Human Side Europe - PowerPoint PPT Presentation

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Human Side Europe

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Lorsque les crit res de pr paration et de comportements du collaborateur sont en ... Transmissible par sa formation et accr ditation. R f rences ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Human Side Europe


1
  • Human Side Europe
  • Valoriser le Capital Humain

2
Comment faites-vous pour
  • Recruter les meilleurs candidats et gérer leur
    mobilité interne ?
  • Evaluer la performance des collaborateurs ?
  • Mesurer la performance du management des
    personnes ?
  • Identifier et fidéliser vos Hauts Potentiels ?

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Notre vocation
  • Offrir aux entreprises un système
  • de management des hommes
  • permettant de construire et
  • de prédire la performance

4
Méthodologie - 1
  • P1 Critères de Préparation
  • Connaissances
  • Compétences (techniques, managériales et
    interpersonnelles)
  • Expériences relatives
  • P2 Critères de Comportement
  • Style
  • Préférences de Pensée
  • Valeurs

5
Méthodologie - 2
Lorsque les critères de préparation et de
comportements du collaborateur sont en adéquation
avec les critères souhaités pour le poste, la
performance est optimale
Le système de management Human Side mesure cette
adéquation
6
Cas n1 Prédiction de succès dune personne à
son poste
PERSONNE
SUCCES
POSTE
7
Cas n1 Prédiction de succès dune personne à
son poste
  • LÉvaluation de Carrière Intégrée offre
  • une vision synthétique de
  • la prévision de succès du collaborateur
  • ses clefs de supervision
  • son adhésion individuelle à la stratégie

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Cas n2 Optimisation de la performance dune
équipe
  • Les profils du Manager et de ses collaborateurs
    sont analysés puis comparés
  • Sont-ils complémentaires?
  • Correspondent-ils aux missions prioritaires
    de cette Business Unit?
  • Des conflits sont-ils prévisibles? Lesquels ?
    Comment les éviter?
  • Un profil manque-t-il à cette équipe pour
    améliorer sa performance?

9
(No Transcript)
10
Loffre Human Side
  • Complète dans ses niveaux danalyse.
  • Structurante de par lutilisation de son système
    unique dans toutes les phases du cycle de vie
    de lemployé dans lentreprise.
  • Engageante par ses interactions employé /
    hiérarchie.
  • Modulaire par sa capacité dadaptation à tous
    les cas concrets rencontrés dans les
    entreprises.
  • Transmissible par sa formation et accréditation

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Références
Le Système Human Side a été crée aux Etats-Unis
en 1973, par Richard Doss, en sappuyant sur les
travaux des plus grands chercheurs en sciences
humaines, en management et en leadership
(Drucker, Bennis, Maslow, Mc Gregor) Depuis,
il a été utilisé avec succès par de grandes
entreprises Nissan, FedEx, Lucent, CEMEX, AXA,
aux Etats-Unis, au Mexique, en France, UK,
Benelux, et de moins grandes -- Relevant Traffic,
UFF, Univers Informatique, etc. La veille
scientifique est poursuivie par Human Side
Europe, en collaboration avec Olivier Piazza
de www.Selfway.fr
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Contacts
Eric de Rochefort, EdeRochefort_at_Human-Side.com Jea
n du Lac, Jean.duLac_at_Human-Side.com Dominique
Templier, Dominique.Templier_at_hxconseil.com www.Hu
manSide.info
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