo para
la conservación y mantenimiento de los centros y
monumentos patrimonio de la humanidad
71
EL TRIANGULO DEL ÉXITO COLECTIVO-CIUDAD
CIRCUNSTANCIAS MOMENTO SOCIOECONOMICO - POLITICO
( ORTEGA Y GASSET )
APTITUDES CARACTERISTICAS CAPACIDAD POTENCIAL COMP
ETENCIA
ACTITUDES VOLUNTAD INSPIRACION HABITOS
72
LAS CIUDADES O DESTINOS REQUIEREN DE SER
TRATADOS COMO PROYECTOS ABIERTOS Y
COMPLEJOS, SOSTENIBLES CON PARTICPACION Y
CREATIVIDAD CIUDADANA.
73
GRUPO CIVIS es una organización consultora que
brinda apoyo consultor multi-especializado a
CIUDADES y REGIONES, en planeación estratégica
y marketing, en pro de su posicionamiento y
construcción de marca, en pro de su calidad de
vida sostenible e integral, desarrollo armónico,
productividad, Competitividad y Diferenciación.

74
Esta organización consultora tiene el apoyo
estratégico de CONVENIO
Universidad de Medellín y la Universidad de
Cataluña España ( Area Marketing de Ciudades )
RED INTERNACIONAL CITYMARKETING red mundial
de especialistas en los diversos temas
75
GESTORES DEL GRUPO CIVIS Dr. Gabriel
J. Rico - Representante para Colombia

de la RED MUNDIAL CITYMARKETING
- Co-Director GRUPO CIVIS
Arq. Carlos H. ValldeRuten - -
Presidente GRUPO URBE S.A
- Co-Director
GRUPO CIVIS. Dr. Diego Restrepo Isaza
Miembro Junta Directiva Lonja
de Propiedad de
Medellin.
y de CORPOCENTRO. Dr. Uriel
Sanchez Comunicador y maestria en Gerencia .
Dr. Diego Arango Especialista en Marketing
estratégico. Dr. Juan Leonardo Correa
Consultor estratégico
PORTAFOLIO Y EQUIPO CONSULTOR MULTIESPECIALIZADO

Coordinado por el Dr. Diego Arango
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A continuación la conferencia del arquitecto
Carlos H. ValldeRuten, ( diapositiva título de
la conferencia ) LAS CIUDADES PRODUCTOS
ESTRATEGICOS REPOTENCIABLES El arquitecto
ValldeRuten, es egresado de la Universidad
Javeriana y es un especialista en Gerencia,
planificación y desarrollo de proyectos de
recuperación y repotencialización de ciudad -
región. Ha sido docente de la Universidad del
Valle y de la Universidad de San Buenaventura y
hoy es el presidente co-fundador de GRUPO URBE
S.A, grupo Planificador, Promotor y constructor
de proyectos de recuperación urbana desde el
sector privado pero en trabajos conjuntos y
sinérgicos con los gobiernos Municipales a nivel
nacional. Igualmente, en alianza con el Doctor
Gabriel J. Rico y otros profesionales a nivel
nacional, especializados en disciplinas
complementarias en los temas de Planeación
Estratégica, Marketing y construcción de marca
de ciudades, éste último denominado
CityMarketing, constituyeron el GRUPO CIVIS,
con el fin de brindar consultoria estratégica a
gobiernos y sector Privado de ciudades en éstos
temas tan vigentes y de tanta Proyección.