1.3-Co

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1.3-Coût Complet Rationnel et Imputation

• Définition Coût de revient dun produit ou dun
  service comprenant des charges indirectes
  imputées en fonction dun niveau dactivité
  préalablement défini comme normal pour
  lexercice.
• Se compose des éléments suivants lors de
  lutilisation et du transfert des ressources
• Coût réel des MP
• Coût réel de la MOD
• FGF imputés

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1.3-Coût Complet Rationnel et Imputation

• Définition Répartition Rationnelle des FGF sur
  toute la production de lexercice (répartition
  uniforme des FGF en fonction des unités
  produites)
• Objectif de limputation
• Répartir lensemble des coûts de fabrication
• Faciliter le contrôle des coûts
• Déterminer le coût de fabrication
• Participer aux décisions
• Chaque unité Même montant FGF

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1.3-Coût Complet Rationnel et Imputation

• Calcul du taux dimputation
• Budget des FGF
• Niveau projeté base dimputation

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1.3-Coût Complet Rationnel et Imputation

• Base dimputation
• Les plus répandues
• Heures de MOD
• Coût de la MOD
• Heures Machines
• Autres
• Coût des MP
• Nombre dunités fabriquées

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1.3-Coût Complet Rationnel et Imputation

• Notion de Capacité
• Capacité Théorique Capacité la plus élevée sans
  aucun arrêt de production.
• Capacité Pratique Capacité la plus élevée mais
  en tenant compte des arrêts normaux de
  production.
• Capacité Normale Capacité permettant de
  répondre à la demande moyenne en fonction des
  variations saisonnières et cycliques
• Capacité Prévue Capacité quon prévoit
  atteindre pour rencontrer nos objectifs

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1.4-Exercice Pratique CR-082

• Haut Voltage (CR-082) Notions abordées
• Répartition des coûts communs des fonctions et de
  production
• Répartition des sections auxiliaires aux ateliers
• Calcul des bases dimputation
• Calcul du taux dimputation

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1.5-Ecart d imputation Détermination, Analyse
et traitement

• Ecart dimputation FGF c-c vs FGF réel
• Sous-Imputation écart défavorable
• Sur-Imputation écart favorable
• Composantes de lécart
• Écart sur dépenses (écart budgétaire)
• Écart sur volume (écart de capacité)

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1.5-Ecart d imputation Détermination, Analyse
et traitement

• Exemple dapplication
• Budget des FGF FGF - Variables 20 000
• FGF - Fixes 100 000
• Activité prévue
  1000 h-mod
• Résultats Réels FGF 130 000 dont 25 000
  variables
• Heures de MOD 950 h

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1.4-Exercice Pratique 94-52-53

• Machinerie Beta (94-52-53) Notions abordées
• FGF portion fixe et variable
• Équation Budgétaire
• Calcul du taux dimputation
• Calcul des écarts de FGF