Sistemas de emergencias y desastres en fase pand - PowerPoint PPT Presentation

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Sistemas de emergencias y desastres en fase pand

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Coordinar con las instituciones nacionales responsables de la prevenci n y ... Desorden por miedo y enfermedades en las fuerzas de seguridad, escuelas, sector ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Sistemas de emergencias y desastres en fase pand


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Sistemas de emergencias y desastres en fase
pandémica desde la respuesta de los servicios de
Salud
Organización Panamericana de la
Salud Organización Mundial de la Salud
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  • Múltiples epidemias han causado gran mortalidad
    humana a lo largo de la historia.
  • Estas epidemias han tenido y seguirán teniendo un
    impacto muy diferente sobre la sociedad, donde un
    punto crítico serán las dificultades de gestión
    de crisis que los países enfrentan en cualquier
    catástrofe.
  • El número de casos en una pandemia puede ser
    menos relevante que la presencia de la enfermedad
    en sí. Las seis muertes por ántrax en Estados
    Unidos o los 44 fallecidos por SARS en Canadá
    causaron repercusiones sociales y económicas
    enormes, demostrando que estamos poco preparados
    en el manejo de tales crisis.

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(No Transcript)
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Crisis epidémicas
  • Requieren un enfoque multi-sectorial e
    inter-disciplinario.
  • Salud es sólo una parte de todo el contexto,
    donde el problema fundamental es la seguridad
    integral de la población.

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COE Multi-sectorial
COE SALUD
INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y
NUTRICIONAL
ATENCION PRE Y HOSPITALARIA
LOGISTICA
MATERNO INFANTIL
COMUNICACIONES Y INFORMATICA
SALUD MENTAL
RELACIONES PUBLICAS
COOPERACION EXTERNA
ATENCION Y CONTROL DE
ALBERGUES
EPIDEMIOLOGIA
EDAN SALUD
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Características de crisis sanitarias
  • Miedo
  • Temor del personal de salud y del público
  • Influencia en la toma de decisiones
  • Investigación de rumores
  • Seguridad
  • Salud ya no está a cargo de la situación!
  • Aspectos técnicos específicos
  • Posibilidad de agentes desconocidos
  • Economía
  • Criterios económicos suelen prevalecer

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(No Transcript)
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Evitar distraer recursos
  • Los países enfrentan muchos problemas de riesgos
    y uno de esos riesgos es hoy la posibilidad de
    pandemia de influenza.
  • Se debe mantener un balance entre las prioridades
    más importantes tanto de desarrollo como de
    riesgos.
  • Todos los meses fallecen más de 1 millón de
    personas por enfermedades transmisibles y en poco
    tiempo el SIDA será la mayor pandemia de la
    humanidad con 45 millones de infectados y 22
    millones de muertes.

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Construir la capacidad general de respuesta
  • Es imposible estar preparados para todos los
    escenarios.
  • Es necesario trabajar con todos los actores
    dentro y fuera del sector salud, en especial con
    los componentes relacionados a las emergencias
    individuales y masivas.
  • Coordinar con las instituciones nacionales
    responsables de la prevención y atención de
    desastres

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Actores nacionales
  • Dentro del mismo país, varios otros
    interlocutores compiten por el protagonismo y la
    atención nacional e internacional
  • Sector agricultura
  • Sector Salud
  • Protección Civil
  • Presidencia de la República

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Contactos fuera del país
RELACIONES EXTERIORES
PRESIDENCIA
COMUNIDAD INTERNACIONAL
PAIS AFECTADO POR LA CRISIS
MINISTERIO DE SALUD
DEFENSA CIVIL
CRUZ ROJA/ONG
MUNICIPIOS
HOSPITALES
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Actores internacionales
WB
UNHCR
CARE
ECHO
CDC
USAID
CIDA
OCHA
MERCOSUR
CDERA
Cruz Roja
OXFAM
IADB
PADF
OPS/OMS
DFID
WFP
IICA
CRS
OAS
IDB
ICRC
UNFPA
SICA/CEPREDENAC
CAN/CAPRADE
MSF
UNICEF
IFRC
ORAS/CONHU
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Influenza aviar
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(No Transcript)
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Human cases of Avian Influenza
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La prioridad actual es controlar la influenza
aviar
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(No Transcript)
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Inicio de la pandemia
  • Los primeros casos generarán una crisis.
  • Se producirá un impacto económico antes de
    convertirse en una emergencia sanitaria.

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Potential Impact of Avian Influenza in LAC
  • Population at risk
  • 600 million people in LAC
  • 194 million people living in rural areas
  • 5 billion domestic birds in LAC
  • Economy
  • Poultry production (around US 18,5 billion
    dollars).
  • Egg production (around US 5 billion dollars).
  • Imposition of barriers to commerce.
  • Food Safety
  • Poultry comprises 40 of the animal protein

    consumed in the Region.
  • Employment in poultry production chain

  • Environment (carcass disposal)
  • Tourism
  • The tourism sector in the Caribbean contributes
    to
    31 for the
    Gross Domestic Product and employs 500,000 people.

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(No Transcript)
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Respuesta multisectorial
  • La pandemia de influenza requerirá de una
    respuesta multisectorial
  • Movilización de muchas instituciones públicas y
    privadas
  • Existen mecanismos nacionales y locales de
    respuesta a emergencias y desastres.
  • El sector salud deberá liderar la respuesta a la
    pandemia de influenza.
  • Los países y hospitales con planes probados
    estarán en mejores condiciones para tomar
    decisiones y realizar acciones rápidamente.

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(No Transcript)
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Diseminación
  • Demorar el inicio de la pandemia es esencial para
    ganar tiempo para la institucionalización de los
    mecanismos de respuesta.
  • Una vez que se disemine el virus de la pandemia,
    afectará a todos los servicios públicos y
    privados.

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(No Transcript)
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Escenario al inicio de la pandemia
  • Ausencia y luego competencia por las primeras
    vacunas disponibles.
  • Los servicios de salud serán sobresaturados por
    el publico que busca atención médica.
  • Muchos hospitales necesitarán adaptar sus
    servicios incluyendo el flujo de pacientes,
    hospitalización, emergencia, cuidados intensivos,
    etc.
  • El gobierno tendrá que decidir si cierran o no
    los lugares de concentración de personas como
    escuelas, mercados, estadios, centros comerciales
    y otros lugares y edificaciones.
  • Desorden por miedo y enfermedades en las fuerzas
    de seguridad, escuelas, sector económico,
    personal de salud, etc.
  • Escasez o falta de antivirales. Pueden
    crearse
    conflictos por su distribución.

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Mecanismos de respuesta nacional
  • Implementación del plan de contingencia
  • Activar el Comité y Centro de Operaciones de
    Emergencia.
  • Movilizar la capacidad multisectorial para el
    alistamiento rápido e inicio de la respuesta.
  • Movilizar equipos de respuesta a la emergencia.
  • Movilización de recursos financierospara la
    respuesta a la pandemia.
  • Implementar procedimientos y mecanismos
    logísticos.

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Otras acciones
  • Comunicación de Riesgo
  • Ampliación de la capacidad de los servicios de
    salud.
  • Distribución y prescripción de antivirales.
  • Vacunación de poblaciones de alto riesgo.
  • Intervenciones no farmacéuticas
  • Cuarentena y mecanismos de distanciamiento.
  • Restricciones de viaje y comercio.
  • Recomendaciones para
    transporte internacional

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Conclusiones
  • Las personas que realmente tomarán las decisiones
    es probable que no participen en en los
    seminarios, simulaciones, planificación, etc.
  • Las autoridades de otros sectores serán
    esenciales al principio, durante y después de la
    pandemia.
  • Ninguna emergencia o desastre se produce de
    acuerdo a lo planificado.
  • El envío de recursos humanos y logísticos
    necesitará de una movilización bien planificada.
  • Cada semana de demora y contención son
    importantísimas para reducir el impacto económico
    y social.
  • Los nuevos problemas requieren nuevos recursos
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