Orientaciones didcticas para ensear habilidades de informacin - PowerPoint PPT Presentation

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Orientaciones didcticas para ensear habilidades de informacin

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Jos Antonio G mez Hern ndez Habilidades y Estrategias de Informaci n ... de vista de los otros, no aceptar correcciones otemer el rechazo de las ideas ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Orientaciones didcticas para ensear habilidades de informacin


1
Orientaciones didácticas para enseñar habilidades
de información
2
Dificultades de los usuarios en las etapas de
búsqueda (Baró-Maña)
Objetivo de la búsqueda - Presentan los temas
sin delimitar - Presentan demandas excesivamente
precisas - No son conscientes del trabajo que
conlleva la búsqueda documental - No parten de
sus conocimientos previos - No plantean la
búsqueda en función del tipo de trabajo
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Dificultades de los usuarios en las etapas de
búsqueda (Baró-Maña)
Búsqueda de los documentos - No se orientan en
el espacio de la biblioteca - No conocen los
instrumentos de búsqueda catálogos y
clasificaciones - Tienen dificultades para
utilizar el orden alfabético como sistema de
búsqueda - Buscan sistemáticamente en los
estantes - No tiene en cuenta la existencia de
fuentes de información complementarias al libro -
Esperan que el bibliotecario solucione la consulta
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Dificultades de los usuarios en las etapas de
búsqueda (Baró-Maña)
Localización de la información en los documentos
impresos - Esperan dar con un título que
responda exactamente a su consulta - No utilizan
los instrumentos que facilitan la consulta de los
documentos sumarios e índices - No comprenden
las distintas formas de presentación de la
información imágenes, esquemas, textos,
tipografía - No saben leer textos documentales
leen de principio a final, no seleccionan
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Dificultades de los usuarios en las etapas de
búsqueda (Baró-Maña)
Obtención de la información - Acumulan los
documentos sin ningún método selectivo - No
consideran necesaria la consulta de distintas
fuentes - No distinguen los niveles informativos
de las diversas fuentes
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Dificultades de los usuarios en las etapas de
búsqueda (Baró-Maña)
Reelaboración de la información - Copian
mensajes completos de libros y enciclopedias - No
elaboran síntesis personales a partir de las
distintas fuentes - Tienen dificultades para
reformular los contenidos en un lenguaje claro y
personal - No tienen en cuenta las
características del sistema de presentación
determinado - No consideran necesario citar las
fuentes de información - No se plantean los
circuitos de la comunicación no detectan si sus
mensajes presentan problemas de legibilidad o de
recepción.
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Dificultades en pensamiento, información y
valores (Benito)
  • EL PENSAMIENTO
  • No tener una autoimagen realista y positiva de
    las posibilidades de uno mismo en el proceso de
    aprendizaje.
  • Impulsividad y falta de planificación en la
    resolución de tareas.
  • Percepción superficial y a veces confusa de
    situaciones o problemas.
  • Carencia de conceptos verbales para comprender y
    expresarse.
  • Dificultad para realizar una representación de
    los pasos que requiere la tarea.
  • Ausencia de una conducta comparativa eficaz.
  • Imprecisión al reunir datos.
  • Dificultad para seleccionar y organizar datos
    relevantes.
  • Dificultad para la realización de inferencias y
    categorías.
  • Dificultad para contrastar la información
    obtenida en diversas fuentes.
  • Bloqueo e imprecisión en la comunicación.
  • Visión fragmentada y lineal
  • Utilización de estrategias de ensayo y error.

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LA INFORMACIÓN
  • - Imprecisión al situarse ante la temática de la
    investigación.
  • - Dificultad para comprender las demandas
    documentales de las tareas.
  • - Imprecisión al delimitar los temas de búsqueda.
  • - Carencia de procedimientos para plantear la
    búsqueda documental.
  • - Desconocimiento de los servicios de información
    que existen en su entorno o comunidad.
  • - Dificultad para orientarse en servicios de
    información (biblioteca, hemeroteca, mediateca,
    archivo, etc.).
  • - Dificultad para interpretar el sistema de
    referencia.
  • - Desconocimiento de los recursos de localización
    de los documentos.
  • - Desconocimiento de instrumentos que facilitan
    la búsqueda como índices o sumarios.
  • - Dificultad para localizar los documentos a
    partir de los catálogos, manuales y
    automatizados.
  • - Utilización deficiente de las fuentes de
    información electrónica.
  • - Imprecisión en la referencia de las fuentes de
    información utilizadas.
  • - Carencia de procedimientos para mostrar la
    investigación realizada.
  • - Desconocimiento de la estructura y organización
    de la información en los documentos
  • - Falta de una estrategia de búsqueda coherente
    con la necesidad de información planteada

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LOS VALORES
  • - Falta de curiosidad por las tareas de acceso a
    la información.
  • - Estudiar para aprobar, no para aprender.
  • - Falta de reflexión sobre la importancia de
    organizar y acceder a la información.
  • - No valorar la importancia de comprender y
    manejar el lenguaje con rigor
  • - No tener hábitos de comportamiento adecuados en
    los servicios de información
  • - No tener hábitos adecuados de utilización de
    los documentos.
  • - No apreciar la importancia de conocer y manejar
    fondos documentales.
  • - No sentir la necesidad de la actualización
    permanente.
  • - No estar motivados para ampliar información o
    buscar datos complementarios.
  • - No reflexionar sobre la importancia de
    desarrollar un comportamiento estratégico y
    creativo.
  • - No apreciar la organización personal como
    requisito básico para vivir en sociedad.
  • - No valorar la importancia de intercambiar
    información y de contrastar ideas y
    razonamientos.
  • - Tener falta de conciencia y comprensión de los
    desarrollos y tendencias globales en el mundo,
    las cuales implican una interdependencia y una
    necesaria comunidad.
  • - Dificultad para realizar un aprendizaje
    cooperativo.
  • - No respetar el punto de vista de los otros, no
    aceptar correcciones otemer el rechazo de las
    ideas propias lleva a no emitirlas.
  • - No potenciar los sentimientos de autoeficacia.
  • - No ser receptivos hacia otras perspectivas
    sociales y culturales

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Conceptos básicos de aprendizaje
  • Aprendizaje activo, constructivismo
  • Habilidades, procedimientos, estrategias
  • Comprensión lectora
  • Organización de la enseñanza de conceptos,
    procedimientos y actitudes
  • La motivación
  • Evaluación de los aprendizajes

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  • Aprendizaje como incorporación de nueva
    información en nuestro sistema cognitivo.
  • Enfoque constructivista Construcción del
    conocimiento. El aprendizaje debe ser activo y
    significativo
  • Habilidad Capacidad potencial (Ej observar)
  • Procedimiento Conjunto de acciones ordenadas
    para conseguir un objetivo (Ej. registrar datos
    en un cuaderno de campo)

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Comprensión de textos Principales problemas
Dificultades para operar con la información del
texto. Los lectores inmaduros procesan
linealmente (palabra por palabra oración a
oración) la información del texto y muestran
dificultades para identificar los aspectos
globales que encierran macroestructura y
superestructura Los lectores con dificultades
no apelan a sus conocimientos previos de manera
rápida y flexible. Y como consecuencia de su
escasa experiencia con lo impreso su volumen de
conocimientos será reducido. Falta de capacidad
para autorregular el proceso de comprensión. Los
lectores menos competentes tienen dificultades
para planificar su contacto con el texto, para
detectar e identificar sus propias dificultades,
para buscar medidas correctivas, para evaluar el
nivel de comprensión alcanzado
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Actividades para mejorar la comprensión
  • A. Detectar la progresión temática de los textos
    se pretende que los lectores, tras la lectura
    global, sean sensibles a los cambios temáticos
    que articulan cualquier texto, planteándose estas
    preguntas
  • Sigue el texto hablando de lo mismo?
  • De qué trata ahora -en cada momento-, el
    texto?
  • Qué dice el texto de este tema?
  • Los usuarios deben aprender no sólo a hacerse
    estas preguntas, sino también cuándo y porqué
    deben hacérselas. Asimismo deben desarrollar un
    procedimiento que les permita valorar si han
    aplicado bien esta estrategia

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Actividades para mejorar la comprensión
  • B. Extraer el significado global de lo que se
    lee. Este componente pretende enseñar a los
    usuarios a construir el significado global del
    texto, lo que equivale, en términos formales, a
    operar con las macrorreglas, y, en palabras más
    sencillas, a que los usuarios se hagan a sí
    mismos estas preguntas
  • Podemos quitar algo del texto porque ya lo
    sabemos o porque se dice lo mismo de varias
    manera?
  • Hay algo en el texto que se pueda considerar
    como un ejemplo de algo que ya sabemos?
  • Podemos sustituir todo esto por alguna palabra
    nuestra que diga lo mismo?

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Actividades para mejorar la comprensión
  • C. Reconocer la organización interna del texto.
    Consiste en enseñar al usuario a clasificar los
    textos en torno a las cinco organizaciones
    básicas causa, problema-solución, comparación,
    descripción y secuencia. Además, los usuarios
    deben aprender a localizar en el texto los
    contenidos que corresponden a cada componente de
    las organizaciones mencionadas. Por último, y en
    función del análisis anterior, los usuarios deben
    aprender a construir un esquema de acuerdo con el
    tipo de organización textual y el número de sus
    componentes. Ese esquema, una vez construido,
    debe ser completado con los contenidos del texto.
    En términos más operativos, se pretende que los
    usuarios se planteen este tipo de interrogantes
  • Qué organización de las que conocemos podría
    corresponder a este texto?
  • Cuál de entre todas podría descartarse?
  • Dónde están en el texto -según los casos- las
    causas, las consecuencias, los problemas, las
    soluciones, las fases, las características...?

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Actividades para mejorar la comprensión
  • D. Autopreguntas. Esta última actividad consiste
    en enseñar al alumno a distanciarse del texto y
    evaluar por si mismo su comprensión, haciéndose
    preguntas sobre el contenido del texto. En
    términos más concretos, esperamos que los
    usuarios aprendan a formularse preguntas del
    tipo
  • Qué preguntas podríamos hacer de este texto?

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La motivación
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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MENSAJES DEL FORMADOR
  • Antes de la tarea Orientar hacia las metas de
    aprendizaje, centrar la atención en la estrategia
    a practicas, en el origen de las dificultades, en
    los medios para superarlas.
  • Durante la tarea Dar pistas que ayuden a
    pensar, comunicar confianza
  • Después de la tarea Ayudar a centrar la
    atención en lo aprendido, en cómo se ha
    aprendido, y en los errores. Comunicar confianza
    ayudar a disfrutar del aprendizaje

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Organización del aprendizaje
  • La Unidad didáctica
  • El esquema objetivos, contenidos, actividades,
    criterios de evaluación
  • Combinación de técnicas didácticas exposición,
    diálogo, prácticas, trabajo grupal
  • La evaluación

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La enseñanza de procedimientos
  • 1. Fase de arranque instructivo Para alcanzar
    una meta que puede resultar desconocida o poco
    valorada, tenemos que crear la necesidad e
    interés, por ejemplo planteando una situación
    problemática relacionada con las nuevas
    estrategias que estamos practicando, a la que los
    usuarios respondan de modo intuitivo o con
    suposiciones. Tras captar su atención y conectar
    con sus experiencias previas sobre el tema, hay
    que hacerles comprender qué van a aprender, cómo
    se utilizan, qué beneficios conlleva su
    utilización, y en qué momento se pueden aplicar.
    Se determinan objetivos en términos operativos
    para su seguimiento, y se ilustran las
    estrategias con ejemplos, metáforas o imágenes.

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La enseñanza de procedimientos
  • 2. Fase de modelado Una vez que están motivados,
    iniciamos una segunda fase en la que el formador
    conduce el proceso instructivo, dando una pauta,
    mostrando a los usuarios el procedimiento a
    seguir, verbalizando cada uno de los pasos que
    mentalmente está realizando, planteando
    estrategias de forma significativa y funcional.
    Posteriormente se promueve una enseñanza
    recíproca, haciendo que el usuario practique el
    procedimiento observado pensando en voz alta,
    para que pueda ser guiado y corregido. El
    formador, a su vez, procura ir estimulando el
    proceso de toma de decisiones y la solución de
    problemas, estimulando la autoestima y el
    autoconcepto.

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La enseñanza de procedimientos
  • 3. Fase de práctica guiada El usuario practica
    el procedimiento observado pensando en voz alta,
    primero en grupo, luego individualmente,
    siguiendo las pautas del modelado, bajo su
    supervisión, ofreciendo sugerencias y
    suministrando ayuda.
  • 4. Resumen El formador pide a los usuarios que
    expliquen lo que han aprendido, y cómo y cuando
    puede serles útil
  • 5. Fase de práctica independiente/cooperativa En
    esta fase los usuarios, individualmente o en
    equipo, practican el proceso aprendido,
    reflexionan y comparan las distintas
    posibilidades en que pueden aplicarlos.

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La enseñanza de procedimientos
  • - 6. Transferencia El usuario puede generalizar
    su aprendizaje para utilizarlo en otro contexto,
    a través de
  • 1. Orientación El formador hace consciente al
    alumno de contextos de aplicación
  • 2. Activación Se da oportunidad de practicar con
    nuevos materiales y otros contextos
  • 3. Adaptación Se sugiere la modificación y
    combinación de la estrategia con otras
    estrategias para satisfacer diferentes demandas
    de contexto
  • 4. Mantenimiento Utilizar pruebas para comprobar
    si se sigue aplicando la estrategia.
  • 7. Evaluación
  • Del formador, para valorar el dominio y la
    destreza alcanzados por los usuarios y la
    incidencia sobre su conducta.
  • Del usuario, para comprobar si el aprendizaje ha
    sido efectivo, detectando sus propios fallos y
    buscando la información que necesita para
    resolverlos.

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La enseñanza de procedimientos
  • - 6. Transferencia El usuario puede generalizar
    su aprendizaje para utilizarlo en otro contexto,
    a través de
  • 1. Orientación El formador hace consciente al
    alumno de contextos de aplicación
  • 2. Activación Se da oportunidad de practicar con
    nuevos materiales y otros contextos
  • 3. Adaptación Se sugiere la modificación y
    combinación de la estrategia con otras
    estrategias para satisfacer diferentes demandas
    de contexto
  • 4. Mantenimiento Utilizar pruebas para comprobar
    si se sigue aplicando la estrategia.
  • 7. Evaluación
  • Del formador, para valorar el dominio y la
    destreza alcanzados por los usuarios y la
    incidencia sobre su conducta.
  • Del usuario, para comprobar si el aprendizaje ha
    sido efectivo, detectando sus propios fallos y
    buscando la información que necesita para
    resolverlos.
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