Title: Reconnaissance et Suivi des comptences
1La politique Ressources Humaines
RECRUTEMENT ATTRACTIVITE
INTEGRATION FORMATION
EVOLUTION ECOUTE
2La politique Ressources Humaines
- Le Recrutement et la fidélisation
- une priorité
- Accompagner notre développement
- Ne pas subir le choc démographique
3La politique Ressources Humaines
- Des réponses un projet dentreprise DV 2010
- 4 Cibles
- environnement,
- clients/utilisateurs,
- partenaires/sous traitants et fournisseurs,
- Collaborateurs
- Développer deux attitudes
- la complicité et lépanouissement
- 26 engagements, en voici quelques extraits sur
les thèmes RH - Recrutement/attractivité,
- Formation une formation par an et par
collaborateur - la mobilité une réponse sous 3 mois,
4La politique Ressources Humaines
Des actions de recrutement Compagnons
Maîtrise Encadrement
5La politique Ressources Humaines
- Lintégration
- Un recrutement réussi
-
- Une politique dintégration forte
6La politique Ressources Humaines
- Le TUTORAT Compagnons
- Un objectif mieux intégrer les jeunes
Compagnons - En systématisant la formation des Tuteurs
- En veillant au transfert du savoir-faire
- En maintenant le binôme indissociable Même
chantier Même poste de travail - En formalisant un engagement réciproque
signature de la charte Tuteur/Filleul - En valorisant financièrement les Tuteurs
- Livret daccueil
7La politique Ressources Humaines
- Le Tutorat Maîtrise
- Un enjeu prioritaire afin de pérenniser
lintégration des jeunes Maîtrise BAC 2 - Acquérir les fondamentaux management équipe,
réflexes techniques - Les séminaires dintégration ETAM / Cadres
- Développer la connaissance de lentreprise
- Favoriser les échanges
- Renforcer le sentiment dappartenance
- Les entretiens 3, 6 , 24 mois
- Pour lensemble de nos collaborateurs
- Les entretiens annuel dévaluation
8La politique Ressources Humaines
- La Formation
- Un enjeu stratégique pour lEntreprise
- faire évoluer nos collaborateurs
- et les fidéliser
9La politique Ressources Humaines
Une formation par an et par collaborateur FORMAT
ION COMPAGNONS
- Cursus Initiation et perfectionnement
Formathlon DV - Coffrage Maçonnerie Ferraillage
- Permis de construire
- QSE Academy Lancement en 2007
- 500 compagnons formés en deux ans
- Objectif adopter de nouveaux comportements,
sensibiliser le compagnon à la réalisation
douvrages de qualité en toute sécurité et
intégrer la démarche environnementale - - 5 jours en résidentiel pour tous
10La politique Ressources Humaines
- La FORMATION MAITRISE
- Campus Maîtrise (20 jours sur 3 mois)
- ? Valider les acquis relationnels, techniques et
sécurité - ? Formation en technique dexécution pour mieux
préparer, organiser et gérer son chantier - Cursus Top Maîtrise (15 jours sur 6 mois)
- ? Professionnaliser la Maîtrise et la préparer
aux évolutions de son métier - ? Développer lanimation de la filière
- ? Accroître les compétences au travers de 3
modules Hommes et Management ,
Production , Gestion .
11La politique Ressources Humaines
- FORMATION ENCADREMENT
- Campus Commerce
- ? Formation destinée aux populations
commerciales en partenariat avec BYEFE et pilotée
par BYCN. - ? 3 cycles de formation en fonction de
lancienneté et du niveau dencadrement. - Campus Travaux
- ? Formation pour tout collaborateur travaux de
12 à 18 mois dancienneté et dexpérience - ? Basée sur létude dun cas réel, elle intègre
les modules suivants techniques de
construction, techniques contractuelles des
marchés et gestion du temps.
12La politique Ressources Humaines
- LES FORMATIONS MANAGERS
- Accompagner
- les Jeunes Managers à potentiel dans leurs prises
de responsabilités - les Managers Confirmés dans la prise de poste de
Direction - ? ULYSSE écoute et affirmation de soi,
capacité à sentourer et créer une équipe,
leadership, prise de décision - ? MARCO POLO développer une vision
stratégique, sens du résultat, responsabilité
institutionnelle du dirigeant, communication,
valeur dexemple - ? PERICLES processus didentification et de
valorisation de la filière Direction de projets
maîtrise de la complexité, sens du résultat,
compétence technique, communication de crise
13La politique Ressources Humaines
- EVOLUTION ET ECOUTE
- La mobilité
- une réponse sous 3 mois
- favoriser et satisfaire les demandes dévolution
géographiques et métiers au sein de lentreprise - Le baromètre collaborateur
- Tester et mesurer la satisfaction des
collaborateurs ETAM/CADRES/Compagnons pour
optimiser leur bien être et renforcer leur
fidélité
14- DV Construction
- Bâtisseur de bien être