Maison mdicale Bautista Van Schowen - PowerPoint PPT Presentation

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Maison mdicale Bautista Van Schowen

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1. Manque d'un projet TdB avec objectifs partag s. 2. Recueil de donn es: peu de ... confirment des perceptions existantes ou apportent des informations nouvelles. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Maison mdicale Bautista Van Schowen


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Maison médicale Bautista Van Schowen
Tableau de bord
  • Groupe adequa
  • avril 2008

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Analyse de départ
  • 1. Manque dun projet TdB avec objectifs partagés
  • 2. Recueil de données peu de procédures définies
  • 3. Données récoltées manque de fiabilité
  • 4. Manque danalyse des résultats
  • 5. Absence de systématisation des démarches
  • 6. Des interprétations sauvages de certaines
    données
  • 7. Beaucoup de débats passionnels

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Assemblée Générale vote (octobre 2001)
  • Définition et objectifs
  • Choix et définition dindicateurs
  • Description de la procédure pour
  • lencodage
  • le recueil
  • lanalyse des données

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  • Définition du tableau de bord
  •  recueil régulier et systématique dun certain
    nombre dindicateurs utiles à lévaluation des
    activités de la maison médicale et à son
    fonctionnement. 
  • Critères de qualité
  • Objectifs du TdB
  • outil au service lobjet social
  • moyen pour évaluer et améliorer notre action
  • santé publique épidémiologie et AQ
  • politique 
  • gestion et organisation

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Lévaluation
Trois étapes
Trois champs
cognitive
ressources
)
Procédures
normative
Résultats
  • décisionnelle

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Indicateurs du tableau de bord (1)
  • .
  • A. Analyse de notre population.
  • 1. Nombre de patients actifs et au forfait
  • 2. Pyramide des âges de la population active par
    tranche de 5 ans par sexe
  • 3. Sex ratio de la population
  • 4. Origine géographique de la population 
  • 5. Nombre de patients non en ordre de mutuelle
  • 6. Statut mutuelle de la population au forfait
  • B. Analyse des ressources humaines
  • Nombre de personnes (CDI et CDD) par secteur en
    équivalent temps plein

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Indicateurs du tableau de bord (2)
  • C. Mesures de procédures.
  • C1. globales
  • 1. Nb contacts annuels par secteur (médical,
    infirmier, kiné, psy, social, diététiciennes,
    dentistes
  • 2. Nb moyen de contacts annuels par patient dans
    les différents secteurs.
  • 3. Nb contacts annuels de garde (forfait et acte)
    dans les secteurs MKI.
  • 4. Ratio VAD/consult dans les secteurs MKI.
  • C.2. spécifiques
  • 1.Nb annuel dactes techniques dans le secteur
    médical.
  • 2. couverture vaccinale de la campagne contre la
    grippe
  • 3. couverture vaccinale chez les 5-6 ans
  • 4. couverture vaccinale chez les 11-12 ans
  • 5. couverture mammographies chez les femmes de 50
    à 69 ans
  • .

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Indicateurs du tableau de bord (3)
  • D. mesure des résultats.
  • 1. mesure des désabonnements et de leurs motifs
  • 2. évaluation des décès, une fois par an

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Quelques indicateurs ajoutés
  • 1. Prévalence de déterminants de santé et
    pathologies chroniques
  • 2. Couverture dépistage du cancer du col
  • 3. Indicateurs de qualité de prise en charge du
    diabète
  • patients BMI encodé
  • patients HbA1C encodés
  • patients FO encodé

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Fiche avec tous les Item à encoder
  • 1. Signalétique médecin traitant
  • 2. Contacts et Actes techniques
  • 3. Echéancier
  • Tous les vaccins
  • mammographies (X41)
  • Frottis de col
  • Fond dil chez les diabétiques
  • 4. Eléments de soins (épisodes)
  • diabète (T89 ou T90) 
  • pathologies chroniques
  • toxicomanie à lhéroïne, tabagisme, alcoolisme
  • Obésité (T82) 
  • Passeport diabète si présent
  • 5. Examen clinique
  • HbA1C chez diabétiques
  • BMI des patients avec excès pondéral et
    diabétiques
  • PA
  • 6. Niveau détude

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Population au forfait
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Évolution des statuts mut
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Contacts médecins
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Tous contacts
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Nombre de contacts /patient
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Consult / vadconsult
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Actes techniques 2
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VAG chez les plus de 65 ans
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Couverture mammographies
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Déterminants et Pathologies encodés
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Prévalence de déterminants et pathologies
chroniques
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Désabonnements annuels
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Encodage des HbA1c
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Valeurs des HbA1C
25
Encodage des fonds de loeil
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Quelques conclusions du TdB 2007
  • Taille de la population selon nos objectifs
    légère augmentation ?légère augmentation contacts
    M
  • Augmentation du ratio consult/ VAD
  • Augmentation contacts psy
  • Chute des contacts avec délégués (-78/4 ans)
  • Diminution des désabonnements confirmée
  • Couverture vaccinale grippe stable
  • Couvertures vaccinales enfants faible
  • Remarquable effet de la stratégie Fond dOeil

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Conclusions
  • A. Leçons
  • 1. consensus déquipe que mesurer, pourquoi?
  • 2. Définir un consensus dencodage, de recueil,
    danalyse
  • 3. feed-back et analyse
  • 4. TdB outil dynamique qui doit sadapter aux
    priorités
  • 5. Outils simples et minimum de surcroît de
    travail
  • 6. systématique durée
  • 7. informations essentielles qui confirment des
    perceptions existantes ou apportent des
    informations nouvelles.
  • B. Difficultés et limites
  • 1. Dossier papier // DSI qualité de encodage
  • 2.  Ce qui se compte ne compte pas et c'est ce
    qui ne se compte pas qui compte le plus 
    (Einstein)
  • 3. Attention à la route
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