ENVIE Une marque incontournable

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ENVIEUne marque incontournable
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, nos objectifs

• Favoriser linsertion socioprofessionnelle de
  personnes en situation dexclusion et de chômeurs
  de longue durée.
• Agir pour le droit de tous à un emploi, un
  revenu, une formation.
• Être un acteur de la protection de
  lenvironnement en proposant une solution
  professionnelle de traitement des DEEE incluant
  le réemploi.
• Permettre à des ménages à faibles revenus de
  séquiper en appareils électroménagers de qualité
  garantis un an à bas prix.
• Contribution au développement économique local
  par un ancrage fort sur nos territoires.

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Envie, un acteur du développement durable
Social
envie
Environnement
Économique
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Le réseau envie

• Envie est un réseau national de 45 entreprises
  dinsertion

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Chiffres clé

• 30 000 tonnes de DEEE collectées en France (800
  000 t global France)
• Soit 800 000 appareils collectés
• Collecte 50 Distributeurs /50 Collectivités
  locales
• 45 entreprises en France (grandes villes)
• 1250 salariés/accueillis par an (1000 en
  insertion)
• Un projet social innovant et efficace
• Près de 60 des salariés retrouvent un emploi
  durable à leur sortie
• Des accords avec les grands industriels du
  recyclage, distributeurs, ministères, fabricants
• CA 13 M
• Subventions 7 M
• 2 activités distinctes Réemploi et Traitement
  des DEEE

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Chiffres clé prévisions 2007

• Grâce au positionnement dEnvie sur la filière
  DEE dans le cadre de la Directive européenne
• 2006 800 000 appareils collectés
• vs. 2007 2 Millions dappareils collectés
• 2006 27 000 tonnes collectées
• vs. 2008 97 000 tonnes collectées
• Création de nouveaux emplois
• - 300 à 500 sur 3 ans
• - 120 en 2005/2006 par anticipation

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Le positionnement du réseau envie dans la
filière DEEE
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Une stratégie simple et efficace

• Pérenniser le réemploi en visant un accès
  privilégié au gisement dédié à cette activité
• Se positionner comme acteur économique sur la
  logistique, le démantèlement et le prétraitement
  en répondant aux appels doffres

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Un axe stratégique fort les partenariats

• Distributeurs
• Fabricants
• Industriels du recyclage
• Pouvoirs publics
• Eco Organismes
• Collectivités locales
• Agence de lenvironnement
• Action au sein de RREUSE

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Loffre de service envie

• Prestation de collecte des DEEE sur mesure,
  adaptée aux spécificités locales
• Prestations de regroupement et de tri des DEEE
  par famille (GEM Froid, GEM Hors Froid, Écran et
  PAM)
• Tri optimal des appareils privilégiant la
  réutilisation/réemploi conformément à la
  Directive Européenne
• Solution nationale de réemploi pour les appareils
  électroménagers
• Préparation des DEEE avant traitement industriel
  (démantèlement)
• Prestation globale délimination des DEEE en
  partenariat avec les professionnels du traitement
  (Coolrec, Véolia, Sita)
• Une traçabilité garantie (logiciel dédié aux
  DEEE, bordereaux denlèvements et BSDD) et un
  reporting régulier
• Conformité réglementaire de nos sites

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Lorganisation de la filière
Envie se positionne sur les lots
 logistique  et/ou  traitement  en
répondant aux appels doffres
GISEMENT DEEE
TRAITEMENT
LOGISTIQUE
marché
hors marché
La collecte, la logistique, le tri, sont
rémunérés dans le cadre hors marché. Seul Envie
peut collecter sur les sites dédiés au réemploi
Part dédiée au réemploi
Part non réemployée  restituée 
Vente EMO
Part réemployée
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Une offre dinsertion adaptée aux nouveaux enjeux

• Le marché des DEEE constitue un opportunité pour
• diversifier notre offre dinsertion sur des
  métiers porteurs
• la logistique et les métiers du transport
• environnement secteur non délocalisable à fort
  potentiel de développement, notamment en termes
  demplois.
• toucher un public plus éloigné de lemploi et de
  proposer des parcours dinsertion plus large et
  adapté aux différents publics
• développer de nouvelles formations et des
  validations dacquis en adéquation avec ces
  nouveaux métiers,
• Proposer des salariés qualifiés et expérimentés à
  des entreprises en recherche de main-duvre sur
  ces secteurs en émergence

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Les risques à moyen terme

• La massification des DEEE
• poussée à lextrême
• Le surcoût du réemploi est dissuasif
• Un réseau essentiellement associatif avec peu de
  capacités dinvestissement
• Linstrumentalisation par les partenaires

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Pourquoi cela marche !

• Une marque forte et reconnue par les
  collectivités locales, les pouvoirs publics, les
  Ministères, les industriels, les distributeurs
• La force dun réseau qui peut proposer une offre
  identique dans toutes les régions de France
  (cohérence et cohésion)
• Une fédération qui coordonne et qui propose des
  services fiables à toutes les entreprises
  adhérentes
• Des experts à la fédération qui sont de vrais
  professionnels
• Une stratégie et une vision acceptée par tout le
  réseau
• Un contrat de licence de marque qui crée des
  obligations et qui renforce la cohésion qui
  donne aussi le droit dutiliser la marque Envie à
  certaines conditions
• Une communication nationale (identité visuelle et
  axes de communication communs)

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Pourquoi cela marche !

• Un règlement intérieur qui prévoit des process
• de régulation (contrôles, audits, appui aux
  entreprises en difficulté,démarche
  daccréditation, sanctions)
• Une structure fédérative forte et reconnue par
  tous
• Un ancrage fort au niveau social et économique
  dans les collectivités locales
• Un cadre de références et de valeurs bien établi
  et (presque) partagés par tous

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Ce qui pose problème !

• Des unités indépendantes qui nont pas à
• obéir à un siège
• Un pouvoir de crcition limité de la part de la
  Fédération
• Une disparité de moyens dans les entreprises
• Une certaine rivalité entre les unités
• Un pouvoir décisionnel concentré entre les mains
  de
• bénévoles aux compétences et au temps
• forcément limités
• Parler dune même voix est parfois difficile
• Une structuration juridique complexe à organiser
• Des unités pas toujours en phase sur la vision
  stratégique et les priorités à mettre en uvre
• Peu de capacités dinvestissement

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Quoi faire pour exister comme une marque pour un
acteur de léconomie sociale ?

• Avoir une histoire et en parler
• Défendre des idées, une éthique
• Bien structurer son projet et ses objectifs
• Communiquer en utilisant les grands media
• Privilégier les partenariats
• Faire un lobbying intensif
• Parler dune seule voix
• Mettre en uvre une démarche de
  professionnalisation
• Agir sur les process qualité
• Refuser les tabous
• Se positionner comme acteur concurrentiel
• Accepter la compétition
• Parler avec tout le monde
• Dire ce que lon fait et ce que lon ne fera pas

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• Merci de votre attention.
• Pour vous informer www.envie.org