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Evaluaci n de necesidades (EDN): Esquema de trabajo. Qu es una necesidad ... Especificar los objetivos a conseguir con la evaluaci n. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Evaluaci


1
Evaluación de necesidades (EDN) Esquema de
trabajo
  • Qué es una necesidad
  • Qué es la EDN y para qué sirve
  • Evolución de los planteamientos de la EDN en
    educación
  • Elementos a tener en cuenta para diseñar una EDN
  • Modelos de EDN
  • Qué son
  • EDN centrada en las organizaciones
  • EDN centrada en los destinatarios
  • Proceso-tipo EDN
  • Fuentes de datos
  • Formulación de necesidades
  • Toma de decisiones sobre necesidades a atender
    (priorización)

2
Qué es una necesidad ?
Conducta observada
Criterio de formulación
Necesidad inferible
  • Externo (social) necesidad normativa
  • Interno (sensación de carencia) necesidad
    percibida
  • Necesidad comparativa
  • Necesidad de experto o consensuada-sentida
  • Necesidad contextualizada o relativa
  • Necesidad actual o futura
  • Necesidad primaria o secundaria
  • Necesidad individual y socio-comunitaria

3
Necesidad es
  • La discrepancia entre resultados (el debería y el
    ser, los objetivos e intencionalidad y lo
    conseguido)
  • La diferencia entre los deseos y la realidad (lo
    existente)
  • La carencia de algo que se considera necesario

ACTIVIDAD Hacer un listado de necesidades que
conducen a la puesta en marcha de un programa
según los distintos interlocutores normativas,
socio-profesionales, académicas
4
La EDN es
  • una acción planificada tendente a obtener
    información sobre el problema que se quiere
    tratar o la situación que se desea modificar con
    una intervención educativa o asistencial
  • un tipo de análisis de discrepancias que
    contribuye a indicarnos dónde nos encontramos en
    la actualidad y hacia dónde debemos ir
  • un proceso dirigido a identificar los
    conocimientos y destrezas necesarias para
    alcanzar las metas de una organización

Tiene sentido siempre que se piense llevar a cabo
una intervención encaminada a hacer frente a las
necesidades que se detecten.
Es la primera etapa de un proceso cíclico de
acción
5
(No Transcript)
6
(No Transcript)
7
(No Transcript)
8
Evolución de la EDN
De lo estrictamente individual a lo individual
contextualizado (familiar, laboral, social)
Elementos a tener en cuenta para diseñar una EDN
  1. Situación o problema a manejar (aspectos
    generales y específicos)
  2. Nivel de EDN
  3. Primario centrado en individuos
  4. Secundario centrado en organizaciones
  5. Modelo de EDN a utilizar
  6. Finalidad determinar carencias, intereses,
    valoraciones o alternativas
  7. Tipo de necesidades a evaluar percibidas,
    predeterminadas, teóricas
  8. Dimensiones, factores y variables a evaluar
  9. Tipo de EDN
  10. Experto vs colaborativa
  11. Preparatoria vs retrospectiva
  12. Interna/externa/mixta
  13. Individual vs colectiva
  14. Fuentes de datos para la EDN
  15. Naturaleza de datos a recoger
  16. Criterios para la formulación de necesidades de
    cantidad, de grado o nivel, criterios
    establecidos por expertos

9
Modelos de EDN
Un modelo es un proceso diseñado por su autor
donde se indica qué es lo que hay que evaluar,
qué pasos o tareas deben realizarse, con qué
instrumentos se recogen los datos y cómo se
analizan o interpretan los resultados. Existen
casi tantos modelos como autores. Dos intentos de
clasificación
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Modelos de EDN
  • EDN centrada en las organizaciones
  • Elementos organizacionales de Kaufman
  • Evaluación de necesidades de Gupta
  • EDN centrada en los destinatarios
  • Lógico-experimentales
  • Empresariales o de racionalidad técnica
  • Servicios humanos de Cohen
  • Decisión educacional de Witkin
  • Propuesta de Hanson y Yancey
  • Evaluación contextualizada
  • Contexto institucional de Sobrado y Ocampo
  • CIPP
  • Contexto de la educación institucional
    (Vidal/Manjón)
  • Evaluación de necesidades de intervención
    socioeducativa (ANISE) de Pérez-Campanero
  • Evaluación situacional-ecológica de necesidades
    (Álvarez/García)

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2- Modelos centrados en los destinatarios
(empresariales o de racionalidad técnica)
12
(No Transcript)
13
(No Transcript)
14
Fuentes de datos
  • Primarios
  • Secundarios
  • Documentales
  • Personales

Formulación de necesidades
  • Perspectiva externa
  • Basada en estrategias de colaboración (externos e
    internos)

Priorización de necesidades
  • Criterio intrínseco o mérito
  • Criterio extrínseco o valor
  • Criterio contextual

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Proceso de EDN. Guión para su diseño
  1. Describir brevemente el problema al que
    enfrentarse.
  2. Especificar los objetivos a conseguir con la
    evaluación.
  3. Determinar las características de la evaluación.
  4. Seleccionar un modelo de EDN.
  5. Confeccionar un esquema con las dimensiones y
    variables a evaluar.
  6. Describir las personas y/o grupos a evaluar de
    los que quieres obtener información.
  7. Elegir y describir los procedimientos, técnicas e
    instrumentos para recoger los datos.
  8. Organizar la recogida de datos cuándo y quién
    los va a recoger.
  9. Especificar cómo se van a analizar los datos.
  10. Describir los criterios para determinar y
    seleccionar las necesidades que han de atenderse.
  11. Hacer una previsión de los medios materiales
    necesarios para realizar la evaluación.
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