Title: Sistemas de emergencias y desastres en fase pand
1Sistemas de emergencias y desastres en fase
pandémica desde la respuesta de los servicios de
Salud
Organización Panamericana de la
Salud Organización Mundial de la Salud
2- Múltiples epidemias han causado gran mortalidad
humana a lo largo de la historia. - Estas epidemias han tenido y seguirán teniendo un
impacto muy diferente sobre la sociedad, donde un
punto crÃtico serán las dificultades de gestión
de crisis que los paÃses enfrentan en cualquier
catástrofe. - El número de casos en una pandemia puede ser
menos relevante que la presencia de la enfermedad
en sÃ. Las seis muertes por ántrax en Estados
Unidos o los 44 fallecidos por SARS en Canadá
causaron repercusiones sociales y económicas
enormes, demostrando que estamos poco preparados
en el manejo de tales crisis.
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4Crisis epidémicas
- Requieren un enfoque multi-sectorial e
inter-disciplinario. - Salud es sólo una parte de todo el contexto,
donde el problema fundamental es la seguridad
integral de la población.
5COE Multi-sectorial
COE SALUD
INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y
NUTRICIONAL
ATENCION PRE Y HOSPITALARIA
LOGISTICA
MATERNO INFANTIL
COMUNICACIONES Y INFORMATICA
SALUD MENTAL
RELACIONES PUBLICAS
COOPERACION EXTERNA
ATENCION Y CONTROL DE
ALBERGUES
EPIDEMIOLOGIA
EDAN SALUD
6CaracterÃsticas de crisis sanitarias
- Miedo
- Temor del personal de salud y del público
- Influencia en la toma de decisiones
- Investigación de rumores
- Seguridad
- Salud ya no está a cargo de la situación!
- Aspectos técnicos especÃficos
- Posibilidad de agentes desconocidos
- EconomÃa
- Criterios económicos suelen prevalecer
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8Evitar distraer recursos
- Los paÃses enfrentan muchos problemas de riesgos
y uno de esos riesgos es hoy la posibilidad de
pandemia de influenza. - Se debe mantener un balance entre las prioridades
más importantes tanto de desarrollo como de
riesgos. - Todos los meses fallecen más de 1 millón de
personas por enfermedades transmisibles y en poco
tiempo el SIDA será la mayor pandemia de la
humanidad con 45 millones de infectados y 22
millones de muertes.
9Construir la capacidad general de respuesta
- Es imposible estar preparados para todos los
escenarios. - Es necesario trabajar con todos los actores
dentro y fuera del sector salud, en especial con
los componentes relacionados a las emergencias
individuales y masivas. - Coordinar con las instituciones nacionales
responsables de la prevención y atención de
desastres
10Actores nacionales
- Dentro del mismo paÃs, varios otros
interlocutores compiten por el protagonismo y la
atención nacional e internacional - Sector agricultura
- Sector Salud
- Protección Civil
- Presidencia de la República
11Contactos fuera del paÃs
RELACIONES EXTERIORES
PRESIDENCIA
COMUNIDAD INTERNACIONAL
PAIS AFECTADO POR LA CRISIS
MINISTERIO DE SALUD
DEFENSA CIVIL
CRUZ ROJA/ONG
MUNICIPIOS
HOSPITALES
12Actores internacionales
WB
UNHCR
CARE
ECHO
CDC
USAID
CIDA
OCHA
MERCOSUR
CDERA
Cruz Roja
OXFAM
IADB
PADF
OPS/OMS
DFID
WFP
IICA
CRS
OAS
IDB
ICRC
UNFPA
SICA/CEPREDENAC
CAN/CAPRADE
MSF
UNICEF
IFRC
ORAS/CONHU
13Influenza aviar
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15Human cases of Avian Influenza
16La prioridad actual es controlar la influenza
aviar
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18Inicio de la pandemia
- Los primeros casos generarán una crisis.
- Se producirá un impacto económico antes de
convertirse en una emergencia sanitaria.
19Potential Impact of Avian Influenza in LAC
- Population at risk
- 600 million people in LAC
- 194 million people living in rural areas
- 5 billion domestic birds in LAC
- Economy
- Poultry production (around US 18,5 billion
dollars). - Egg production (around US 5 billion dollars).
- Imposition of barriers to commerce.
- Food Safety
- Poultry comprises 40 of the animal protein
consumed in the Region. - Employment in poultry production chain
- Environment (carcass disposal)
- Tourism
- The tourism sector in the Caribbean contributes
to
31 for the
Gross Domestic Product and employs 500,000 people.
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21Respuesta multisectorial
- La pandemia de influenza requerirá de una
respuesta multisectorial - Movilización de muchas instituciones públicas y
privadas - Existen mecanismos nacionales y locales de
respuesta a emergencias y desastres. - El sector salud deberá liderar la respuesta a la
pandemia de influenza. - Los paÃses y hospitales con planes probados
estarán en mejores condiciones para tomar
decisiones y realizar acciones rápidamente.
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23Diseminación
- Demorar el inicio de la pandemia es esencial para
ganar tiempo para la institucionalización de los
mecanismos de respuesta. - Una vez que se disemine el virus de la pandemia,
afectará a todos los servicios públicos y
privados.
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25Escenario al inicio de la pandemia
- Ausencia y luego competencia por las primeras
vacunas disponibles. - Los servicios de salud serán sobresaturados por
el publico que busca atención médica. - Muchos hospitales necesitarán adaptar sus
servicios incluyendo el flujo de pacientes,
hospitalización, emergencia, cuidados intensivos,
etc. - El gobierno tendrá que decidir si cierran o no
los lugares de concentración de personas como
escuelas, mercados, estadios, centros comerciales
y otros lugares y edificaciones. - Desorden por miedo y enfermedades en las fuerzas
de seguridad, escuelas, sector económico,
personal de salud, etc. - Escasez o falta de antivirales. Pueden
crearse
conflictos por su distribución.
26Mecanismos de respuesta nacional
- Implementación del plan de contingencia
- Activar el Comité y Centro de Operaciones de
Emergencia. - Movilizar la capacidad multisectorial para el
alistamiento rápido e inicio de la respuesta. - Movilizar equipos de respuesta a la emergencia.
- Movilización de recursos financierospara la
respuesta a la pandemia. - Implementar procedimientos y mecanismos
logÃsticos.
27Otras acciones
- Comunicación de Riesgo
- Ampliación de la capacidad de los servicios de
salud. - Distribución y prescripción de antivirales.
- Vacunación de poblaciones de alto riesgo.
- Intervenciones no farmacéuticas
- Cuarentena y mecanismos de distanciamiento.
- Restricciones de viaje y comercio.
- Recomendaciones para
transporte internacional
28Conclusiones
- Las personas que realmente tomarán las decisiones
es probable que no participen en en los
seminarios, simulaciones, planificación, etc. - Las autoridades de otros sectores serán
esenciales al principio, durante y después de la
pandemia. - Ninguna emergencia o desastre se produce de
acuerdo a lo planificado. - El envÃo de recursos humanos y logÃsticos
necesitará de una movilización bien planificada. - Cada semana de demora y contención son
importantÃsimas para reducir el impacto económico
y social. - Los nuevos problemas requieren nuevos recursos