Dr. Jos

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PLAN DE TRABAJO PROPUESTO PARA LA DIRECCIÓN DEL
CAMPUS MONTECILLO PERIODO 2004-2007

• Dr. José Ricardo Bárcena Gama

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CURRICULUM VITAE

• Nombre José Ricardo Bárcena Gama
• Lugar y fecha nacimiento Atlixco,
  Puebla 13/marzo/55
• Antigüedad en el CP 26 años
• Lugar de trabajo Programa de Ganadería,
  IREGEP-CP
• Categoría Académica Profesor Investigador
  Titular
• Miembro del SNI Nivel 2
• Miembro Programa de Formación de
  Profesores

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CURRICULUM

• ENA, Chapingo (1977) M. C. Centro de Ganadería,
  CP (1981) Ph. D University of Arizona (1989)
• Director del Centro de Ganadería (enero
  1992-julio 1994)
• Coordinador de Enseñanza, IREGEP (agosto
  1994-noviembre 1994)
• Coordinador de Operación del CP (noviembre
  1994-marzo 1999)
• Director del IREGEP (septiembre 2003-julio 2004)

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CURRICULUM

• Ayudante de investigación, CP (ene 1978-mayo
  1981)
• Investigador, CP (mayo 1981-febrero 1982)
• Profesor investigador, UACH (mar 1982-agosto
  1982)
• Investigador Adjunto, CP (sept 1982-julio 1984)
• Investigador Docente, CP (agosto 1984-dic 1991)
• Profesor Investigador Adjunto, CP (feb 1991-nov
  1998)
• Profesor Investigador Titular, CP (desde
  noviembre 1998)

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CURRICULUM

• Cursos Licenciatura 12 Postgrado 31
• Tesis dirigidas Licenciatura 12 Maestría en
  Ciencias 13 Doctorado 2
• Tesis asesoradas Licenciatura 25 M. C. 44
  Doctorado 11
• Artículos y libros Arbitraje 33 in extenso 40
  resúmenes 49 libros 1 capítulos en libro 1
• Conferencias por invitación 14
• Distinciones recibidas 12
• Sociedades científicas ADSA, ASAS, AMPA,
  AMENA

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CURRICULUM

• Miembro de Cuerpos Colegiados
• Consejo Técnico, UPAEP (1990-1991)
• Comité Académico GAN-CP (1990-1991)
• Consejo Técnico del CP (1992-1994)
• Comité Directivo Puebla-CP (1992-1994)
• Comité Directivo SLP-CP (1993-1994)
• Comité Directivo IREGEP-CP (2002-2004)
• Consejo Directivo Nacional CIAM (2001-2004)
• Consejo Técnico del CP (2003-?)
• Otras actividades académicas
• Árbitro de proyectos organizador de eventos
  científicos moderador y comentarista revisor de
  artículos científicos comité de becas sinodal
  de exámenes de grado

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PLAN DE TRABAJO PROPUESTO

• Fortalezas y debilidades en Montecillo
• Perspectiva del Campus Montecillo
• Plan de trabajo (acciones)
• Estrategias
• Generación de recursos
• Destino de recursos generados
• Metas
• Compromisos con la comunidad del Campus
• Reflexión final

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FORTALEZAS

• Personal académico
• Cuerpos colegiados
• Convenios de colaboración con otras instituciones
  (vinculación)
• Programas con reconocimiento en el PNP
• Programas académicos interdisciplinarios
• Prestigio, académico y de investigación,
  reconocido ( SNI)

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DEBILIDADES

• Falta de motivación, de actitud y desintegración
  como equipo de trabajo. Ambiente laboral
  desfavorable
• Escasos recursos para investigación, equipo e
  infraestructura
• Actualización de curricula, líneas de
  investigación y proyectos de vinculación
  pertinentes
• Bajos índices de graduación y número de
  publicaciones
• Falta de vínculos con sectores productivos
• Falta de Actualización continua del personal

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PERSPECTIVAS DEL CAMPUS

• Consolidarse como el Campus líder, nacional e
  internacional, en la preparación académica de
  estudiantes de Postgrado a través de sus
  Programas, y en propuestas de solución a
  problemas del sector rural
• Contar con un plan de trabajo que permita tener
  un Campus en constante superación

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La fortaleza principal del Colegio es su personal
académico, el cual debe responder con el
cumplimiento de la misión del Colegio, apoyado
por las autoridades y personal administrativo.

• Por tal motivo, el personal académico debe
  participar en la toma de decisiones
• De la investigación científica y tecnológica
• En el diseño de programas de enseñanza agrícola
  de postgrado
• Para designar a sus autoridades y representantes

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PLAN DE TRABAJO

• Mantener y mejorar la operatividad académica y
  administrativa de los programas académicos en el
  Campus Montecillo
• Promover un ambiente laboral de cordialidad,
  respeto y armonía entre todo el personal del
  Campus y autoridades. (fortalecer el espíritu
  académico y de trabajo en equipo que ha
  caracterizado al Colegio de Postgraduados)
• Conjuntamente, analizar y evaluar el impacto de
  la reestructuración en el Campus y proponer
  alternativas para mejorar el desarrollo de las
  actividades sustantivas

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PLAN DE TRABAJO

• Revisar y analizar las prioridades del sector
  para actualizar los programas académicos
  (curricula), de investigación (líneas) y
  vinculación (programas) con el propósito de
  fortalecer la pertinencia
• Sentar las bases para las subsecuentes etapas del
  establecimiento de un programa de maestría y uno
  de doctorado, en el Colegio
• Programa agresivo de imagen positiva del
  Colegio, en el ámbito nacional e internacional

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PLAN DE TRABAJO

• Establecer y promover maestrías tecnológicas,
  diplomados, talleres, etc., educación a
  distancia. Adecuarse a las demandas del sector
  en un ambiente globalizado (inocuidad, impacto
  ambiental, Comercio, Política Agrícola,
  Certificación)
• Promover la actualización de académicos,
  (sabáticos, diplomados, estancias cortas)
• Promover la actividad académica para consolidar
  el reconocimiento de los programas en el PNP
• Revisar, analizar, actualizar y apoyar el SPFP de
  acuerdo con las necesidades de los programas y
  demandas del sector

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PLAN DE TRABAJO

• Establecer, a través del Comité Académico,
  criterios de selección uniformes para aceptar
  estudiantes
• Promover, entre los académicos, la presentación
  de proyectos ante CONACYT, PRODUCE, SAGARPA y
  otras instituciones
• Fortalecer la vinculación y la interdisciplinaried
  ad entre y dentro de los programas del Campus,
  con los otros Campus del CP, y con otras
  instituciones

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PLAN DE TRABAJO

• Promover actividades académicas (foros), sociales
  y culturales para mantener la convivencia y
  fortalecer las relaciones humanas entre el
  personal del campus
• Análisis y propuesta de apoyos humanos y
  administrativos
• Gestión permanente de recursos

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ESTRATEGIAS

• Trabajar con los programas académicos para
  cumplir con el PNP en tiempo y forma.
• Previos diagnósticos, enfocarse a calidad total.
• Presupuesto 2004 similar 2005, con base en
  proyectos de investigación.
• Trabajo conjunto de personal y autoridades, con
  diálogo abierto, de respeto, de análisis, de
  propuestas, pero sobre todo, de suma de
  voluntades que lleven a acuerdos consensuados.

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ESTRATEGIAS

• Participación de académicos en diferentes foros
  nacionales e internacionales (difusión e imagen)
  de los programas del Campus
• Proyectos para fortalecer la vinculación y la
  interdisciplinariedad del campus, con los campi,
  otras instituciones y sector productivo
• Actividades académicas, culturales y sociales
  para el personal de Montecillo

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ESTRATEGIAS(GESTIÓN DE RECURSOS)

• Presupuesto federal
• CONACYT (Proyectos y apoyos)
• Alianzas estratégicas
• Gobierno estatal, municipal sector educativo
  ONG (empresas, asociaciones, productores),
  organismos internacionales
• Venta de servicios, subproductos de la
  investigación, publicaciones, etc.

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ESTRATEGIAS(GESTIÓN DE RECURSOS)

• Diplomados, cursos de capacitación y
  actualización, educación a distancia nacional e
  internacional, maestrías tecnológicas
• Asociación de ex-alumnos del Campus Montecillo
• Profesores del Campus (pago de impuestos)
• Proyectos productivos (externos)
• Donaciones (efectivo deducibles de impuesto
  Fundación Montecillo)

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DESTINO DE LOS RECURSOS

• Apoyo a la investigación básica y aplicada (tesis
  de estudiantes, publicaciones)
• Mejorar infraestructura y mantenimiento
• Laboratorios, equipo, granja, huerta, campo,
  invernaderos, prácticas de cursos
• Espacios para estudiantes y profesores
• Asistencia a congresos y cursos para académicos
  y estudiantes

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METAS

• Fortalecer y consolidar un ambiente laboral de
  cordialidad, tranquilidad, respeto y armonía
  entre todo el personal del Campus y las
  autoridades.
• Dar continuidad y mejorar la operatividad
  académica y administrativa de los programas
  académicos en el Campus
• Sentar las bases para la conformación de un
  programa académico de maestría y uno de doctorado
  con opciones terminales (programas)

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METAS

• Promover y divulgar nuestros logros académicos y
  científicos nacional e internacionalmente
  (imagen)
• Fortalecer la vinculación con organismos
  gubernamentales y privados nacionales e
  internacionales
• Gestión permanente de recursos para apoyar la
  investigación y mejorar la infraestructura.

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COMPROMISOS ANTE LA COMUNIDAD DE MONTECILLO

• Respetar y consensuar las opiniones de los
  académicos y autoridades en la toma de decisiones
  
• Informar permanentemente a la comunidad de todo
  lo relacionado con el Campus
• Trato directo, con respeto, sencillez e igualdad
  de género.
• Mantener el respeto y las buenas relaciones con
  los trabajadores y los sindicatos

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COMPROMISOS ANTE LA COMUNIDAD DE MONTECILLO

• Propiciar la actitud crítica y positiva ante los
  problemas que debemos enfrentar juntos
• Presentar ante la comunidad un informe anual de
  las actividades académicas y administrativas
• Reuniones con el personal académico,
  administrativo y estudiantes (al menos dos veces
  al año)
• Administración equitativa y transparente

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EQUIPO DE TRABAJO

• Dr. Ricardo Bárcena Gama (Dirección)
• Dr. Enrique Becerril Román (Subdirección)
• Dr(a). Coordinador Académico(a)
• Vocales profesores (la comunidad académica del
  Campus Montecillo decide)
• Comité Académico (coordinadores de programas,
  electos por su comunidad respectiva)

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• PARA TENER UN COLEGIO FUERTE, RESPETADO,
  PARTICIPATIVO Y RECONOCIDO NACIONAL E
  INTERNACIONALMENTE, PRIMERO ES NECESARIO HACERLO
  FUERTE, RESPETADO, PARTICIPATIVO Y RECONOCIDO
  HACIA EL INTERIOR DEL MISMO

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• Para lograr el Colegio que todos deseamos, es
  necesaria la participación entusiasta, decidida y
  permanente de todo el personal contribuir con
  ideas, propuestas, acciones, pero sobre todo con
  voluntad, que lleven al trabajo de equipo
  promover la identificación de valores, de la
  calidad y la cualidad humana alcanzar el orgullo
  del trabajo armónico y la satisfacción de obtener
  las metas comunitarias propuestas para el Colegio
  de Postgraduados

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GRACIAS