LOS TESTS: CONCEPTO - PowerPoint PPT Presentation

1 / 36
About This Presentation
Title:

LOS TESTS: CONCEPTO

Description:

... QUE S LO INDICA A LA OTRA PERSONA QUE LE ESCUCHAMOS: LE ENTIENDO, SIGA ... Posibilidad de evaluar a personas que no podr an ser examinadas con otro tipo de ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:50
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 37
Provided by: uhu
Category:
Tags: concepto | los | tests | entiendo | no

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: LOS TESTS: CONCEPTO


1
LOS TESTS CONCEPTO
  • Es un instrumento experimental para medir o
    evaluar el comportamiento de un sujeto frente a
    determinados objetos y situaciones, cuyos
    criterios de cuantificación o valoración
    han sido establecidos mediante
    procedimientos estadísticos y/o
    clínicos.
  • Debe ir acompañado de unas normas de aplicación,
    baremación e interpretación de los resultados.

2
CLASIFICACIÓN DE LOS TESTS
  • SEGÚN LA FORMA DE APLICARLES
  • INDIVIDUALES
  • COLECTIVOS
  • SEGÚN EL TIPO DE RESPUESTA
  • VERBALES
  • MANIPULATIVOS
  • GRÁFICOS
  • SEGÚN EL TIPO DE COMPORTAMIENTO QUE MIDEN
  • INTELIGENCIA Y APITUDES
  • PERSONALIDAD
  • CONOCIMIENTO Y RENDIMIENTO ACADÉMICO
  • BALANCES PSICOMOTORES
  • B ATERIAS PREDICITIVAS

3
ASPECTOS CRÍTICOS DE LA EVALUACIÓN MEDIANTE TESTS
ESTANDARIZADOS
  • ESTRUCTURA INTERNA
  • Para poder responder es necesario poseer
    determinada información, manejar un vocabulario
    específico propios de personas escolarizadas
  • PROCESOS DE NORMALIZACIÓN
  • Problemas de muestras
  • QUÉ MIDEN LOS TESTS
  • Miden la inteligencia como rendimiento en
    determinadas áreas del comportamiento humano,
    pero atribuyendo diferente significación a cada
    tipo de conducta según la importancia que les
    concede la cultura dominante y la clase social
    que detenta los resortes del poder político y
    económico

4
LA ENTREVISTA CONCEPTO Y FINALIDAD
  • CONCEPTO
  • Se trata de una relación interpersonal que se
    lleva a cabo mediante intercambios verbales y que
    comporta siempre una relación afectiva, ya sea
    esta positiva o negativa.
  • FINALIDAD
  • Recoger información, en un primer
    momento y devolver esa
    información una vez
    elaborada,
    a los escolares, a sus familias
    o los
    profesores para conseguir
    la solución de los
    problemas
    que se manifiestan en el ámbito escolar.

5
CÓMO PREGUNTAR
  • PREGUNTAS NO INDUCIDAS
  • COMENTAR SIN COMPROMETERSE
  • COMENTARIO TOTALMENTE NEUTRA QUE SÓLO INDICA A
    LA OTRA PERSONA QUE LE ESCUCHAMOS LE ENTIENDO,
    SIGA ...
  • COMENTAR REFLEJANDO
  • RECOPILAMOS LO QUE SE NOS HA DICHO, MOSTRAMOS
    INTERÉS Y ADEMÁS PROPORCIONAMOS A LA OTRA PERSONA
    LA OPORTUNIDAD DE ACLARAR SI HAY UN ERROR EN LA
    INTERPRETACIÓN SI LE HE ENTENDIDO BIEN NO SABE
    CUANDO EMPEZÓ A OCURRIR ....
  • COMENTAR INTERPRETANDO
  • IGUAL QUE LA ANTERIOR PERO AÑADIMOS NUESTRA
    INTERPRETACIÓN SI LO HE ENTENDIDO BIEN, USTED NO
    ESTA SEGURA DE CUANDO EMPEZÓ A OCURRIR.
  • COMENTARIO APOYANDO
  • SE INVOLUCRA EN EL TEMA SÉ, EFECTIVAMENTE, YO
    TAMBIÉN CREO QUE EL COMPORTAMIENTO DE SU HIJO
    ESTÁ MOTIVADO POR ......

6
CÓMO PREGUNTAR II
  • PREGUNTAS INDUCTIVAS
  • SE PREGUNTA POR UN HECHO O POR UNA OPINIÓN
    ESPECÍFICA.
  • PREGUNTAS DEL SÍ O NO
  • PREGUNTAS GUIADAS
  • CONTIENEN EN GRAN PARTE LA
    RESPUESTA O FUERZA
    A ELLO
    No cree usted que la
    dificultad
    de su hijo es porque ....
  • PREGUNTAS CON ENCABEZADO
  • ESTA PREGUNTA INDUCE A RESPONDER DENTRO DE UN
    DETERMINDADO TEMA O MARCO DE REFERENCIA Dentro
    de sus funciones como profesor, que tiempo dedica
    a la atención individualizada de los problemas de
    los alumnos que .....

7
VENTAJAS Y LIMITACIONES DE LA ENTREVISTA
  • VENTAJAS
  • Relación interpersonal ( ser recibida por otra).
  • Flexibilidad
  • Posibilidad de observación.
  • Posibilidad de registrar grandes
    cantidades de
    información y de
    muy diversos tipos.
  • Posibilidad de evaluar a personas que no podrían
    ser examinadas con otro tipo de instrumentos
  • LIMITACIONES
  • El costo relativamente elevado.
  • La interferencia de sesgos del entrevistador,
    del entrevistado, de la relación.

8
CONDICIONES BÁSICAS PARA UNA BUENA
ENTREVISTA(CANNELL,1968)
  • LA ACCESIBILIDAD DE LOS DATOS REQUERIDOS A LA
    PERSONA QUE SE ENTREVISTA.
  • EL CONOCIMIENTO Y LA
    COMPRENSIÓN DEL
    ENTREVISTADO DE SU
    PAPEL Y DE LOS MODOS
    DE TRANSMISIÓN.
  • UNA MOTIVACIÓN SUFICIENTE DEL ENTREVISTADO PARA
    ASUMIR SU PAPEL Y CUMPLIR CON LO REQUERIDO

9
ERRORES MÁS FRECUENTES
  • Reforzar al entrevistado de forma insuficiente.
  • Utilizar refuerzos de forma indiscriminada.
  • Permanecer pasivo.
  • Ejercer un excesivo control.
  • Sobreestimar la fragilidad
    de la persona
    entrevistada.
  • Intentar preguntar varias
    cosas a la vez.
  • Pasar por alto la comunicación
    no verbal.
  • Interrumpirle

10
EL BUEN ENTREVISTADOR
  • Tienen un plan
  • Posee un trasfondo informativo adecuado sobre el
    entrevistado.
  • Se asegura que las entrevistas se llevan a cabo
    con privacidad y cuenta con una buena
    distribución del tiempo.
  • Deja hablar al entrevistado.
  • Ajusta el nivel del lenguaje a la capacidad del
    entrevistado.
  • Evita cualquier indicio de discriminación.
  • Sabe cuándo y cómo terminar la entrevista.
  • Registra los hechos durante la entrevista y los
    juicios e impresiones inmediatamente después.

11
RECOMENDACIONES PARA LA ENTREVISTA (POPE, 1979)
  • Informar detalladamente al cliente de la manera
    en que la conversación puede ayudar a solucionar
    sus problemas.
  • Adecuar el lenguaje y el discurso de forma que se
    asegure de que es comprendido por la persona.
  • Evitar la ambigüedad de los modelos más dinámicos
    de entrevista, prefiriendo un estilo directo,
    específico, concreto y activo.

12
FASES DE LA ENTREVISTA
  • PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA
  • Definir claramente qué se va a evaluar.
  • Conocer bien el tema de que se va a tratar.
  • Examinar la información con la que ya se cuenta
  • Planificar la entrevista, esbozando un esquema de
    acción.
  • COMIENZO DE LA ENTREVISTA
  • Introducir la entrevista con una
    presentación breve de lo que ocurre
  • Realizar un nivelación
  • Se acuerda, de común acuerdo, por donde empezará
    la exploración.

13
FASES DE LA ENTREVISTA
  • CUERPO DE LA ENTREVISTA
  • Recoger información
  • Con ella formular las hipótesis
  • Se deducen una serie de consecuencias.
  • Se constrastan las hipótesis
  • TERMINACIÓN DE LA ENTREVISTA
  • Hacer un resumen de la información obtenida
  • Orientar la conversación hacia el futuro.
  • Finalizar la entrevista en un momento positivo y
    redondeado

14
ENTREVISTA CON EL ALUMNO
  • LA FINALIDAD OBTENER INFORMACIÓN SOBRE
  • DOMINIO DE LOS CONTENIDOS DEL CURRICULUM
  • Actitudes, procedimientos y conceptos
  • Recoger los aspectos positivos así como la
    potencialidad del aprendizaje.
  • COMPORTAMIENTOS DEL ALUMNO
  • Cómo se comunica
  • Qué imagen tiene de sí mismo
  • Qué mecanismo de defensa emplea ante los
    conflictos
  • NIVEL DE DESARROLLO DE SUS DIFERENTES
    CAPACIDADES
  • Conocer el desarrollo general del alumuno

15
ENTREVISTA CON EL MAESTRO FASE INICIAL
  • OBJETIVOS DE LA ENTREVISTA INICIAL
  • Establecer una relación clara, funcional y
    positiva
  • Ampliar la información que hemos recogido y
    situar las posibilidades y dificultades del
    alumno en relación al grupo-clase.
  • Recoger la información del maestro.
  • Desvelar que ha hecho el maestro
    hasta ahora para ayudar al niño.
  • Fijar objetivos mínimos y
    compromisos mutuos y

    cuál será la función y la
    forma de colaboración
    mutua
    dentro del proceso
    diagnóstico.

16
ENTREVISTA CON EL MAESTRO DESARROLLO
  • Es conveniente entrever los aspectos positivos
    del niño con la finalidad de valorar sus
    capacidades y comentarlas con su profesor.
  • Ayudar a reflexionar al profesor sobre cómo vive
    el niño su problemática.
  • Comentar las estrategias de intervención del
    profesor.
  • Intentar transmitir que la evaluación inicial
    tiene como objetivo ayudar al niño y
    que el profesor jugará un
    papel importante.

17
ENTREVISTA CON EL MAESTRO DESARROLLO
  • Desarrollo
  • Profundización en la definición del problema.
  • Ampliación de la información con respecto al
    alumno en cuantos a aspectos ( relaciones
    personales, hábitos, lenguaje, área de
    aprendizaje
  • Información entre los contactos entre padres y
    centro.
  • Estrategias de cambio utilizados por el profesor.
  • Objetivos y compromisos mutuos.

18
ENTREVISTA CON LOS PADRES OBJETIVOS
  • Informar a los padres
  • Obtener información y datos de la situación
    familiar.
  • Informar y explicar a los padres cuál es la
    situación de su hijo en el centro.
  • Ver y captar la capacidad de
    cambio y flexibilidad
    de la
    familia.
  • Escuchar lo que los padres
    nos quieren
    explicar o consultar.
  • Solicitar colaboración de la familia
    para poder entender mejor qué
    está pasando

19
ENTREVISTA INICIAL CON LOS PADRES
  • Nos presentamos a los padres.
  • Explicamos a los padres el tipo de trabajo que
    realizamos y les comunicamos nuestro horario y el
    motivo por el que los hemos citado
  • Comunicamos que el profesor ha pedido nuestra
    colaboración para mejorar la situación.
  • Le preguntamos que piensan ellos de este
    problema.
  • Se procura que expliquen la situación y
    composición familiar.
  • Después nos centramos en los datos del alumno.
  • Es necesario ver en que momento se encuentra la
    familia en relación con su ciclo vital y su
    capacidad de adaptación.
  • Explicamos lo que sabemos
  • Expresarle la necesidad de su ayuda y
    colaboración para mejorar la situación.
  • Se procura que ellos propongan soluciones
    alternativas
  • Por último se procura definir lo que se hará para
    intentar cambiar la situación.

20
LA OBSERVACIÓN
  • La observación es utilizada para el estudio de
    algunos aspectos de la vida psíquica y de la
    conducta cuyo conocimiento no es posible llegar
    mediante los instrumentos estandarizados de
    diagnóstico las emociones, vivencias,
    reacciones, actitudes.
  • Para que pueda ser utilizada como técnica
    diagnóstica y poder, formular, a partir de
    los datos
    que nos proporcione,
    juicios de valor sobre el
    comportamiento escolar,
    es
    necesario llevar una
    observación científica

21
FASES DE LA OBSERVACIÓN DIAGNÓSTICA
  • OBSERVACIÓN EXPLORATORIA
  • FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
  • RECOGIDA DE DATOS
  • ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS DATOS.

22
OBSERVACIÓN EXPLORATORIA
  • FINALIDAD
  • Recoger la información necesaria sobre las
    manifestaciones de una dificultad que nos sirva
    de base para poder formular adecuadamente los
    objetivos y el contexto de la observación
    sistemática posterior.
  • Delimitar lo que puede ser observado referente a
    un comportamiento problemático.
  • Selección de los rasgos conductuales más
    significativos manifestaciones de
    conducta que
    inciden directamente en un fracaso escolar.
  • Organización del proceso de recogida de datos
  • Formulación de hipótesis complementarias que
    puedan ser comprobadas por otras técnicas.

23
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
  • PARTIENDO DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA EN LA FASE
    ANTERIOR SE PROCEDE A LA FORMULACIÓN CLARA DEL
    PROBLEMA.
  • PARA ELLO SE ESTABLECE
  • TIPO DE COMPORTAMIENTO A OBSERVAR REFERIDO A
  • Estimulo que lo inicia
  • Cuál parece ser su objetivo
  • Hacia qué o quién orienta la conducta
  • Qué forma de actividad se da
  • Cuáles son las cualidades de la conducta
    (intensidad, persistencia, no habitualidad,
    afectividad)
  • Efectos que provoca en los demás.
  • PARTICIPANTES SEXO, EDAD, ESTRUCTURAS...
  • AMBIENTE EN EL QUE SE LOCALIZA UN COMPORTAMIENTO
    QUE CLASE DE CONDUCTA ES ESPERADA O NO, APROBADA
    O NO, CONSIDERADO COMO NORMAL O ANORMAL.

24
RECOGIDA DE DATOS
  • SE TRATA DE DESCUBRIR Y PRECISAR CON EXACTITUD
    DETERMINADOS ELEMENTOS DE CONDUCTA QUE POSEEN
    CIERTO VALOR DIAGNÓSTICO - PREDICITIVO.
  • SE HA DE TENER EN CUENTA
  • Frecuencia de aparición dentro de un periodo de
    tiempo determinado.
  • Tiempo de reacción transcurrido entre un estímulo
    y respuesta.
  • Orden con que se produce una conducta.
  • Intensidad
  • Duración de la conducta.
  • Cantidad de elementos que intervienen.
  • Variedad de las respuestas en que se plasma una
    misma conducta.
  • Condiciones que se asocian con la conducta
    observado.
  • Dirección hacia la que se orienta la respuesta
    conductual.
  • Adecuación de una conducta al objetivo que
    persigue.

25
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS DATOS
  • SE TRATA DE ACEPTAR O RECHAZAR LA HIPÓTESIS
    FORMULADA EN BASE A LOS DATOS RECOGIDOS Y DE
    ELABORAR UNAS CONCLUSIONES EN LAS QUE SE DA UNA
    EXPLICACIÓN A LOS HECHOS OBSERVADOS
    DENTRO DE UN CONTEXTO GENERAL
    DEL PROBLEMA ESCOLAR
    QUE SE ESTÁ
    ESTUDIANDO

26
TÉCNICA DE REGISTRO DE DATOS I
  • SISTEMAS AUDIVISUALES DE REGISTRO DE DATOS
  • Magnetófono y video
  • REGISTRO DE MUESTRAS
  • LOS REGISTROS ANECDÓTICOS O DE INCIDENTES DE
    COMPORTAMIENTOS QUE TIENE LUGAR EN UNA JORNADA
    ESCOLAR..
  • Son acumulativos
  • El tipo de comportamiento a registrar será
    aquella conducta desacostumbrada en la forma
    habitual de comportarse un alumno o bien
    determinados comportamientos que se repiten con
    cierta frecuencia
  • SISTEMAS DE SIGNOS
  • Lista de actos específico o manifestaciones
    conductuales que pueden ocurrir durante un
    período de observación.
  • Lista de control sirven para evaluar
    procedimientos, productos, desarrollo personal y
    social
  • Limitación no se puede emplear cuando la
    frecuencia de una conducta es un factor a medir.

27
TÉCNICA DE REGISTRO DE DATOS II
  • SISTEMAS DE CATEGORÍAS
  • Es necesario clasificar previamente los
    diferentes comportamientos en un número de
    categorías distintas.
  • Una categoría engloba una clase determinada de
    fenómenos conductuales en la que podemos
    encuadrar el comportamiento observado.
  • ESCALA DE ESTIMACIÓN
  • Permite realizar una observación cuantitativa
    de los rasgos de
    comportamiento que deseamos
    estudiar, bien por la frecuencia o
    por la intensidad.
  • Los rasgos deben ser directamente observable y se
    definen en función de la naturaleza del problema
    que se desea evaluar.

28
ÁREAS DE OBSERVACIÓN I
  • CONDUCTA NO VERBAL
  • Expresiones faciales
  • Cambios de mirada
  • Movimientos del cuerpo
  • CONDUCTA ESPACIAL
  • A NIVEL INDIVIDUAL
  • Distancias intima, personal, social y pública.
  • A NIVEL GRUPAL
  • ACCESIBILIDAD VISUAL INTERINDIVIDUAL
  • Disposición y estructura de comunicación.
  • Distancia y colocación de los asientos entre
    niños.
  • Espacio personal en bancos largos
  • CONDUCTA EXTRALINGÜÍSTICA
  • Característica vocales intensidad, tono y timbre
  • Patrones de tiempo tiempos de reacción y de
    iniciativa.
  • Continuidad cambio de frase, repetición,
    tartamudeo, omisión, frases incompletas...

29
LA OBSERVACIÓN DEL ALUMNO EN CLASE OBJETIVOS
  • Ayudar al alumno a través del maestro.
  • Conocer la dinámica y la relación dentro del
    grupo- clase
  • Conocer las normas y reglas de funcionamiento que
    rigen las clases para adecuar nuestras
    orientaciones.
  • Conocer la dinámica, comunicación y relación
    entre el alumno y el profesor.
  • Conocer las dificultades del alumno a la hora de
    enfrentarse con una tarea concreta en el interior
    de un grupo- clase.
  • Conocer la adecuación de los trabajo del alumno
    en relación a sus capacidades y el nivel de la
    clase.
  • Conocer la receptividad del profesor en relación
    a la devolución que le haremos.
  • Conocer la capacidad que muestra el niño de
    recibir ayuda individualizada.

30
ASPECTOS DE LA OBSERVACIÓN
  • Datos previos información previa de parte del
    profesor
  • Contexto número de alumnos en el aula, número de
    alumnos que observamos y su posición dentro del
    aula
  • Técnica la consignación temporal debe hacerse a
    intervalos regulares, centrándose en las
    actividades que se llevan a cabo en la clase.
  • Hay que reseñar su inicio y su final
  • Recoger lo más literalmente posibles, las
    intervenciones del profesor.
  • Obtener, siempre que sea posible, una muestra del
    trabajo realizado por los niños durante el
    periodo de observación.
  • Finalizada la observación realizar con el
    profesor un comentario global.

31
DELIMITACIÓN DE LOS INDICADORES
  • Actividad general del grupo - clase
  • Inicio se anota la manera que se presenta la
    actividad
  • Desarrollo cómo se organiza la clase.
  • Fin presentación final de cada actividad.
  • Actividad del alumno que tenemos que observar
  • Interacción del niño con el observador.
  • Interacciones personales
  • Su actividad respecto
    al
    trabajo.
  • Nivel de realización
  • Intervenciones
    concretas del

    educador

32
ELEMENTOS DE VALORACIÓN DE ANÁLISIS
  • ACTIVIDAD GENERAL DEL GRUPO - CLASE
  • PROCESO DE LA ACTIVIDAD
  • Inicio
  • Nexo con actividades anteriores,
  • Consignas presencia/ ausencia general/ por
    partes colectiva/individual, coherencia interna
    de la consigna.
  • Desarrollo
  • Organización de la clase
  • Acatividad conjunta, individual
  • Centrada en el educador o en el alumno.
  • Tipo de actividad receptiva, ejecutiva
  • Actitud general interés, atención, participación
  • Realización de la actividad seguimiento de la
    consigna, dificultad, pulcritud
  • Final
  • Existencia de una reflexión
  • Evaluación
  • INTERVENCIONES DEL EDUCADOR
  • No intervención
  • Intervención de disciplina, organización,
    evaluación, reflexión
  • Sobreprotección

33
LA OBSERVACIÓN
  • QUIÉN VA A SER OBSERVADO
  • UN SUJETO
  • VARIOS
  • DÓNDE SE VA A OBSERVAR
  • SITUACIONES NATURALES
  • SITUACIONES ARTIFICIALES
  • CUÁNTO TIEMPO
  • TIEMPO TOTAL DE OBSERVACIÓN
  • NÚMERO DE SESIONES
  • DURACIÓN DE LAS SESIONES
  • DURACIÓN DE LOS INTERVALOS

34
ELEMENTOS DE VALORACIÓN DE ANÁLISIS
  • ACTIVIDAD DEL ALUMNO QUE OBSERVAMOS
  • INTERACCIÓN CON EL PROFESOR
  • Iniciativa de la interacción.
  • Frecuencia
  • Tipo de intervención del profesor no
    intervención, disciplina, organización,
    evaluación...
  • Tipo de intervención del alumno dependencia,
    sobreprotección, solicita ayuda...
  • Situación y posición del niño en relación con el
    profesor.
  • INTERACCIÓN CON LOS COMPAÑERO
  • Iniciativa, frecuencia, tipo de interacción y
    percepción que el grupo tiene del niño ( rechazo,
    burla, aceptado)
  • ACTITUD HACIA LAS ACTIVIDADES
  • Interés, participación, concentración
  • REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
  • Seguimiento de la consigna, ritmo de ejecución en
    relación al grupo (lento, igual..), Hábitos de
    trabajo (pulcritud), finalización de la tarea
    (sólo o con ayuda), nivel medio de la ejecución
    (dificultades, copia a los otros)

35
SÍNTESIS DE LOS ASPECTOS DE LA OBSERVACIÓN I
  • CONTEXTO
  • Hora, número de alumnos, situación del alumno
    observado, actividades que realizan antes y en el
    momento de la observación
  • VALORACIÓN GENERAL DE LA TAREA
  • Actividad general del grupo, cómo se estructura y
    organiza la tarea(grado de organización, nexo con
    actividades anteriores, claridad de las
    instrucciones, organización de la clase, grado de
    actividad..)
  • ACTITUD DEL ALUMNO DURANTE LA TAREA (DURANTE EL
    INICIO, DESARROLLO Y FIN DE LA ACTIVIDAD)
  • REALIZACIÓN DEL TRABAJO (COMPARACIÓN DEL TRABAJO
    DEL ALUMNO CON EL GRUPO - CLASE)
  • RELACIÓN ALUMNO- MAESTRO (Quién toma la
    iniciativa,
    con qué frecuencia, qué tipo de interacción,
    situación y
    posición del alumno en relación con el
    profesor).
  • RELACIÓN CON LOS COMPAÑERO (Frecuencia e
    iniciativa,
    número y percepción del grupo hacia él).

36
SÍNTESIS DE LOS ASPECTOS DE LA OBSERVACIÓN II
  • INTERACCIÓN CON EL OBSERVADOR
  • TIPO, FRECUENCIA, CARACTERÍSTICAS
  • COMENTARIOS DEL PROFESOR Y CON EL PROFESOR
  • VALORACIÓN GLOBAL DE LA OBSERVACIÓN
  • RECOGER LOS INDICADORES MÁS RELEVANTES EN
    RELACIÓN AL MOTIVO DE LA OBSERVACIÓN
  • CONCLUSIONES
  • ORIENTACIONES
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com