Ples de comptitivit

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Du Décolletage à la Mécatronique  La Silicon
Valley  de la Mécanique qui innove
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SOMMAIRE
I. Organisation du pôle II. Principe III.
Objectifs IV. Structuration des programmes V.
Financement VI. Conclusion
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I. ORGANISATION DU POLE

• Gouvernance
• Création dArve Industries le 23 janvier 2006,
  présidée par M. Eric MOLEUX avec
• un Bureau Exécutif (17 membres),
• un Conseil dAdministration (60 membres)
• une Assemblée Générale (177 membres dont 137
  entreprises représentées à 95 par des PME)

Organisation dArve Industries une chargée de
mission animation/communication (Mme Diane
DUBOIS) située dans les locaux du CTDEC.
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LE BUREAU EXECUTIF DARVE-INDUSTRIES
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137 ENTREPRISES ADHERENTES
AB MECANIC ABW CONCEPT ADI SA ADR AFT AFV
INDUSTRIES ALCATEL ALFATECH SARL ALGI
INDUSTRIE ALLAMAND RENE ALPES DEIS ALPHA
DECOLLETAGE AMD DECOLLETAGE AMPHENOL
SOCAPEX ANTHOGYR ARCOM INDUSTRIE ARTHUR BENE
SA ATF BARGY DECOLLETAGE BAUSSANT BECEDEC BONIONI
SA
BOSCH REXROTH BOSSONNET HENRI (SA) BOUVERAT
PERNAT CALLY ALBERT CARBILLY SA CCN SAS CHATEL
GALLAY CLARET JEAN PAUL CLEDEC COMEHOR COMTE
SAS CORBEX CHARLES SARL CROZET JACKY SAS DAMA
DECOLLETAGE DAMSO SODEREC DEB DEBIOL DEFOSSE
SAS DECODAX INDUSTRIES DECOPREM DECOREC DEPERY
FRERES DJC DMX
DUBOSSON RAYMOND SA DUCHOSAL CHARLY
SA DYNASTAR EASYTURN ECLIDE ELBE EM
TECHNOLOGIES ENRICAU FCMP FILDEC SAS FML
DECOLLETAGE FONDEX SA FRAVIDEC GAIILARD GAL
MARCEL GAVARD MAURICE SARL GAY DECOLLETAGE GDA-TEC
H GOUVERNON GRADEL BAUDIN GROUPE BAUD MICRO IEMCA
France JACQUIER JOLIVET
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137 ENTREPRISES ADHERENTES
JARROSSAY YVES SAS JOLIVET BENOIT LA CLUSIENNE
CLUFIX LACROIX PELLISSON LACROSAZ SAS LATHUILLE
ET HUDRY MALLINJOUD MARIUS SA MANUDEM MARELEC MARM
OUX MARTIN JOSEPH MDG MGB MINESCO RUBIN
-EURODEC MINI RECTIFICATION MOLLIEX FRERES
SAS NSI OBILOG PERNAT INDUSTRIE PERNAT
SCIAGE PEZET PIERRE DECOLLETAGE PRECISFORMES
SARL
PROFALUX PRONIC PROSYS GROUP RENNARD JEAN
CLAUDE RETROFIT 74 RHONAX RMG INDUSTRIE ROBERT
SAS DECOLLETAGE ROGAZY EDOUARD SADDIER ROBERT ET
FILS SALOMON SA SAVOIE RECTIFICATION SAVOY
DECOLLETAGE SDM (GOMEZ GROUP) SENSOREX SIS
DECOLLETAGE SISA SNR ROULEMENTS SODEP SOMFY STAB S
TAUBLI SUNAP
SUPERDECOLLETAGE SUPERMETAL T.M.C.S. TCN TECHNICOU
TILS TECHNOCONTACT TECHNOGENIA TEFAL THERMI
INDUCTION THERMI PLATIN THERMOCOMPACT THEVENET
TECHNOLOGIES SAS TIVOLY TOTAL LUBRIFIANTS TREMPELE
C UGITECH SA USIPLUS SAS VICARI VIOLLAND
GUILLAUME VITATECH WIRTH ET GRUFFAT ZEDCE ZF DF
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14 PARTENAIRES INSTITUTIONELS
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II. PRINCIPE DU POLE
FORMATION
RECHERCHE
DE LIDEE
INDUSTRIES
AU CLIENT
Faire collaborer sur un même territoire
entreprises, réseaux technologiques et organismes
de recherche et de formation dans le but de
développer des projets communs et répondre mieux
aux exigences nouvelles des clients.
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III. OBJECTIFS
Conforter des savoir-faire technologiques sur le
territoire
Accélérer le déploiement de la mécatonique et la
fabrication de pièces plus complexes (à forte
valeur ajoutée)
Développer la recherche et linnovation au profit
des entreprises
Développer des outils de veille dans une logique
internationale
Favoriser lemploi
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IV. STRUCTURATION DES PROGRAMMES
3 thèmes dinnovation technologique soutenus par
2 actions transversales
PROCESS
ORGANISATION
PRODUIT
VEILLE STRATEGIQUE
ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE
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INNOVATION PROCESS
RD projet MAAT (Machine Auto Adaptative)
Objectif
optimiser les paramètres dusinage (approche
globale) Action collective SCOUP (Savoir
Capitaliser et Optimiser lUsinage en
Production) diagnostic, accompagnement/formation,
bilan

2007 livrable 1ère mallette (Pc Capteurs de
puissance) et une méthode en septembre pour les
adhérents
INTERCUT en
octobre point sur avancées mondiales dans le
domaine de lusinage témoignages dentreprises
Coupe
RD piloté par 10 donneurs dordre et 3
fournisseurs ( type de projet Tolérancement
inertiel, transfert de cotes en production,
analyse modale

2007 action
collective  PACK-TOL  (avril)
Tolérancement
Projet 1 Propreté des surfaces (aider à produire
propre). 2007 Présentation du projet aux
adhérents (janvier) et Constitution du groupe de
travail (février) pour valider le cahier des
charges (études de marché, tests sur machines)
et démarrer le projet
Propreté des Surfaces
RD partenariat avec Viaméca (connaissances
technologiques de fabrication de pièces venant
concurrencer celles du décolletage métallurgie
des poudres, usinage laser etc..)

Alternative Process
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INNOVATION ORGANISATION
RD SPS (Système de Production Savoyard) amener
loutil  lean  dans les PME selon le modèle
TOYOTA et le RTP (réduction du Temps Perdus)

Diffusion  les ateliers de la
performance  le 15 mars (présentation des 2
projets RD, témoignages et experts) Action
Collective régionale soutenue par le pôle
Production au Plus Juste (PPJ) sur 4 ou 12 mois
(réaliser loptimum à tous les niveaux de
lentreprise)
PERFORMANCE INDUSTRIELLE
Action Collective régionale soutenue par le pôle
ALFA/PGI sur 12 mois (optimiser les échanges
dinformations clients, donneurs dordres et
fournisseurs et choisir les solutions logicielles
adaptées) 2007 2ème groupe dentreprises dans
cette action (secteur automobile)
SYSTEME DINFORMATION
Système de gestion des connaissances techniques.
Base de données accessible aux industriels
(matériau, norme, mesure, moyen de
contrôle) 2007 présentation du projet aux
industriels le 27 février et constitution groupe
de travail
GESTION DES COMPETENCES
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INNOVATION PRODUITS
Projet RD CAPTAUCOM (nouvelle génération de
capteurs fonctionnant en toute autonomie) 2007
création dune plate-forme mécatronique CiméO. 3
sites relais

Archamps développement de projets de recherche
piloté par C4i en collaboration avec des
industriels, CSEM,Leti)

Annecy
assistance à projet (prototypage avec le CETIM,
formation avec lUniversité de Savoie,
accompagnement avec Thésame )

Cluses
assistance dans les processus mécatronique
MECATRONIQUE
MECATRONIQUE
RD piloté et financé par 5 partenaires
industriels

Diffusion piloté par le club DASS (Dirigeants
Achats en Stratégies et Sous-Traitans) et financé
par le pôle
Objectif obtenir un
 label fournisseur concepteur innovant selon
des critères dobtention listés par rapport aux
exigences des donneurs dordre Actions
collectives soutenue par le pôle
APPIC/Innovation PME accompagnement vers le
co-développement

Stratégie PME consolidation de son avantage
concurrentiel dans une démarche danticipation et
de changement
STRATEGIE DINNOVATION
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ACTION DE VEILLE STRATEGIQUE
RD 3 LOTS Les transports automobile,
aéronautique et la mécatronique
Externalisation de la sous-traitance La
mécatronique Actions 2007 Création dun
portail dinformations pour les adhérents
Conférences thématiques (experts)
Missions à létranger Objectifs (horizon 2010)
Favoriser la connaissance des marchés
mondiaux Proposer des solutions pour
réussir des mutations à léchelle
nationale, régionale et mondiale
INTELLIGENCE ECONOMIQUE
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ACTION ENVIRONNEMENT SOCIO-ECONOMIQUE
Outils de promotion et communication du
pôle Accueil journalistes étrangers
(fév.2007), salons français (Rist à Valence,
Midest à Paris), conférences exports mars 2007),
développement et transmission dentreprises
(CCI) Valorisation images des métiers
 ouvre boite , semaine école/entreprises (CSM)
Communication auprès des jeunes et des
familles plan média en mars 2007 (SNDEC)
Promotion des jeunes techniciens formation
(CTDEC) Ressources humaines site
internet (AVC)
IMAGE ET PROMOTION
OSEO prêt participatif de 15 à 75 000 BANQUE
POPULAIRE prêt à taux 0 (projets innovants)
FINANCEMENT
Information et formation auprès des industriels
(SNDEC) Contrat territorial en signature avec
lagence de leau fin mars 2007.
GESTION DES DECHETS
Aider au financement déquipement en
télécommunications (faciliter la transmission des
informations entre sous-traitants et donneurs
dordres)
RESEAUX A HAUT DEBIT
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DES PROJETS ADAPTES AUX PME

• Les projets permettent aux entreprises de
  simpliquer avec une intensité adaptée
• à leur taille
• à leur disponibilité
• à leur capacité de recherche
• Trois niveaux possibles et par projet
• 1 ou 2 jour(s)/an conférences, séminaires
• 10 jours/an action collective, formation
• 100 jours/an RD

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V. SUBVENTIONS
Les financeurs ont permis aux projets de démarrer
concrètement
Le Conseil Général a inscrit à son Budget
Primitif 3,5 M en 2006, il a versé 2 M pour
10 projets au 2ème semestre permettant ainsi le
véritable démarrage du pôle
La région Rhône-Alpes a voté une autorisation de
programme pour 3 années pour un montant de 1,2 M
pour 2 projets Coupe et Tolérancement
LEtat, dans le cadre du FCE (Fonds de
Compétitivité des Entreprises), a ouvert un
crédit de 2,1M sur 3 années pour 2
projets de RD (Coupe et Captaucom/Mécatronique).
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VI. CONCLUSION
Etre membre du pôle de compétitivité avantages
principaux
Mutualiser des moyens inter-industries
Mettre en marche de projets à forte valeur
ajoutée grâce à des financements soutenus
Accéder à des résultats concrets dé livrables,
gain de productivité, de parts de marché)
Mettre en avant les forces du territoire
rayonnement international (crédibilité vis-à-vis
des donneurs dordre)
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Merci de votre attention
Coordonnées Arve-Industries Haute-Savoie
Mont-Blanc C/O Ctdec, 750 avenue de
Colomby,BP65, 74301 Cluses Diane DUBOIS chargée
de mission animation/communication Tél
04.50.96.80.54 mail dianedubois.arve-industries
_at_hotmail .fr