Pr

1
Les défis imposés aux minorités visibles pour
un milieu de travail sans racisme8e conférence
nationale - Metropolis Vancouver, le 24 mars
2006

• Présenté par Ajit Mehat
• Directeur général
• DIRECTION NATIONALE DES OPÉRATIONS DU TRAVAIL
• PROGRAMME DU TRAVAIL
• RESSOURCES HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT SOCIAL
  CANADA

2
Aperçu

• Contexte
• Cadre de politique publique pour linclusion
• Loi sur l'équité en matière d'emploi 1986 -
  2006
• Visée
• Résultats
• Éliminer le racisme/la discrimination raciale en
  milieu de travail
• Plan d'action canadien contre le racisme à
  léchelle de lensemble du gouvernement
• Stratégie pour un milieu de travail sans racisme
  (SMTSR) de la Direction générale du travail,
  RHDSC
• Possibilités de collaboration futures.

3
Contexte socio-économique

• Population vieillissante/pénurie de main-dœuvre/
  rehaussement et importation de compétences
• Les populations de minorités visibles et
  dautochtones saccroissent et sont plus jeunes
• On se doit dêtre plus vigilant en ce qui a trait
  à la cohésion sociale
• Mondialisation/compétitivité pour le capital et
  le talent
• Pertes de productivité/sous-utilisation

4
Cadre de politique publique

• Notamment
• Loi canadienne sur les droits de la personne
  (LCDP)
• Loi sur les langues officielles
• Loi sur léquité en matière demploi (LÉE)
• Multiculturalism Act

5
La Loi sur léquité en matière demploi

• La LÉE vise à
• éliminer les obstacles à lemploi et à la
  mobilité ascendante de quatre groupes les
  femmes, les minorités visibles, les personnes
  handicapées et les peuples autochtones.
• permettre la mise en oeuvre de mesures spéciales
  lorsque cela est justifié pour corriger les
  désavantages.
• La LÉE exige de la part des employeurs quils
• consultent les représentants des employés dans le
  cadre de lélaboration dun plan déquité en
  matière demploi
• mènent une enquête sur leffectif et une analyse
  de leffectif en ce qui a trait à la
  représentation des membres des groupes désignés
• étudient leurs systèmes demplois afin de
  corriger les désavantages
• rendent compte annuellement au ministre du
  Travail de létat de leur effectif

6
Lensemble des employeurs assujettis par la Loi
sur léquité en matière demploi en 2003
Employeurs Tous les salariés
Secteur privé de compétence fédérale et les sociétés dÉtat 620 502
Fonction publique fédérale 163 314
Employeurs distincts 79 331
Contractants fédéraux 1 363 875
Grand total 2 227 022
7
Loi sur léquité en matière demploiRésultats
pour 1987-2003
8
Loi sur léquité en matière demploi Résultats
de 2003
R désigne la représentation en pourcentage du
groupe désigné respectif. A désigne la
disponibilité de la main-dœuvre daprès le
Recensement du Canada de 2001 et lEnquête sur la
participation et les limitations dactivités de
2001. Le total ne comprend pas les contractants
fédéraux.
9
Éliminer le racisme/ la discrimination raciale en
milieu de travail

• Plusieurs signes montrent un besoin dagir
• Le rapporteur spécial des Nations Unies un
  décalage entre la législation/les politiques et
  les pratiques
• LCDP augmentation du nombre de plaintes liées
  au racisme
• De 18 à 29 (2003 2004)
• Projets de recherche
• Statistiques Canada Étude sur la diversité
  ethnique 65 des minorités visibles perçoivent
  du racisme dans leur milieu de travail
• Plusieurs autres projets de recherche (K.
  Pendakur J.Reitz Galabuzi Conference Board
  CTC etc.)

10
La réponse du gouvernement à ces défis

• Plan daction canadien contre le racisme à
  léchelle de tout le gouvernement, annoncé le 21
  mars 2005
• Engagement de quatre ministres fédéraux
  (RHDSC-ministère du Travail CIC ministère de la
  Justice Héritage Canada)
• Ce plan correspond aux valeurs canadiennes de
  société ouverte à tous et de citoyenneté partagée
  
• Ce plan tient compte des évolutions
  démographiques du Canada et de la nécessité de
  construire une société sans racisme pour des
  raisons tant sociales quéconomiques

11
Stratégie pour un milieu de travail sans racisme

• La Direction générale du travail, RHDSC est
  responsable dune stratégie fédérale visant le
  milieu de travail dont lobjectif est
  dencourager lélimination des obstacles à
  lemploi et à la mobilité ascendante de quatre
  groupes les femmes, les minorités visibles, les
  personnes handicapées et les peuples autochtones
  
• En fournissant des informations sur les avantages
  de linclusion, lanalyse de cas, les pratiques
  exemplaires en milieu de travail, etc.
• En fournissant des outils, de la formation aux
  employeurs,
• En aidant les employeurs à entrer en contact avec
  les groupes communautaires
• Résultat attendu un milieu de travail inclusif,
  ouvert à lensemble des groupes désignés

12
SMTSR Conception de la stratégie 2004-2006

• Définir les besoins
• sessions dengagement à travers tout le Canada
  avec les organisations parties prenantes
  (associations patronales, syndicats, société
  civile) afin didentifier les obstacles
• projets de recherche confiés à des
  consultants/universitaires, sur les minorités
  visibles et les peuples autochtones dans le cadre
  du marché du travail canadien.
• Engager des partenariats avec les ministères et
  les organismes fédéraux
• LAgence de gestion des ressources humaines de la
  fonction publique du Canada (AGRHFPC), pour une
  stratégie visant le service public fédéral
• La Commission canadienne des droits de la
  personne (CCDP), pour transmettre les
  informations concernant les différents types
  dobstacles apparaissant dans les plaintes
• Citoyenneté et Immigration Canada (CIC),
  collaborer avec Metropolis dans le cadre de
  recherches dans le domaine, leur diffusion et
  lorganisation de conférence
• LOffice national du film du Canada (ONF), pour
  des produits de marketing et de formation

13
SMTSR mise en œuvre de la stratégie 2006-2007

• La Direction générale du Travail, RHDSC est
  ouverte à
• Toute rétroaction et tous les apports ayant trait
  à la SMTSR, à lélaboration de la politique et à
  lexécution des programmes.
• Lensemble des résultats de la recherche
  indépendante et rigoureuse, ainsi quà une
  collaboration dans le cadre de projets de
  recherche concernant
• Les analyses coûts-avantages dun milieu de
  travail sans racisme
• Les résultats pour le marché du travail
• La dissolution des stéréotypes et des idées
  fausses
• Une participation au futur suivi parlementaire de
  la LEE
• Une mise en oeuvre régionale de la SMTSR (en
  particulier dans le cadre de partenariats et de
  diffusion communautaire).