INF1040: introduction au gnie informatique - PowerPoint PPT Presentation

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INF1040: introduction au gnie informatique

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L'article avait t accept et tait en ligne pour publication la semaine suivante. ... une acceptation du risque. Le public d pend donc d'un comportement pr visible et appropri ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: INF1040: introduction au gnie informatique


1
Ingénieriequestions déthique
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survol de la présentation
  • quelques cas déthique dans la vie de tous les
    jours
  • une classification des problèmes éthiques
  • quelques systèmes de valeurs
  • trois principes de résolution
  • éthique et ingénierie
  • références

3
un cas le camelot
  • Un camelot marche sur la rue, livrant ses
    journaux. Il trouve un portefeuille qui contient
    de largent et des cartes de crédit.
  • Quelles sont les questions éthiques auxquelles
    fait face le camelot?
  • Que devrait-il faire?
  • La situation est-elle différente si le
    portefeuille contient aussi un permis de conduire
    avec le nom et ladresse de son propriétaire?

4
un cas la bibliothécaire
  • Une bibliothécaire dans une petite communauté
    reçoit un appel téléphonique. Linterlocuteur, un
    homme, recherche de linformation légale sur les
    crimes à caractère sexuel. Elle prend plus
    dinformation, incluant son nom et son numéro de
    téléphone, de façon à pouvoir le rappeler après
    avoir trouvé des sources dinformation. Elle
    raccroche.
  • Un autre homme se présente au comptoir, lui
    montre son écusson de policier, et exige quelle
    lui divulgue lidentité de son interlocuteur. Le
    policier explique quil croit que cette personne
    peut être liée à une série de crimes récents dans
    la communauté.
  • Quelles sont les questions éthiques auxquelles
    fait face la bibliothécaire?
  • Que devrait-elle faire?

5
un cas le gérant dusine
  • Un producteur de télévision demande à un gérant
    dusine, nouvellement en poste depuis trois mois,
    la permission dutiliser le grand stationnement
    de lusine pour tourner quelques scènes un samedi
    après-midi comme par les années passées. Le
    gérant sinforme, et, en effet, cette demande
    avait toujours été approuvée. Une date est donc
    convenue.
  • Le jour du tournage, le gérant se présente pour
    voir comment vont les choses. En fin
    daprès-midi, le producteur sapproche avec un
    chèque de 500 et lui demande à quel nom il faut
    le faire. Le gérant indique que cest au nom de
    la compagnie. Le producteur lui répond alors  
    mais par le passé, nous avons toujours fait le
    chèque au nom de M. Dupont. Ne devrais-je pas le
    faire à votre nom tout simplement? 
  • Quelles sont les questions éthiques auxquelles
    fait face le gérant?
  • Que devrait-il faire?

6
un cas lingénieur cadre
  • Aziz, un ingénieur cadre travaillant pour une
    compagnie de produits électroniques était
    préoccupé par la possibilité de mises à pied
    massives dans sa section.
  • Sa patronne, avec qui il sentendait bien, lui
    laissa savoir que Mario, un ingénieur junior
    travaillant pour lui, serait le premier à partir
    si nécessaire. Elle lui dit aussi que cette
    information devait rester confidentielle.
  • Un peu plus tard, Mario vint voir Aziz pour lui
    demander des nouvelles concernant les rumeurs de
    mise à pied le concernant.
  • Quelles sont les questions éthiques auxquelles
    fait face Aziz?
  • Que devrait-il faire?

7
un cas léditeur
  • Un éditeur dun grand journal se félicitait
    toujours de dénicher de jeunes journalistes de
    talent. Une nouvelle engagée particulièrement
    douée, Maria, sétait distinguée comme
    recherchiste pour la section  fin de semaine .
    Elle venait enfin décrire un article tout à fait
    brillant, par elle-même, sur la cueillette des
    fraises. Larticle avait été accepté et était en
    ligne pour publication la semaine suivante.
  • Deux jours plus tard, la superviseure de Maria
    vint voir léditeur avec dans une main larticle
    de Maria, et dans lautre un vieux livre de
    cuisine dune trentaine dannées, ouvert à une
    page spécifique. Les deux textes étaient
    identiques.
  • Quelles sont les questions éthiques auxquelles
    fait face léditeur?
  • Que devrait-il faire?

8
un cas la présidente de la firme de génie conseil
  • Deux grandes firmes de génie conseil ING inc. et
    GEN inc., étaient en compétition directe pour une
    soumission sur un projet de construction dun
    complexe gouvernemental valant plusieurs
    centaines de millions de dollars. Les deux firmes
    se livraient à des études poussées pour essayer
    de deviner la nature de la soumission de la firme
    adverse, de façon à mieux cibler leur propre
    soumission.
  • Un jour, après une réunion avec des
    fonctionnaires gouvernementaux aux bureau de la
    firme ING inc., un concierge trouva un cartable
    rempli de documents. Le cartable se rendit
    rapidement aux vice-président des nouveaux
    marchés. Les documents contenaient des détails
    avancés sur la soumission de GEN inc. Le cartable
    avait été de toute évidence laissé par mégarde
    par un des fonctionnaires.
  • Le vice-président ordonna a tout son personnel de
    photocopier les documents et de les étudier en
    détail pour voir quel avantage ING inc. pourrait
    en tire. Il alla ensuite voir la présidente.
  • Quelles sont les questions éthiques auxquelles
    fait face la présidente?
  • Que devrait-elle faire?

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une classification des problèmes éthiques
  •  facile  choisir entre le bien et le mal
  • contraire à la loi
  • faux
  • contraire à la morale
  •  difficile  choisir entre le bien et le bien
  • vérité ou loyauté
  • individu ou communauté
  • court terme ou long terme
  • justice ou pitié

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quelques systèmes de valeur
  • préceptes religieux, e.g. les 10 commandements
  • la loi scoute
  • Le scout mérite et fait confiance.
  • Le scout combat pour la justice.
  • Le scout partage avec tous.
  • Le scout est frère de tous.
  • Le scout protège la vie.
  • Le scout fait équipe.
  • Le scout fait de son mieux.
  • Le scout répand la joie.
  • Le scout respecte le travail.
  • Le scout est maître de lui-même.
  • la devise du Collège militaire royal du Canada
    Vérité, Devoir, Vaillance
  • le test du club Rotary
  • est-ce la vérité?
  • est-ce juste?
  • contribue-t-on à la bonne volonté et à lamitié?
  • est-ce bénéfique à tous ceux qui sont impliqués?
  • le Code de déontologie des ingénieurs

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trois principes de résolution
  • choisir loption qui résultera en une solution
    favorable pour le plus grand nombre de personnes
    possible
  • choisir loption qui correspond le mieux à ses
    principes fondamentaux
  • choisir loption selon la maxime suivante
     faites aux autres ce que vous voulez quon vous
    fasse 

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éthique et ingénierie pourquoi?
  • Tout découle du besoin de la protection du
    public.
  • Le public doit avoir confiance en la profession
    pour pouvoir bénéficier des ses services.
  • La confiance implique
  • une certaine familiarité
  • une acceptation du risque
  • Le public dépend donc dun comportement
    prévisible et approprié de la part des ingénieurs.

13
cas spécifiques aux ingénieurs
  • Le Code de déontologie des ingénieurs est très
    détaillé, et règle de façon non équivoque une
    grande partie des questions éthiques auxquelles
    les ingénieurs peuvent faire face.
  • Plusieurs problèmes éthiques sont donc réduit à
    des problèmes de type  bien ou mal .

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quelques références
  • Ordre des ingénieurs du Québec (www.oiq.qc.ca)
    (sous  Documentation )
  • R.M. Kidder, How good people make tough choices,
    resolving the dilemmas of ethical living,
    Fireside, 1995.
  • B. Ennis,  Ethics and the regulator , dans
    Engineering Dimensions, Professional Engineers
    Ontario, juillet-août 2005, pp. 54-55.
  • Conseil canadien des ingénieurs (www.ccpe.ca)

15
conclusion
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