AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION DE LA PME

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AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION DE LA PME

• MECANISMES DAPPUI AUX ENTREPRISES CONSEIL ET
  ASSISTANCE TECHNIQUE

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AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION DE LA PME

• Mission

• MISE EN OEUVRE DE PROGRAMMES DU CONSEIL ET
  DASSISTANCE TECHNIQUE DES ENTREPRISES DANS LE
  CADRE DE LA POLITIQUE NATIONALE DE MISE A NIVEAU

Objectifs

• ACCOMPAGNER LE PROCESSUS DE DYNAMISATION ET
  DACCELERATION DU PROCESSUS DE MODERNISATION
  COMPETITIVE DES ENTREPRISES (PRIORITE NATIONALE).

• ASSURER LA SYNERGIE, LA COHERENCE ET LA
  COMPLEMENTARITE ENTRE LES DIFFERENTS PROGRAMMES
  DASSISTANCE TECHNIQUE .

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AXES PRIORITAIRES DINTERVENTION

• Offre dun appui direct intégré (technique et
  financier) aux PME dans le domaine du conseil et
  dassistance technique
• Promotion du partenariat et des réseaux des PME
• Soutien aux structures dappui des PME
• Renforcement de la consultance locale
• Instauration dune écoute permanente des PME et
  une meilleure connaissance de leur environnement
• Adoption dune politique de communication et de
  proximité
• Adoption dune politique active de coopération et
  de partenariat
• Implication accrue dans lamélioration de
  lenvironnement des PME

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ANPME PORTE-FEUILLE DE SERVICES

• DOMAINES DASSISTANCE

• 1- Services Génériques
• Diagnostics stratégiques et business plan
• Amélioration de la gestion de la production et
  introduction de nouvelles techniques de
  production basées sur la technologie et
  linnovation.
• Développement des capacités de commercialisation
  et dexportation.
• Mise en place des systèmes de management lies aux
  normes ISO 9001 2000, ISO 14001, OHSAS 18001,
  SA 8000, HACCP,
• Mise en place des systèmes dinformation et
  renforcement de la capacité de maîtrise des
  coûts.
• Introduction des technologies de linformation,
  développement du potentiel de linternet et
  promotion du commerce électronique.
• Promotion des partenariats et des alliances
  stratégiques entre PME au niveau national et/ou
  international.
• Promotion de consortiums et de regroupements
  dentreprises

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SOUTIEN AUX STRUCTURES DAPPUI
DEMARCHE
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DINTERVENTION DES
ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES ET CONTRIBUTION AU
DÉVELOPPEMENT DE LEURS PRESTATIONS
DÉVELOPPER ET METTRE EN UVRE DES PROGRAMMES
DASSISTANCE INTÉGRÉE (TECHNIQUE ET FINANCIÈRE)
EXPERTISE À COURT TERME (EXPERTS METIERS) AU
PROFIT DES ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES
DIAGNOSTIC DES BESOINS
PLAN DACTION STRUCTURANT
DÉVELOPPEMENT DES SYSTÈMES DE VEILLE (ETUDES
STRATÉGIQUES, PLANS SECTORIAUX OBSERVATOIRES, )
MISE EN UVRE DES PROGRAMMES DACCOMPAGNEMENT
GROUPÉS AU PROFIT DES PME
ACTIONS DE PARTENARIAT ET DE PROMOTION DU
SECTEUR
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APPUI DIRECT AUX PME
DEMARCHE
DÉFINIR ET METTRE EN UVRE DES PROGRAMMES
DASSISTANCE INTÉGRÉE (TECHNIQUE ET FINANCIÈRE)
PRISE EN CHARGE PARTIELLE DES DÉPENSES DE
LEXPERTISE COURT TERME AU PROFIT DE LA PME,
MOBILISEE INDIVIDUELLEMENT OU DE MANIERE GROUPEE.
DIAGNOSTIC STRATEGIQUE/BUSINESS PLAN
PLAN DE MISE A NIVEAU
PROGRAMME DINVESTISSEMENTS MATÉRIELS (FOMAN,
FORTEX, RÉNOVOTEL, FONDS DE GARANTIE, LIGNES
CONCESSIONNELLES)
INVESTISSEMENTS IMMATÉRIELS PORTE FEUILLE DE
SERVICES ANPME (PRISE EN CHARGE (80-90)
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INVESTISSEMENTS IMMATERIELS

• INTRODUIRE DE NOUVELLES TECHNIQUES DE PRODUCTION
  BASÉES SUR LA TECHNOLOGIE, LINNOVATION, LA RD.

• AMELIORER LE SYSTEME DINFORMATION COMPTABLE ET
  RENFORCER LA CAPACITE DE MAITRISE DES COUTS.

• MENER DES RESTRUCTURATIONS FINANCIERES AFIN DE
  FACILITER LACCES AU CREDIT.

• PERFECTIONNER LES COMPETENCES ET AMELIORER LES
  PRATIQUES DE GESTION.

• DEVELOPPER LES CAPACITES DE COMMERCIALISATION ET
  DEXPORTATION.

• INCITER A INTRODUIRE LES TECHNOLOGIES DE
  LINFORMATION, DEVELOPPER
• LE POTENTIEL DE LINTERNET ET PROMOUVOIR LE
  COMMERCE ELECTRONIQUE

• NOUER DES PARTENARIATS ET DES ALLIANCES
  STRATEGIQUES ENTRE PME AU NIVEAU NATIONAL ET/OU
  INTERNATIONAL.

• ETC.

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MODE OPERATOIRE
APPUI DIRECT AUX PME
Prestataires de service
Formulaire
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DEMARCHE DE MISE A NIVEAU
1- Diagnostic stratégique

• IDENTIFIER LES POINTS FORTS ET LES POINTS FAIBLES
  DE LENTREPRISE.
• DETERMINER LE POSITIONNEMENT DE LENTREPRISE PAR
  RAPPORT A LA CONCURRENCE NATIONALE ET
  INTERNATIONALE.
• ETABLIR LE PLAN DE MISE A NIVEAU A COURT, MOYEN
  ET LONG TERMES.

2- Plan daffaires

• PROPOSER DES OPTIONS DINVESTISSEMENTS (MATERIELS
  ET IMMATERIELS).
• DEFINIR LE BUDGET PREVISIONNEL.
• ARRETER LE SCHEMA DE FINANCEMENT LE PLUS
  APPROPRIE.
• ETUDIER LA RENTABILITE DES INVESTISSEMENTS
  ENVISAGES.
• DEFINIR LECHEANCIER DE MISE EN PLACE.

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MOYENS PROGRAMMES DAPPUI

• FONDS NATIONAL DE MISE À NIVEAU / Assistance
  Technique

Objet
Financer partiellement les prestations de conseil
et dassistance technique aux entreprises
réalisées par des bureaux détudes marocains.
Critères déligibilité

• Entreprise de droit privé marocain, relevant du
  secteur industriel ou de services liés à
  lindustrie,
• ayant un total bilan inférieur à 70.000.000 DH,
• disposant d'au moins 2 cadres,
• exerçant depuis au moins 2 ans.
• Les consortia ou regroupements de PME, issus
  dentreprises exerçant depuis au moins deux ans,
  peuvent être accompagnés à compter de leur
  première année dactivité.

Quotité de financement
FOMAN prise en charge à hauteur de 80 du coût
de l'opération dassistance technique, avec un
plafond de 400 000 DHS par entreprise.
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MOYENS PROGRAMMES DAPPUI

• PROGRAMME DE MODERNISATION DES PETITES ET
  MOYENNES ENTREPRISES - MPME

Objet
Faciliter à votre entreprise laccès aux services
dune expertise nationale et internationale pour
répondre à ses besoins spécifiques en matière de
mise à niveau.
Critères déligibilité

• Entreprises de droit privé marocain, à
  lexclusion des filiales de multinationales
• Entreprises industrielles ayant un effectif de
  plus de 20 personnes et 3 cadres au minimum,
  réalisant un chiffre daffaires supérieur à 2,5
  millions de dirhams dont plus de 50 découle de
  la transformation
• Entreprises de services liées à lindustrie
  ayant un effectif de 10 personnes et 3 cadres au
  minimum, réalisant un chiffre daffaires
  supérieur à 1 million de dirhams, exerçant depuis
  au moins 2 ans
• Les consortia ou regroupements de PME, issus
  dentreprises exerçant depuis au moins deux ans,
  peuvent être accompagnés à compter de leur
  première année dactivité.

Quotité de financement
Prise en charge à hauteur de 90 du coût de
lopération dassistance technique.
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MOYENS PROGRAMMES DAPPUI
LIGNE DE DON AWEX
Objet
Aide financière octroyée sous forme de don par
lAWEX à des projets économiques développés au
Maroc par des entreprises marocaines et Wallonnes.
Critères déligibilité
Les projets contribuant au développement
économique du Maroc, impliquant dans leur
financement des entreprises marocaines ou des
sociétés mixtes maroco-wallonnes. Du côté
wallon, les opérateurs éligibles sont les
entreprises de la Région wallonne.
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MOYENS PROGRAMMES DAPPUI
LIGNE DE DON AWEX
Quotité de financement

• 35 de la valeur des biens ou services fournis
  par la partie wallon, sous réserve
• de laccord de la banque sur 65 restants, en
  cas de recours à un prêt bancaire.
• du versement préalable dun acompte minimum de
  10, dans le cas dun financement par des fonds
  propres.

Procédure

• Le dossier est introduit simultanément auprès de
  lANPME et de la banque choisie par lentreprise.
• LANPME présente à lAWEX la demande
  dimputation sur le Protocole dans les 10 jours
  après la réception de la demande.

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MOYENS PROGRAMMES DAPPUI
COOPÉRATION TECHNIQUE MAROCO - ALLEMANDE TAAHIL
ALMOUKAWALAT TAM
Objet
Soutenir le développement des prestations des
associations professionnelles en vue de leur
permettre daccompagner les entreprises dans
leurs efforts de mise à niveau.
Prestations offertes
Activités de formation, de sensibilisation et
dinformation. Programme daccompagnement des
entreprises en matière de mise à niveau
(diagnostic stratégique, plan daffaires et
actions spécifiques de mise à niveau). Mise en
place de systèmes dinformation au profit des
entrepreneurs dans le cadre des associations
professionnelles. Activités favorisant le
développement technologique et lamélioration de
la productivité et de la rentabilité.
Stimulation de linnovation. Soutien à
lentreprenariat féminin.
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INITIATIVES EN MATIERE ENVIRONNEMENTALE
ANPME / GTZ
GESTION ENVIRONNEMENTALE PROFITABLE (GEP)
Amélioration de limpact de lactivité
industrielle des entreprises sur
lenvironnement à travers lorganisation et la
réduction du coût de la production.
ACTIVITES
Initiation et sensibilisation au profit des
bénéficiaires (AP, Consultants nationaux,
Responsables de la composante environnement au
sein des entreprises, ).

• Formations aux profit des entreprises et
  consultants locaux.
• Réalisations des premières succès stories au
  Maroc.

• Réalisation dactions de mise à niveau au sein
  des entreprises
• Améliorer leur productivité.
• Réduire limpact sur lenvironnement .

Objectifs par rapport à la configuration 2005

• Promotion du volet environnemental de la MàN
• Développement dune compétence nationale en GEP
• Incubation de la démarche au sein dentreprises
  pilotes
• Développement dun marché national de la GEP

Déroulement

• Durée 5 mois de février à juin 2005 alternant
  formations groupées, visites sur site
• et réunions de réseau
• Lieu Casablanca, Mohammedia, Benslimane
• Formateurs et Coachs 2 consultantes
  internationales

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ACTION EN MATIERE DE PROTECTION DE L
ENVIRONNEMENT
Action daccompagnement de lAZIT dans la mise en
place dune politique environnementale de la ZI
Tanger
ANPME / MEDA I
Objectifs
? Analyse des enjeux environnementaux liés aux
activités des entreprises de la ZIT. ? Établir un
plan daction dans la perspective dune
certification ISO 14 001. ? La mise en place des
mesures incitatives pour une meilleure gestion de
lenvironnement. ? Mettre en place une politique
de mise à niveau environnementale via des actions
de gestion et de contrôle de limpact
environnemental.
Maîtrise du coût électrique et amélioration de la
productivité 10 entreprises membres de lAZIT
ANPME / MEDA I
Objectifs

• Promouvoir et développer la fonction de maîtrise
  et de gestion de lénergie électrique
• ? Assistance dans la mise en place doutils de
  maîtrise du coûts électrique
• Réalisation des audits mixtes énergie
  productivité et identification de nouvelles
• possibilités de réduction des coûts énergétiques
  par linstauration de nouveaux modes
• doptimisation de la production.

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(No Transcript)
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MERCI POUR VOTRE ATTENTION

• ADRESSE 10, RUE GHANDI BP 211, RABAT MAROC
• TEL [phone] / 70 84 60
• FAX [phone]
• WEB WWW.anpme.ma
• EMAIL anpme_at_anpme.ma