Title: Adquisici
1Grupo de Información en Salud GrInSa
- Adquisición de publicaciones periódicas y
devaluación algunas reflexiones para afrontar la
crisis
Lic. Claudio Rodríguez
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2- Nuevas tecnologías de la información y
comunicación- Acceso no es igual en distintas
regiones del mundo- Países ricos y países
pobres en información
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3Democratización de la información
- Estado Contradictorio
- - Por un lado se habla de la igualdad de acceso
- - Por el otro la información sufre un proceso
progresivo de valor agregado - - Revertir esta situación es esencial
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4Crisis de las revistas
- Origen Enorme crecimiento de la información
científica - Cuantitativo en dos sentidos
- se publica mas
- los precios crecen mas que los
- presupuestos
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5Soluciones hasta el momento
- - Gastar mas valida a corto plazo
- - Cancelar suscripciones las menos usadas
- - Gastar menos evaluación de revistas (reduce el
impacto de la anterior)
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7Bibliotecas 2003
- Estatus actual país pobre en información
- - Ofrecer cada vez menos // Todo lo contario
- - Almacén o museo de material impreso // Depósito
de conocimiento actualizado
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8El proceso de globalización en materia de
información y comunicación se enfrenta en nuevas
formas de cooperación a través de alianzas
estratégicas
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9Cómo hacer frente a esta situación?
- - Actuar colectivamente
- - Primera medida cooperativa préstamo e
intercambio bibliotecario - - Cambio en las prácticas de adquisición del
pasado mediante planes de adquisición cooperativa
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10Consorcio
- Una asociación de bibliotecas establecida por un
acuerdo formal, usualmente con el compromiso de
compartir recursos. La pertenencia puede estar
restringida a una zona geográfica específica, a
un tipo de biblioteca o tema específico
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11Consorcios
- - Fomentar alianzas entre instituciones con
intereses comunes - - Intentar controlar y reducir los costos de
información - - Mejorar los mecanismos para compartir recursos
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12- No hay un modelo único de consorcio- Cada
modelo se construye sobre diferentes valores,
objetivos y realidades de sus miembros
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13NO TRANSPLANTAR UN MODELO SINO CREAR UNO PROPIO
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14Ventajas de la compra compartida
- - Mejora la posición frente al mercado
- - Incremento en los servicios
- - Ahorro y beneficio
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15Postura de los vendedores/editores
- - No tienen modelo de precio para la nueva
realidad - - Precio desorbitado
- - Precio razonable
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16Ventajas de las compras consorciadas para los
editores
- - Estabilidad en los acuerdos
- - Disminuyen gastos de negociación y gestión
- - Incrementan el volumen de negocio
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17Ventajas para la biblioteca
- - Condiciones más beneficiosas que las
individuales - - Permite negociar las condiciones de renovación
- - Tienen el poder de atraer dinero a las
bibliotecas - - Incremento de la información ofrecida al usuario
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18Dificultades
- - Se compra información que no es requerida
- - No hay modelos de precios
- - Trabajar en equipo
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19Pasos para la implementación
- - Investigación de mercado
- - Determinar necesidades
- - Ofrecer servicios que cubren dichas necesidades
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20Información necesaria
- - Las materias o disciplinas mas consultadas
- - Las preguntas de referencia
- - Estadísticas
- - Conocer el perfil de los usuarios
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21Criterios de selección
- - Interés
- - Acceso
- - Costo
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22Retos a hacer frente (justificar el esfuerzo
inversor)
- - Incrementar el uso de la información
- -Revisar la oferta actual de servicios
- - Mejorar la biblioteca
- - Gestionar el cambio de paradigma
- Del papel al electrónico
- De la propiedad individual a la compartida
- De la biblioteca semi-aislada a la integrada
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23- Preservar el pasado- Trabajar para el
presente- Proyectar para el futuroCooperación
en cuanto a equipo informático
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24Resultado positivo de la implementación
- - Se aumentará la oferta de productos y servicios
- - Se atraerán mas usuarios
- - Se creará una nueva imagen de la biblioteca
- - Se continuará recibiendo apoyo financiero
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25Los usuarios podrán obtener la información de
los documentos que les interesen de otras
bibliotecas, con lo que se establece un sistema
nacional de disponibilidad de información en
salud en beneficio de la sociedad
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26Una biblioteca para la crisis y no una
biblioteca en crisis
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27MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN