Title: Pour de lorthopdagogie stratgique
1Pour de lorthopédagogie stratégique
2Comment une orthopédagogue peut-elle développer
les habiletés métacognitives ? ADOQ novembre 2009
- Pour de lorthopédagogie stratégique
- Je me prépare
- Mes attentes face à latelier
3Objectifs de présentation
- Présenter les fondements de notre démarche
dintervention - Illustrer le développement des habiletés
métacognitives PII, le portfolio et les
services - Démontrer comment supporter lélève dans le
développement des stratégies métacognitives, les
différents comment faire - Répondre aux questions des participants
4Origine de notre démarche dintervention
- Importance de la recherche et de la formation
continue - Projet décole
- Évaluations
- Interventions
-
5Modèle de la démarche d'évaluation
SÉ Situation dévaluation
SAÉ Évaluation formative Grille dindicateurs
Forces et faiblesses du lecteur ou du scripteur
Niveau
Identification du profil-type de lecteur ou de
scripteur
Évaluation formative interactive Grille
métacognitive Escales
Profil spécifique de lecteur ou de scripteur
Stratégies dintervention
Plan dintervention
6Modèle dintervention
- Les grands principes
- Processus actif et constructif
- Pratique transparente
- Organisation des connaissances
- Le modèle dintervention
- Enseignement stratégique
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8Enseignement stratégiqueComment fait-on ?
- Phase de préparation
- Phase de réalisation
- Phase dintégration
9Phase de préparationComment fait-on ?
- En accédant aux informations contenues dans les
différents rapports professionnels - En prenant des notes sur les différentes
situations vécues en classe - AVEC LÉLÈVE
- En établissant les forces et les faiblesses de
lélève - En dégageant le profil dapprenant de lélève
- En fixant les buts, les objectifs et les moyens
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21Profil de lecteur et de scripteur
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24PAUSE CARNET !
- Pour développer la pensée réflexive chez nos
élèves, il faut nous-mêmes nous arrêter, nous
questionnerêtre un modèle !
25Phase de réalisationComment fait-on ?
- En amenant lélève à présenter son portfolio et
son PII à ses parents - En faisant des regroupements (décloisonnements)
pour répondre aux besoins spécifiques des élèves - En enseignant explicitement les différentes
stratégies cognitives et/ou métacognitives
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30La vidéo
- En classe, comment développons-nous les habiletés
métacognitives ?
31Comment arrive-t-on à conscientiser Virginie ?
- En identifiant les sources de difficultés
possibles - En prenant des notes pendant les situations
dapprentissage - En guidant la pensée réflexive à partir de nos
observations - En la conscientisant à sa façon de faire les
gestes posés et les réajustements possibles
32Comment arrive-t-on à développer un comportement
stratégique avant de débuter une tâche ?
- En faisant une pause avant de commencer
- En les amenant à planifier leur démarche
- En les amenant à se questionner sur les
stratégies efficaces à utiliser
33Comment arrive-t-on à conscientiser Cédric ?
- En nommant les comportements nuisibles à
lapprentissage - En utilisant leffet miroir (professeur et élève)
34Comment peut-on sy prendre pour favoriser le
développement de la pensée réflexive ?
- En prévoyant des équipes complémentaires qui
favorisent la pratique coopérative - En sachant sarrêter comme intervenant pour leur
laisser le temps de réfléchir faire revenir,
faire des tentatives, intégrer
35Pensée réflexive
- En valorisant la reconnaissance des pertes de
compréhension (prise de conscience) - En amenant lélève à sengager activement
- En étant toujours transparent, comme intervenant,
dans notre démarche - En provoquant des conflits cognitifs mais en
noubliant pas de faire des retours rapides, il
faut favoriser la construction des savoirs
36 PAUSE CARNET !
- Lors dune situation dapprentissage, quel
comment faire je pourrais adopter pour
développer des habiletés métacognitives ?
37Phase dintégrationComment fait-on ?
- En amenant lélève à évaluer les stratégies
utilisées, les objectifs et les moyens mis au PII - En menant des entrevues métacognitives
- En se réajustant !
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46PAUSE CARNET !
- Pour moi, quest-ce que je retiens ?
47Pour nous
- Transparence
- Temps
- Y croire !
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