Proyecto SRT OIT WISE 20082009

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Proyecto SRT OIT WISE2008-2009

• Mayor productividad
• y mejores condiciones de trabajo
• en PyMEs manufactureras

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Objetivo de desarrollo

• Contribuir en el mejoramiento de las condiciones
  de trabajo, la salud, seguridad y bienestar de
  los trabajadores y en el incremento de la
  productividad laboral en PyMEs manufactureras.
• Este objetivo podrá influir, a su vez, en el
  mejoramiento de la calidad de sus productos, así
  como en su productividad general y en su
  competitividad.

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Otros objetivos inmediatos

• Mejorar las condiciones de trabajo en una
  selección de empresas PyMEs manufactureras.
• Contribuir en la creación y funcionamiento de un
  equipo de formadores de WISE en cada provincia,
  capaz de multiplicar de manera autosostenida
  nuevos talleres para empresarios PyMEs.

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Beneficiarios directos

• De la formación
• Organizaciones empresariales locales y formadores
• De la capacitación
• Empleadores (dueños y gerentes) de PyMEs
  manufactureras que participen en talleres de
  capacitación y
• Trabajadores y trabajadoras que trabajan en
  ellas.

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Cómo se beneficiarán?

• Las empresas conseguirán una mayor productividad
  laboral
• Los trabajadores contarán con mejores condiciones
  de trabajo
• Ambos tendrán condiciones de empleo más
  favorables y estables, gozarán de un mejor clima
  en las relaciones laborales con menos conflictos,
  y
• Tendrán nuevas oportunidades para el desarrollo y
  afianzamiento de sus empresas.

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Un enfoque para las PyMEs

• Las PyMEs son prioritarias para el desarrollo
  nacional.
• Sus condiciones de trabajo requieren una mayor
  atención.
• De su productividad depende su supervivencia.

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Ramas productivas

• Metalmecánica (cortes, plegados, soldadura).
• Fundiciones de metal o vidrio.
• Madera (aserraderos) y muebles.
• Textil (hilanderías) y confecciones.
• Productos químicos (detergentes, pinturas,
  aceites, solventes industriales) y materiales
  plásticos, cauchos.
• Papel e imprenta.
• Alimentación (panaderías industriales, golosinas,
  frigoríficos, jugos, bebidas, envasado de frutas
  y pulpas).
• Curtiembres, ropa de cuero y calzado.
• Medicamentos, reactivos y otros productos.
• Agro
• Agroindustria

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Fundamentos de WISE

• Trabaja con quienes toman decisiones.
• Articula CyMAT con productividad.
• Centra la atención en resultados concretos.
• Focaliza el trabajo en grupos operativos.
• Promueve realización de mejoras voluntarias e
  inmediatas con soluciones sencillas y de bajo
  costo.
• Alienta la participación de trabajadores.

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Principios

• Adaptar contenidos de capacitación a la situación
  local.
• Obtener resultados concretos.
• Vincular condiciones de trabajo a otros objetivos
  de la gestión (calidad, productividad,
  competitividad).
• Usar el aprendizaje práctico.
• Alentar el intercambio de experiencias.
• Promover la cooperación y el involucramiento de
  trabajadores y trabajadoras en los procesos de
  incremento de la productividad y el mejoramiento
  de las condiciones y el medio ambiente de trabajo.

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Temas de sesiones técnicas

• 1. Almacenamiento y manipulación más
  práctica de materiales y piezas en proceso.
• 2. Diseño de puestos de trabajo más
  productivos.
• 3. Uso y mantenimiento eficientes de la
  maquinaria, equipos y herramientas.
• 4. Mejor control de productos y substancias
  peligrosas.

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Temas de sesiones técnicas

• 5. Mejor iluminación para lograr productos
  de más calidad.
• 6. Más y mejores servicios de bienestar de
  bajo costo en el lugar de trabajo.
• 7. Locales y medio ambiente más adecuados
  para la producción.
• 8. Una más eficaz organización del trabajo y
  de los procesos.

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Cómo surgen las mejoras?

• Utilización de una lista de verificación
• Por el propio empresario o empresaria.
• Por otros empresarios en las visitas programadas
  durante el taller.
• Por los trabajadores.
• Desarrollo de un proceso de creatividad
  compartido entre los participantes para la
  identificación de soluciones.

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Características de las mejoras

• De bajo costo.
• Muchas de ejecución fácil e inmediata.
• Impacto inmediato en las condiciones de trabajo
  reducción o eliminación de riesgos, accidentes y
  enfermedades profesionales, mejor ambiente de
  trabajo, mayor satisfacción, más comodidad, menos
  esfuerzos.
• Impacto inmediato en la productividad ayudas
  para la producción, reducción de errores, ahorro
  de tiempo, de materias primas, de energía, de
  espacio, productos de calidad más alta y
  constante.

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Seminario-taller multisectorial para empresarios
PyMEs

• Para 20 - 24 dueños o gerentes.
• Distintas ramas manufactureras.
• Para empresas que quieren mejorar sus condiciones
  de trabajo e incrementar su productividad de
  manera inmediata.
• Cinco sesiones por la tarde-noche de 3,5 horas.
• Compromiso de participación, con costos de
  capacitación.