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Mecanismos de ajuste econ mico afectan los sistemas de protecci n social. ... la base de encuestas de hogares, Victor Tokman, 'Las dimensiones laborales de la ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: T


1
La Seguridad Social en el Contexto de la
GlobalizaciónDaniel TitelmanUnidad de
Estudios EspecialesCEPAL
2
Necesidad de reformas a los sistemas de seguridad
social
  • Mundo más volatil e incierto
  • Crisis económicas más frecuentes
  • Más protección ante choques externos Mayores
    riesgos externos implican mayores riesgos
    sociales y mayores demandas sociales.
  • Restricciones presupuestarias de las economías
  • Mecanismos de ajuste económico afectan los
    sistemas de protección social.
  • Ajuste a los ciclos pone más presión al mercado
    de trabajo, en particular el desempleo.

3
Tendencias de las reformas
  • Una nueva mezcla pública-privada
  • En los noventa se ha incorporado de manera activa
    la participación del sector privado tanto en el
    financiamiento como en la provisión de servicios.
  • Se ha afectado las funciones de seguridad social
    tendiendo a priviligiar la función de
    aseguramiento sobre la de redistribución, dejando
    esta última en manos del estado.

4
Tendencias de las reformas
  • Sistemas de seguros de salud o de capitalización
    individual se basan
  • sistemas de contribuciones definidas en
    contraposición a beneficios definidos.
  • Principio de equivalencia en las contribuciones
    puede entrar en contradicción con principios de
    solidaridad y universalidad
  • Permiten un mejor equilibrio actuarial y
    financiero.

5
Experiencias
  • Problemas de cobertura vinculados al mercado de
    trabajo.
  • Tendencias al descreme de la población
  • Se mantienen importantes responsabilidades
    fiscales
  • El impacto (Fondos de Pensiones) sobre el ahorro
    y el crecimiento depende de multiples otros
    factores

6
Desafíos de las reformas
  • Avanzar hacia la Universalización
  • Promover la cobertura de todas las personas
    independientemente de su capacidad
    contributivaContributiva (seguro/ahorro),No
    contributiva (Garantías financieras).
  • Incorporar mecanismos de solidaridad en el
    financiamieto manteniendo equilibrios
    financieros.
  • Avanzar hacia sistemas de contribuciones
    definidas velando por la solidaridad
  • Mejorar eficiencia en la gestión.
  • Agentes públicos y privados.
  • Incrementar niveles de financiamiento dentro de
    las restricciones presupuestarias de las
    economías.

7
EL DESEMPLEO SIGUE SIENDO MUY ELEVADO Y ESTA
AUMENTANDO
8
EVIDENCIA ENTRE LOS EMPLEADOS NO-AGRÍCOLAS EL
SECTOR INFORMAL ESTA AUMENTANDO
9
REMUNERACIONES MEDIAS REALES
10
REMUNERACIONES RELATIVAS
Fuente Sobre la base de encuestas de hogares,
Victor Tokman, Las dimensiones laborales de la
transformación productiva con equidad, Santiago
de Chile, Comisión Económica para América Latina
y el Caribe (CEPAL), inédito. a Incluye 12
países. b Cifras de 1990 corresponden a
1990-1991, según disponibilidad. c Cifras del
2000 corresponden a 1998-1999 o 2000, según
disponibilidad. d Relación entre ingresos medios
por ocupado, según sector y posición ocupacional.
11
PRECARIZACIÓN EMPLEO
Fuente OIT, Panorama Laboral 2003
12
Sólo países con ritmos de crecimiento muy altos
han logrado reducir la informalidad
13
En los distintos países ha habido una mezcla
variable de aumento del desempleo y la
informalidad
14
EVOLUCIÓN DE LA POBREZA
15
Conclusiones
  • LA SOLA COMPETENCIA DE AGENTES PARA PROMOVER EL
    AHORRO PENSIONAL Y EL SEGURO DE SALUD NO ELIMINA
    LOS PROBLEMAS DEL MERCADO DE TRABAJO Y PERSISTEN
    LOS SUB ASEGURADOS Y NO ASEGURADOS
  • PARA COMPATIBILIZAR LA FUNCION DE ACCESO CON LAS
    FUNCIONES DE SEGUROS Y AHORRO ES PRECISO DISPONER
    DE FINANCIAMIENTO SOLIDARIO
  • A PARTIR DE QUE FUENTES SE DEBE CONSTRUIR UN
    FONDO SOLIDARIO?
  • CÓMO SE PUEDE GARANTIZAR LA SUSTENTABILIDAD DEL
    FINANCIAMIENTO SOLIDARIO?
  • CÓMO SE DISTRIBUYE EL FONDO SOLIDARIO?
    (SUBSIDIOS)
  • INCENTIVOS PARA
  • EVITAR SELECCIÓN DE RIESGOS
  • EVITAR LA ELUSIÓN Y EVASIÓN
  • MEJORAR EFICIENCIA
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