Municipio de Ixtenco

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Municipio de Ixtenco
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• Municipio de Ixtenco
• Ubicación En el Altiplano Central Mexicano, en
  la parte oriente del estado de Tlaxcala, México.
• Población 6,279 habitantes. Ixtenco aun mantiene
  rasgos de origen indígena, aunque la lengua
  nativa, el otomí, es hablada solo por 244
  personas.
• Educación La educación formal se imparte en
  nueve planteles, que cubren los niveles de
  educación inicial hasta bachillerato. De 3,629
  personas que se encuentra entre el rango de edad
  de 6 a 14 años, el 89.2 sabe leer y escribir.
• Actividades económicas La principal actividad a
  la que se dedica la población económicamente
  activa, es la agricultura que se practica en su
  totalidad de temporal. Le sigue en orden de
  importancia, el comercio, en su mayoría informal,
  de productos del campo y otros de origen
  industrial. En tercer lugar se encuentra la
  manufactura.
• Ixtenco es comunidad única, aproximadamente el
  90 de la población se considera urbana, pues
  está dotada de los principales servicios
  públicos agua potable, drenaje, calles,
  pavimentadas, red de energía eléctrica y
  alumbrado público, cableado telefónico y
  recolección de basura.

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Contexto políticoEl 14 de enero del año
2004, fui electo Presidente Municipal con 690
votos de un total de 2752 sufragios que se
hicieron a favor de siete candidatos, y 7 una
lista nominal de alrededor de 4,400
empadronados.Una de las propuestas que se
presentó a la ciudadanía durante la campaña
proselitista optimizar el uso de los
recursos humanos de la administración
transparentar la aplicación de los recursos
públicos.
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Ingresos
PRESUPUESTO DE INGRESOS EJERCICIO FISCAL 2007

• Estos recursos se distribuyen a través de dos
  programas
• Fondo de Infraestructura Social Municipal
  (FIMS) y
• Fondo de Fortalecimiento Municipal (FORTAMUN)

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Acciones para la transparenciaLa primera acción
al frente de la presidencia municipal fue la de
reducir de 53 a 50 el número de empleados
municipales, lo que representó un ahorro de mas
de 1000 dólares al mes, por concepto de salarios.
Las personas contratadas para los puestos de
dirección, debieron cubrir el perfil establecido
en le Ley Municipal y en el caso de la persona
que ocupó el cargo de Director de Obras Públicas,
ésta fue electa por el Colegio de Arquitectos de
Tlaxcala, mediante concurso.
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Acciones para la transparenciaCon
el voto de cuatro, de siete integrantes del
Cabildo, se convocó a los ciudadanos de los nueve
barrios que integran el municipio para que en
cada uno de ellos propusieran a tres integrantes
de un Consejo de Supervisión de la Cuenta Pública
y de participación Ciudadana, que entre otras
facultades tuvo revisar y verificar la
nómina del personal comprobación de los pagos
que se hicieron por las adquisiciones
Revisar contratación de servicios que requirió el
Ayuntamiento
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Estrados de la presidencia municipal
Estrados en donde se exhibía presupuesto de
ingresos y egresos, nómina, convocatorias para
licitación de obras y balances financieros .
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Aunado a las actividades del Consejo, en
los estrados del edificio de la Presidencia
Municipal, de manera permanente, se exhibió
el presupuesto de ingresos y egresos la nómina
de personal los balances financieros las
convocatorias para la licitación, en acto
público, de las obras a ejecutar. Esta misma
información y las actas de las Sesiones de
Cabildo y el seguimiento de la gestión que hacía
a ciudadanía, podían ser consultadas a través de
la dirección electrónica www.ixtenco.gob.mx
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Costos La conformación del Consejo de
Supervisión de la Cuenta Pública y de
Participación Ciudadana, no representó un gasto
extra, pues se hizo con los recursos materiales y
humanos que ya tenía el Ayuntamiento los
integrantes del Consejo desempeñaron sus
funciones de manera honorífica.
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Los principales adversarios para el cumplimiento
de sus funciones del Consejo, fueron los tres
regidores que no aprobaron la propuesta y los
lideres de diversos grupos que estaban
acostumbrados a negociar la voluntad de sus
representados con las autoridades en turno.
Dificultades afrontadas
Que hicimosSeguir trabajando, y presentar
denuncias en el Ministerio Público en contra de
las personas que nos difamaban.
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Logros obtenidos
1. Mantener la gobernabilidad en un municipio
con una inestabilidad de 10 años.2. Realizar
durante el primer año, el equivalente en obra
pública a lo que anterior administración
municipal realizó en tres años.3. Mantener
autoridad moral durante y después de estar a
frente de la administración municipal.
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Logros obtenidos

• 4. Ser Considerado dentro de los 27 programas
  semifinalistas al Premio Gobierno y Gestión Local
  que otorga el Centro de Investigación y
  Docencia Económicas CIDE en el año 2006.

Reunión de evaluación con integrantes del
programa Premio, Gobierno y
Gestión Local