Rfrentiel de gouvernance : une dmarche de progrs

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Référentiel de gouvernance une démarche de
progrès

• Journée du 20 novembre 2009

Avec le soutien du crédit coopératif
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• La transparence est une exigence omniprésente
• Il est important de prendre en compte les atouts
  et la perception de toutes les parties prenantes
• Lévaluation est devenue un aspect incontournable
  de la transparence

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Les 5 principes dune bonne gouvernance

• Ouverture
• Participation
• Responsabilité
• Efficacité
• Cohérence

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Le référentiel de gouvernance

• Une démarche de progrès
• Un outil au service de la prévention des
  difficultés

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Une stratégie selon 3 axes

• Des Hommes et des Femmes
• Des services éducatifs
• Des territoires

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Promouvoir une communication

• du faire savoir
• du savoir faire
• du savoir être
•  Fais ce que tu dis et dis ce que tu fais 

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Principes du référentiel

• Faciliter la conduite, la gestion et le
  fonctionnement des OGEC
• Formaliser la gouvernance de façon écrite
• Appliquer dans les petites et grandes structures,
  chacun à son rythme et au plus près des réalités
  du terrain
• Sengager pour mettre en place et faire vivre le
  référentiel

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Référentiel en 6 axes

• Missions et objectifs 3 caractéristiques
• Organisation et fonctionnement 2
  caractéristiques
• Gestion des richesses humaines 2
  caractéristiques
• Gestion financière 4 caractéristiques
• Communication et transparence 3
  caractéristiques
• Responsabilité sociétale et développement durable
  3 caractéristiques

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Objectifs, documents et indicateurs

• Pour chaque axe, des objectifs sont fixés
• Pour chaque objectif, des documents de référence
  sont mentionnés à produire pour démontrer le
  respect de ces objectifs
• Pour chaque objectif, des indicateurs sont à
  définir par lOGEC permettront dapprécier les
  résultats et de mesurer les progrès

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En synthèse

• Référentiel en
• 6 axes
• 17 objectifs
• 45 caractéristiques
• Indicateurs et plan daction destinés à mesurer
  les progrès et apprécier les résultats par
  rapport aux objectifs fixés
• Le référentiel est modulable et évolutif
• Hiérarchisation des objectifs, mises à jour ou
  nouveaux documents de référence, nouveaux aspects
  à intégrer

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Outils à disposition

• Sur la clé usb
• Le référentiel
• Les documents de référence institutionnels
• Des exemples dindicateurs
• Un modèle de plan daction
• Les préconisations minimales
• Une rubrique sur www.fnogec.org pour les mises à
  jour et nouveaux outils

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Contenu de la clé usb
La clé usb contient les dossiers suivants
Détail du dossier Référentiel de gouvernance
des documents de référence par axe déjà
intégrés, dautres qui seront à classer par lOGEC
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Plan daction (schéma simplifié)
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Préconisations minimales (liste)
Un questionnaire rapide dautodiagnostic qui ne
se substitue pas à lapplication progressive du
référentiel Il constitue un point dentrée dans
la démarche et cest également une approche
simplifiée de la gouvernance pour les plus
petites structures
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Accompagnement et suivi

• Un comité de pilotage au sein de létablissement
  avec évaluation au moins une fois par an
• Un accompagnement des UDO-UROGEC à structurer au
  plus près des territoires pour atteindre les
  objectifs en matière de qualité de fonctionnement

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Conclusion

• Cette démarche de bonne gouvernance ne sera
  durable que si elle est à la fois
• viable
• vivable
• équitable
• Lhumanité ne peut survivre que si chacun là où
  il est se rend compte quil a intérêt au mieux
  être des autres