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Les grandes tendances de gestion et les strat

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Il y a de plus en plus de consommateurs en ligne. Qui viennent ... Actuellement, la publicit sur le net. Va l 'encontre du processus actif du consommateur ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Les grandes tendances de gestion et les strat


1
Les grandes tendances de gestion et les
stratégies de commerce électronique
  • Jacques Nantel
  • Titulaire
  • Chaire RBC Groupe Financier
  • en Commerce Électronique

2
Ce que le mot e-commerce évoque
3
Pourtant.
  • Le marché croît au rythme prévu
  • Il y a de plus en plus de consommateurs en ligne
  • Qui viennent chercher de linformation avant
    dacheter
  • Qui achètent de plus en plus de produits

4
Utilisation dInternet au Québec
5
Utilisation dinternet à des fins commerciales
6
Principaux usages dinternet
7
des entreprises canadiennes qui utilisent
lInternet pour la commercialisation de leurs
produits(Statistique Canada Aôut 2002)
8
Pour le marketing des biens destinés aux
consommateurs
  • La viabilité d un plan d affaire sera fonction
  • De la nature du produit/service
  • Du degré d atomisation de l offre
  • (ex annonces classées, billets d avion,
    assurances)

9
(No Transcript)
10
  • 50 vont ailleurs (Léger Marketing)
  • Ces autres sites ne sont pas plus rentables et
    tentent de vivre de la publicité. C est le
    problème des portails

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1- Les produits à consommation courante (livres,
médicaments, vêtements, etc)
  • Disponibles près des consommateurs
  • Souvent fonction d une loi de Pareto (80 des
    ventes générées par 20 des produits) C est le
    cas du livre
  • Les clients recherchent la flexibilité et
    espèrent simplifier leur démarche de consommation

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Pour des produits de consommation courante
  • Utiliser le site pour donner de l information
    sur la disponibilité des produits en magasin
  • Vendre les produits populaires en magasin en
    augmentant le nombre de gammes de produits
  • Vendre les produits à roulement plus faible sur
    le site en haussant les marges brutes

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Dabord et avant tout une question de
complémentarité de loffre
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2- Les produits sur commande
  • Automobiles, meubles, etc.
  • Les coûts d inventaire sont importants
  • Pourtant les consommateurs attendent de 1 à 4
    mois
  • L information est mal gérée parce que souvent
    trop décentralisée

15
(No Transcript)
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3- Services, dont les assurances
  • Agences de voyage, droit, services de santé
    assurances, etc.
  • Diminution des coûts et standardisation de
    certains services
  • Commercialisation croisée
  • Le site devient un mode de recrutement mais
    encore faut-il avoir des produits à valeur
    ajoutée à offrir par la suite

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(No Transcript)
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Les véritables opportunités?
  • Un mal nécessaire que va exiger le consommateur
  • La diminution du coût de recrutement, du coût de
    démarchage (internetltcentre d appelltpersonne à
    personne)
  • Possibilité de vente croisée
  • Établissement de systèmes CRM

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CRM Deux grandes fonctions
  • Accroître le service à la clientèle
  • Accroître les ventes par client

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Mesures de performance de l action marketing
selon la nature du commerce
Source BCG déc. 2001
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4- Les produits numériques
Selon IFPI (The International Federation of the
Phonographic Industry ) les ventes de musique en
commerce traditionnel on chutées de 7 en 2001.
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Au même moment les ventes de musique sur
internetreprésentent 7 de l industrie
Source Forrester Sept 2001
23
Source MediaMetrix oct 2001
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Les produits numériques
  • Modification importante du mode de distribution
  • Réduction des coûts
  • Standardisation des technologies

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Donc pour les produits numérisables on s oriente
vers le modèle de l utilisateur payeur
  • Ce modèle est celui des chaînes spécialisées
  • 17 des internautes à qui l on demande de payer
    pour le contenu le font
  • 36 n utilisent plus l information

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Or, la publicité a t elle un avenir sur le web?
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(No Transcript)
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Pourcentage des consommateurs qui, à un moment
donné,cliquent sur une publicité(Click-through
Rates CTR)Source NetRatings
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Actuellement, la publicité sur le net
  • Va à l encontre du processus actif du
    consommateur
  • Est rarement la base d un bon modèle d affaire

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  • Près de 90 des investissements publicitaires se
    font sur 3 sites (AOL 2 milliards sur les 8
    dépensés aux USA)
  • La majorité des sites, incluant les trois
    principaux, ne peuvent tabler sur la publicité
    pour rentabiliser leurs activités
  • Des modèles d affaires complets furent basés sur
    cette source de revenus avec les résultats que
    l on sait (buy.com)

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Les solutions passent alors par
  • Des bases de données clients (CRM)
  • Des stratégies de cross-marketing et de
    up-selling
  • Le marketing viral
  • Le marketing par permission
  • Le placement de produits

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Mais surtout
  • Des stratégies mieux ciblées
  • Le placement consommateur et non plus le
    placement media
  • Exemples
  • Doubleclick
  • MSN passeport électronique
  • AOL Liberty

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(No Transcript)
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