Title: I' Poltica Social y rol de la Municipalidad
1I. Política Social y rol de la Municipalidad
- En el año 1999 , se toma un acuerdo municipal
donde se define la Plataforma de Políticas y
Estrategias, para el desarrollo armónico, justo,
solidario y participativo de la Comunidad del
Cantón Central de San José. - Dentro de estas plataformas se establece La
Política Social y Desarrollo Solidario. -
- Busca un desarrollo con rostro humano, que
permita mejorar la calidad de vida, de los
habitantes del cantón .
2Rol Municipal
- Concertación de Proyectos y acciones con otras
instituciones públicas y privadas, ONGs y con
la comunidad , que den solución a los problemas
y necesidades existentes.
- Para lograr cumplir con la política y los roles
definidos, se crea el Área de Proyección Social,
la cual incorpora desde sus inicios un grupo
profesional multidisciplinario y un perfil
profesional adecuado.
3Población atender en orden prioritario
- Niños, niñas y adolescentes.
- Personas en condiciones de pobreza
- extrema y/o indigencia.
- Mujeres.
- Adultos(as) mayores.
- Personas con discapacidad.
4- Proyectos y acciones realizadas
- 1999-2002
- NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
51. Diagnóstico de la situación de cumplimiento
de los derechos de la niñez y la
adolescencia.
- CONCLUSIONES GENERALES
- - Drogadicción - Embarazo adolescente
- - Soledad - Mendicidad
- - Desintegración familiar. - Pérdida de
sentido comunitario - - Carencia de espacios - Violencia social
que limita el - recreativos disfrute de espacios
comunitarios - - Deserción a nivel escolar
- con mayor énfasis a nivel
- II. ciclo.
-
62. Proceso de sensibilización, capacitación y
divulgación de los derechos de los
niños, niñas y adolescentes.
- Funcionarios Municipales -- Bibliotecas
Infantiles - Estudiantes de Secundaria -- Policía
Municipal - Super Héroes Ambientales -- Concejo
Municipal - Junta de Protección a la Niñez
- y Adolescencia
- Estudiantes de Escuelas
- Urbano Marginales.
73. Registro de niños, niñas y adolescentes
trabajadores del Cantón, en espacios
públicos.
- - Se entrevistaron 875 83 hombres y 17
Mujeres - CONCLUSIONES
- El Cantón Central de San José es una zona de
atracción para el trabajo informal, infanto
juvenil. - Los grupos familiares favorecen la exposición de
niños y adolescentes a situaciones de iniquidad
social y educativa. - Los niños, niñas y adolescentes que trabajan en
espacios públicos, muestran alta exclusión
educativa.
8- El papel de sistema educativo es débil en la
prevención de la situación de exclusión
académica. - Un grupo de niños y niñas y adolescentes se
encuentran bajo condiciones de violencia severas
a sus derechos e integridad personal. - En términos generales, la ocupación de los padres
se da en actividades laborales no calificadas y
por lo tanto con remuneraciones bajas, lo que
inside en la inserción temprana de los menores de
edad en el mundo laboral informal. - La incorporación temprana de ambas actividades
(trabajo y estudio) limita el reconocimiento
personal de sus necesidades.
9ACCIONES DESARROLLADAS
- Envío del Registro de Niños, Niñas y Adolescentes
Trabajadores en Espacios Públicos, a las
Instituciones, directamente responsables de PANI
y MINISTERIO DE TRABAJO. - Encuentro interinstitucional para presentar los
resultados de los registros . - Conformación de la Red Local de Protección, de la
Niñez y Adolescencia.
104. Proyecto de Atención a 20 Escuelas Urbano
Marginales
- Contribuir al mejoramiento de las condiciones
infraestructurales, materiales y equipo,
mobiliario, red eléctrica, mallas, construcción
de aulas, batería para baño, cielo raso. - Fortalecer desde el punto de vista psicosocial,
la autoestima y motivación para el estudio de la
población escolar.
11PERSONAS EN CONDICIONES DE POBREZA, EXTREMA E
INDIGENCIA
12- Proyectos y Acciones elaborados
- 1. Ayuda en materiales y en efectivo a vecinos
del cantón según el Artículo 62 del Código
Municipal. - 2. Participación y coordinación de la Comisión
Mixta de atención integral (atención de población
adulta indigente y con problemas de adicción). - Instituciones participantes Ministerio de
Salud, IAFA, Defensoría de los Habitantes,
Ministerio de Justicia, Instituto Mixto de Ayuda
Social.
13- Resultados de esta Comisión
- 2.1. Estudio exploratorio sobre las
características generales de las personas en
condiciones de indigencia en la zona noroeste y
parte de la suroeste. - Se entrevistaron 197 personas 1 niño, 13
adolescentes, 84 adultos jóvenes, 67 adultos
intermedios, y 32 adultos mayores.
14Conclusiones
- No existen programas nacionales, regionales o
cantonales que articule los diferentes esfuerzos
en materia asistencialista de tratamiento, y de
inclusión social de este sector. - Existencia de estereotipos que aumentan el
rechazo de esta población. - Al no haber una solución integral a este
problema, la cantidad de indigentes se incrementa
y se va extendiendo a otros sitios
15- 2.2. Capacitación a la policía Municipal para la
adecuada - atención a esa población.
- 2.3.Perfil del proyecto Centro de Interacción
para las Personas en Condición de Indigencia,
(Énfasis en Asistencia Social -Identificación y
sensibilización para iniciar un proceso de
rehabilitación). - 2.4 Perfil del Proyecto Centro de
Rehabilitación para las personas
adultas en condición de indigencia y con
dependencia a sustancias adictivas
16- Objetivo
- Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida
de hombres y mujeres en condición de indigencia
y con dependencia a sustancias adictivas por
medio de un proceso de atención integral que
favorezca su recuperación y reinserción social. - Atención a 300 personas aproximadamente.
17- 2.5. Censo de Indigencia en Zona Roja,
referido a familias que viven en cuarterías . - Resultados
- Cierre de Cuarterías inhavitables
- Subsidio temporal a las familiar por parte del
IMAS.
18PROGRAMA DE MUJER
19Proyectos
- Ejecución de dos ferias de promoción de los
derechos y servicios dirigidos a las
mujeres del Cantón Central de San José. - A dic. del 2002, se han atendido
individualmente a un total de 50 mujeres, sobre
diversas problemáticas sociales y orientaciones
sobre derechos. - Desarrollo de charlas educativas sobre
promoción de derechos y prevención de la
violencia intrafamiliar en comunidades
prioritarias del Cantón San Sebastián, López
Mateos y Barrio Cristo Rey. - Se le ha brindado seguimiento y asesoría
técnica en coordinación con el INA, a la mujer
microempresaria.
20OTROS PROYECTOS
21Seguridad Ciudadana
- Creación Policía Municipal
- Servicios de seguridad en los 4 distritos
centrales orientación a turistas, decomiso de
drogas, decomiso de ventas ilegales, retiro de
sospechos - Formación de 16 comités de seguridad ciudadana.
22Participación Ciudadana
- Estudio sobre organización de la comunidad.
(FODA). - Reglamento para consultas populares.
- Capacitación en gestión local, a los Concejos de
Distritos. - Un taller en cada Distrito para validar las
propuestas de proyectos de la Municipalidad
(establecidos en el Plan Director Urbano y Plan
de Desarrollo Municipal) e identificación de
nuevas necesidades comunales.
23Cultura y Recreación
- Actividades culturales, artísticas en parques,
plazas y otros sitios públicos - Excursiones a sitios históricos con niños de
escuela, a cargo de las Bibliotecas Infantiles. - Bibliotecas Infantiles.
24III. Programa de Gobierno 2003-2007
CALIDAD DE VIDA CIUDAD FUNCIONAL GESTION
INSTITUCIONAL
25Calidad de Vida 3.1. Visión. Ser líder y
protagonista en materia social, cultural y de
seguridad ciudadana, propulsora del mejoramiento
de la calidad de vida de la población del Cantón,
dando énfasis a aquellos grupos que se encuentran
en condiciones vulnerables y promoviendo la
participación solidaria, comprometida y
responsable de los actores sociales involucrados.
26- 3.2. Política
- Promover y liderar un trabajo coordinado y
concertado con actores públicos y privados y la
comunidad, que permita mejorar las condiciones de
vida de la población del cantón, con énfasis en
niñez y adolescencia, población en pobreza,
pobreza extrema e indigencia, mujer y adulto
mayor.
27- 3.3 Estrategia para alcanzar la visión
- Creación del Concejo Social
- Órgano encargado de definir las políticas
sociales locales. Se constituye en una instancia
con capacidad y carácter de toma de decisiones. - Conformada por Jerarcas de aquellas
instituciones encargadas de la atención de los
grupos sociales vulnerables del cantón.
28- Creación de la Dirección de Desarrollo Humano
- Transformación de la Dirección de Cultura se
incorpora el Area de Proyección Social, la
Oficina de la Mujer y se crea el Area de
Mejoramiento de Barrios.
29- 3.4. Objetivos de Desarrollo
- Promover la generación de oportunidades y de
ejecución de acciones con enfoque de género que
contribuyan a superar la pobreza, la pobreza
extrema e indigencia, la drogadicción y la
explotación sexual comercial que enfrentan las
comunidades y grupos poblacionales vulnerables
del cantón.
30- Contribuir en el mejoramiento de la seguridad de
los y las habitantes del Cantón, reduciendo los
delitos comunes que atentan contra su integridad
y patrimonio. - Contribuir al fortalecimiento de la identidad
local de los habitantes desarrollando acciones
culturales, deportivas y recreativas.
31- 3.5. Programas a ejecutar
- Combate a la adicción en la población del Cantón
Central . - - Prevención
- - Atención
- - Represión a explotadores
- Mitigación del riesgo social en población de
menores de edad. - - Explotación sexual
- - Callejización
- - Trabajo infantil
32- Generación de oportunidades y respeto a los
derechos humanos. - - Indigencia (mayores de edad)
- - Equidad de género.
- - Promoción de derechos adulto mayor.
- - Sistema de intermediación de empleo.
- - Soluciones de vivienda para precario.
- Mejoramiento de barrios de atención prioritaria
del Cantón.
33- Seguridad de los(as) habitantes.
- Promoción de la identidad local de los
habitantes. - - Domingos sin humo (paisaje urbano).
- - Arte en espacios públicos y privados.