PeopleSoft Rapport - site

1
PeopleSoftRapport - site

• Travail effectué par
• Marc Aubin
• Annick St-Jean
• Jean-Francois Legault
• Pascal Raymond

2
ERP, un marché en croissance

• Croissance récente du marché de 20.2, pour
  atteindre le cap de 14.4 milliards de revenus.
• La croissance des 10 meilleurs fournisseurs est
  de lordre de 32.9 pour atteindre 5.9 milliards.

3
Parts de marché des systèmes intégrés en 1997
SAP
PeopleSoft
Oracle
Computer Associates
Baan
J.D. Edwards
System Software Associates
Geac Computer
IBM
JBA Holdings
Autres
4
(No Transcript)
5
Comparaison PeopleSoft - SAP

• Solutions dindustrie particulières à chacun
• PeopleSoft SAP
• - enseignement universitaire -aerospatial et
  défense
• - gouvernements et agences connexes - automobile
• - manufacturier - produits chimiques
• - ingénierie et construction
• - hautes technologies
• - assurances
• - médias
• - industrie pétrolière
• - pharmaceutique
• - produits bruts (métal, textile..)

6
PeopleSoft

• Fondée en 1987
• Fournisseur mondial
• Sa clientèle typique
• multinationales
• entreprises ayant plus d un milliard de revenus
• plus de 1000 employés

7
Solutions PeopleSoft
8
Quelques outils PeopleSoft

• E-business
• Self-service
• Commerce électronique
• Collaboration de la chaîne de fournisseurs
• OLAP integration
• Workflow
• Data Warehousing

9
Module financier de PeopleSoft

• Multi-langues
• multi-devises
• multi-entités
• gestion automatisée des flux dinformations
• commerce électonique

10
Quelques possibilités du module financier

• Comptabilité générale et analytique
• Gestion budgétaire
• Gestion des fournisseurs
• Gestion des clients
• Gestion des immobilisations
• Gestion de projet

11
Quelques possibilités du module financier (suite)

• Gestion de la trésorerie
• Gestion des frais
• ...

12
Entrevue un cas pratique

• École des Hautes Études Commerciales
• Entrevue avec Jacques Fortin, directeur de
  ladministration et des finances

13
Entrevue un cas pratique

• Raisons qui ont incité la direction à opter
• pour un nouveau système
• Coût de développement du système actuel
• Qualité de l information (système vs réel)

14
Entrevue un cas pratique

• Processus de sélection
• PeopleSoft, SAP, City Banner
• Présentation de chaque fournisseur
• Vérification de la cohérence entre ces systèmes
  et les objectifs et finalités de lécole

15
Entrevue un cas pratique

• Résultat du processus
• PeopleSoft et son module d administration des
  dossiers étudiants
• 50 de la charge de travail de lécole est liée à
  la gestion des dossiers étudiants
• visite d autres universités utilisant ce système

16
Entrevue un cas pratique

• Implantation
• Module d administration des dossiers étudiants
• Module des RH
• Module de la paie
• Module financier (dans 2 ans)

17
Entrevue un cas pratique

• Contrôle financier actuel aux HEC
• Philosophie actuelle
•  personne n a de compte à rendre... il y a
  seulement deux personnes qui s occupe du
  contrôle... 
• La charte des comptes na pas été revue depuis
  plusieurs années
• Décalage de 2 à 3 mois entre linfo dans le
  système et la réalité

18
Forces et faiblesses des sytèmes intégrés

• Forces
• intégration de toutes les fonctions de lentité
• accès rapide aux données
• infos de meilleure qualité (précision)
• système en temps réel
• nombre illimité de rapports (formes et contenus)
• analyse plus appronfondies
• accès à une concentration dintelligence

19
Forces et faiblesses des sytèmes intégrés (suite)

• Faiblesses
• coûts (système, implantation et formation)
• temps et efforts d implantation
• capacité intellectuelle

20
Forces et faiblesses de PeopleSoft

• Forces
• module enseignement
• module ressources humaines
• secteur institutionnel
• Faiblesses
• module manufacturier

21
Conclusion

• 60 des entreprises de  Fortune 1000  utilisent
  actuellement des systèmes intégrés
• Défi actuel des fournisseurs de systèmes
  intégrés
• développer des produits pour les moyennes
  entreprises (développer de nouveaux marchés)
• nouveau produit de PeopleSoft PeopleSoft Select