Creacin del INTECAP:

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• Creación del INTECAP
• Surge a raíz de la iniciativa de un grupo de
  empresarios, en este orden
• CFPI (1955)
• CDPI (1964)
• CENDAP (1970)

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Bases del trabajo de INTECAP

• Creada en 1972.
• Ser responsable de incrementar la productividad y
  la capacitación del Recurso Humano del país en
  diversas actividades económicas y niveles
  ocupacionales.
• Financiamiento por el Sector Privado (1 sobre
  planillas).

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Acciones que realiza El INTECAP

• Capacitación
• Asistencia Técnica
• Información y Documentación Técnica.

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• La Junta Directiva esta integrada por doce
  directores propietarios y sus respectivos
  suplentes de la siguiente manera
• 3 del Sector Gobierno
• 6 del Sector Privado
• 3 del Sector Laboral

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El INTECAP y su Situación Actual...
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Continuidad en la Administración Superior A)
Nombramiento del Gerente a propuesta de Junta
Directiva. El gerente ha permanecido durante los
últimos 3 gobiernos.
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Conserva un nivel de autonomía que permite una
gestión efectiva El Sector empleador ha
propiciado que no exista interferencia de tipo
político partidista en la gestión del Instituto.
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Desarrollo Institucional El Sector empleador ha
proporcionado políticas como

• 80 de funcionamiento
• 20 para inversión
• Matriz financiera
• Accionar orientado a sectores de la economía más
  relevantes, sin importar los aportes al INTECAP.

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Orientación a Mejora Continua y Orientación al
Cliente

• El Sector empresarial propició una Modernización
  Institucional con los siguientes logros.
• - Estructura más plana
• - Nueva imagen
• - Replanteamiento Estratégico
• - Nueva Administración y Puestos y Salarios.

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Favorecer la aplicación de las Competencias
laborales, ya que varios Empleadores
representados en la Junta Directiva del INTECAP
Participan en Grupos Directivos de los Comitès
de Normalizaciòn.
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Favorecer la orientación de trabajo del INTECAP,
hacia la demanda real ya que los empleadores
trasladan peticiones del Sector Productivo.
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Logros...
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Inversión 1989 al 1999
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Funcionamiento 1989 al 1999
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Proyecciones del INTECAP Plan estratégico...
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• Objetivo General
• Brindar al Sector Productivo, a los Trabajadores
  y a la Población Económicamente Activa en
  general, un servicio de calidad que proporcione
  confianza en su utilización y logre sobrepasar
  sus expectativas.

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Comprende 2 Proyectos de Impacto y 6 Proyectos de
Fortalecimiento. Proyectos de Impacto
1. Certificación a través de la Norma ISO
90012000 2. Evaluación y Certificación basada
en Competencia Laboral
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Proyectos de Fortalecimiento
1. Ampliación de la Cobertura Institucional en
Turismo, Nuevos Centros de Capacitación, Unidades
Móviles y Formación a Distancia. 2. Extensión
del Modelo de Formación a través de Competencias
Laborales, a otras especialidades. 3. Gestión
del Recurso Humano Interno basado en Competencias
Laborales.
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Proyectos de Fortalecimiento
4. Bienestar y Desarrollo de los Participantes a
los Programas de Formación Profesional. 5.
Capacitación y Asesoría en la Aplicación de las
Normas ISO 9000 y 14000. 6. Coordinación entre
la Formación Profesional y la Educación Formal no
Universitaria.
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Capacitación, Sinónimo de Desarrollo. Muchas
Gracias.