RELANCE DE LA STRATEGIE DE LISBONNE et COLLECTIVITES TERRITORIALES - PowerPoint PPT Presentation

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RELANCE DE LA STRATEGIE DE LISBONNE et COLLECTIVITES TERRITORIALES

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La partie macro conomie des lignes directrices ne concerne pas la Strat gie de Lisbonne) ... appeler le ' M. ou Mme Lisbonne ' coop rer troitement avec les ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: RELANCE DE LA STRATEGIE DE LISBONNE et COLLECTIVITES TERRITORIALES


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RELANCE DE LA STRATEGIE DE LISBONNE et
COLLECTIVITES TERRITORIALES
Domaines daction fondamentaux selon la
Commission Communication du 03/02/05, reprise
dans les lignes directrices intégrées du
12/04/05, partie microéconomie (axe 1 et 2) et
partie emploi (axe 3). La partie macroéconomie
des lignes directrices ne concerne pas la
Stratégie de Lisbonne)
Axe 1 un espace attrayant pour investir et
travailler
1. Un marché intérieur efficace - Appliquer les
règles de lUE aux procédures de marché public
  • 2. Commerce libre et équitable
  • - Diminuer globalement les aides dÉtat et
    concentrer laction sur celles apportant des
    changements structurels (ex accès au
    capital-risque des entreprises innovantes)

3. Une meilleure réglementation - Ø ( cadre
législatif national)
  • 4. Améliorer linfrastructure européenne
  • - programme RTE, y compris Quick Start
  • fonds de cohésion, FEDER et instruments de
    garantie
  • prêts BEI

Axe 2 connaissance et innovation, moteurs dune
croissance durable
Axe 3 la croissance et lemploi au service de la
cohésion sociale
  • 7. Contribuer à la création dune base
    industrielle européenne solide
  • Développer les partenariats public-privé
  • Encourager les grappes dentreprises locales et
    régionales (politique de cohésion) et les pôles
    dinnovation
  • 8. Attirer un plus grand nombre de personnes sur
    le marché du travail et moderniser les systèmes
    de protection sociale
  • Favoriser lintégration sur le marché du travail
    , des jeunes, salariés âgés, handicapés, exclus
    ( dépenses )

9. Améliorer la capacité dadaptation des
travailleurs et des entreprises et accroître la
flexibilité des marchés du travail - Ø (
promouvoir la flexibilité sur le marché du
travail par la législation nationale)
  • 10. Investir davantage dans le capital humain
  • - Soutenir la formation (FSE, fonds structurels,
     Education 2010). Mise en place des stratégies
    nationales
  • Améliorer la qualité de la formation
    professionnelle
  • Accroître les investissements publics et de leur
    efficacité en RH
  • 5. Investir dans la recherche et le développement
  • 7e PCRD
  • Partenariats public-privés et transferts de
    technologie
  • 6. Faciliter linnovation, ladoption des TIC,
    lutilisation durable des ressources
  • -Faciliter laccès au financement des entreprises
    innovantes (PIC, FEDER) et porteuses
    décotechnologies.
  • Encourager linnovation régionale (fonds
    structurels, plateforme dapprentissage mutuel)

Ces axes ont été définis en mars par le Conseil
de printemps
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RELANCE DE LA STRATEGIE DE LISBONNE et
COLLECTIVITES TERRITORIALES
Un partenariat pour la croissance et lemploi 3
axes essentiels de la relance de la stratégie de
Lisbonne
  • Axe 2 connaissance et innovation, moteurs dune
    croissance durable
  • - Promotion des écotechnologies dans les marchés
    publics
  • Objectif de mettre fin à la perte de diversité
    biologique dici 2010
  • Axe 1 un espace attrayant pour investir et
    travailler
  • - Saccorder sur REACH de manière à concilier
    protection de lenvironnement, de la santé et
    compétitivité de lindustrie européenne ( en
    part. pour PME innovantes)
  • Guichets uniques pour lattribution des aides
    aux PME (financement et accompagnement) réseaux
    à identifier avec partenaires sociaux et CCI.
  • Développement du haut débit
  • Axe 3 croissance et emploi au service de la
    cohésion sociale
  • - Favoriser légalité homme-femme (structures de
    garde denfants)
  • Développer les services aux personnes
  • Promotion de partenariats locaux pour la
    croissance et lemploi
  • Formation tout au long de la vie
  • Politique  dinclusion sociale  axées sur les
    enfants pauvres
  • Pacte européen pour la jeunesse
  • Améliorer la gouvernance
  • Participation des niveaux régionaux et locaux à
    lélaboration des programme nationaux de réforme
    sur la base des lignes directrices intégrées
    établies pour trois ans (GOPE et LDE)
  • Possible nomination dun  coordinateur national
    Lisbonne .
  •  Mieux légiférer .

Ajouts du Conseil de printemps 22-23 mars 2005
Relance concomitante de la stratégie de
développement durable de Göteborg, dans laquelle
doit sinscrire celle de Lisbonne.
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RELANCE DE LA STRATEGIE DE LISBONNE et
COLLECTIVITES TERRITORIALES
  • PE
  • (résolution adoptée le 9/03/2005)
  • Demande de mieux prendre en compte
  • Lécodiversité et le changement climatique
  • La promotion de lesprit dentreprise
  • Le cadre juridique communautaire sur les
    services d'intérêt général
  • Les services publics de grande qualité,
    universels et fournis efficacement dans la
    réalisation des objectifs de qualité de vie et de
    cohésion sociale
  • La lutte contre la pauvreté et l'exclusion
  • Les dépenses agricoles affectées au
    développement rural, notamment en faveur de la
    formation des jeunes agriculteurs
    (particulièrement importantes dans les nouveaux
    États membres et volet essentiel de la stratégie
    de Lisbonne)
  • La participation renforcée des autorités
    régionales et locales
  • La politique régionale en ce qui concerne la
    mise en uvre des objectifs de Lisbonne et moyens
    financiers adéquats
  • Position à la suite du Conseil de printemps
  • Le PE acte le fait que le développement durable
    nest pas le troisième pilier de Lisbonne mais
    un principe surplombant à respecter dans la mise
    en uvre de lensemble des politiques
    européennes
  • COR
  • (résolution antérieure au Conseil de Printemps)
  • Souhaits
  • rééquilibrer les trois piliers de la stratégie
    de Lisbonne (compétitivité, cohésion sociale et
    protection de lenvironnement)- lancer des
    campagnes d'information pour promouvoir l'image
    des entrepreneurs, contrer la stigmatisation de
    l'échec et favoriser l'esprit d'entreprise-
    lancer une campagne d'information au niveau
    européen en vue d'informer les citoyens européens
    sur l'agenda de Lisbonne et ses répercussions sur
    leur vie quotidienne- appeler le  M. ou Mme
    Lisbonne  à coopérer étroitement avec les
    collectivités territoriales  - lancer une
    évaluation comparative avec des listes de
    classement pour comparer les efforts de réforme
    au sein des États membres à l'échelon national
    et, si nécessaire, également à l'échelon régional
  • inciter les États à associer les collectivités
    pour lélaboration des plans daction nationaux
    (réforme de la méthode ouverte de
    coordination) - annexer à chaque proposition une
    fiche sur son impact en termes de subsidiarité
    ((initiative "Mieux légiférer  de la Commission)
     - soutenir les services d'intérêt général  
  • CESE
  • (CESE Info mars 2005)
  • Souhaits
  • Susciter lémulation dans les réformes avec des
    plans nationaux clairs assortis de calendriers
    daction, des rapports annuels sur les réformes
    précisant la contribution des acteurs de la
    société civile
  • Mieux orienter les aides de lUE en fonction de
    la stratégie de Lisbonne
  • Créer un réseau dinitiatives de la société
    civile pour réussir les réformes, fonctionnant de
    façon interactive et décentralisée, avec des
    sites Internet présentant diverses contributions
    des acteurs socioprofessionnels. Une conférence
    annuelle serait organisée avec les partenaires du
    réseau en amont du sommet de printemps.

Souhaits du PE et des Comités Mars 2005
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RELANCE DE LA STRATEGIE DE LISBONNE et
COLLECTIVITES TERRITORIALES
  • EUROCITIES
  • (Follow-up à la suite du Conseil de Printemps)
  • Déplore
  • La trop faible importance donnée aux défis
    sociaux et environnementaux
  • Que les efforts déjà réalisés par les villes
    pour intégrer les clauses sociales et
    environnementales dans leurs procédures
    dattribution des marchés publics ne soient pas
    encouragées
  • Idem concernant la e-administration ou les
    stratégies de développements urbains.
  • Veut défendre davantage
  • Lemploi mais aussi la qualité des emplois
    (salaires et conditions de travail)
  • La conciliation entre vie professionnelle et vie
    familiale (garde denfant à développer)
  • Lintégration des travailleurs immigrés
  • Les SIG
  • Les transports urbains souhait dinclure dans
    le 7e PCRD un volet de recherche transnationale
    sur le développement urbain
  • Lassociation des partenaires locaux à
    lélaboration des plans daction nationaux, à
    décliner en plans locaux (accords multipartites)
    idem concernant la mesure du poids des procédures
    administratives
  • La flexibilité des critères déligibilité des
    projets cofinancés par les fonds structurels
    (logement social en particulier)
  • Des perspectives financières pour 2007-2013 à la
    hauteur des objectifs de Lisbonne
  • Un dialogue régulier entre institutions
    européennes et associations représentant les
    collectivités.terr. sur leur contribution à
    Lisbonne.
  • CCRE
  • (prise de position de mars 2005 pour le Conseil
    de printemps)
  • Souhaits
  • - Davantage de synergie entre la stratégie de
    Lisbonne, la Stratégie de Développement Durable
    et lAgenda de Politique sociale
  • Que la Commission européenne invite les Etats
    membres à impliquer les autorités locales et
    régionales dans lélaboration et lapplication de
    leurs programmes nationaux de Lisbonne pour
    faciliter leur appropriation de cette stratégie
    (développement de la méthode ouverte de
    coordination)
  • Possibilité de sinspirer pour cela du principe
    directeur de lemploi local, utilisé dans le
    cadre de la stratégie de lemploi, et fournir un
    cadre clair aux acteurs locaux et régionaux pour
    participer au processus.
  • CES
  • (résolution générale, décembre 2004)
  • Défend
  • Un investissement massif dans des politiques
    positives du marché du travail telles que 
    meilleur accès à lapprentissage tout au long de
    la vie amélioration des régimes dallocations
    sociales au bénéfice des chômeurs et des exclus 
    politiques visant à concilier vie professionnelle
    et vie privée  plan de lutte contre les
    discriminations.
  • Un plan daction pour aider les travailleurs à
    faire face aux défis posés par les
    délocalisations, les restructurations et la
    mondialisation.
  • Un programme européen coordonné dinvestissements
    dans le développement durable (portant notamment
    sur les énergies renouvelables, les technologies
    de production saines et le logement social).
  • CES/UNICE
  • Contribution spécifique conjointe avant le
    Conseil de Printemps sur
  • Légalité homme/femme
  • Léducation tout au long de la vie, compétences
    et qualifications
  • La participation des partenaires sociaux à
    lélaboration des plans daction
  • Laction en faveur de la jeunesse.

Souhaits des autres partenaires Mars 2005
  • CRPM (Discours du Président, Claudio Martini,
    03/03/05)
  • Ne pas opposer compétitivité et cohésion
  • Ne pas limiter laction de lEurope au seul
    cofinancement des actions des États
  • Ne pas réformer de manière trop radicale les
    aides à finalité régionale dans le cadre de
    lEurope élargie.
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