La GPEC et laptitude au travail

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La GPEC et laptitude au travail

• Exemple du Conseil Général de lYonne

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Une nouvelle collectivité laccroissement des
effectifs
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Une nouvelle collectivité lévolution des
catégories
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Une nouvelle collectivité lévolution des
catégories
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Une nouvelle collectivité les filières
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Une nouvelle collectivité les filières
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Les impacts

• La transformation profonde des ressources et des
  compétences induit lélaboration et la mise en
  uvre de politiques de ressources
• Le temps de travail,
• Lhygiène et la sécurité,
• La formation,
• Lemploi et le handicap,
• La politique salariale,
• Le recrutement

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Les enjeuxUn enjeu majeur le vieillissement de
leffectif
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Les enjeuxUn enjeu majeur le vieillissement de
leffectif
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Les problématiques liées au vieillissement

• Le recrutement, dans un contexte budgétaire de
  plus en plus contraint
• La transmission des savoirs
• Ladaptation des postes
• Les travailleurs reconnus handicapés
• Linaptitude pour certaines fonctions
• Les incapacités temporaires

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Les problématiques liées à lattractivité du
territoire

• La faible métropolisation
• Les éléments de reconnaissance du travail

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Les problématiques liées à lattractivité des
postes

• La rémunération
• Le développement individuel

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Les risques pour la collectivité

• La disparition de certaines compétences
  institutionnelles
• La réforme des collectivités
• Louverture au marché
• La disparition de certaines ressources
• Lingénierie routière
• La filière médico-sociale
• La réforme de la formation initiale

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Les risques pour la collectivité

• Le faible dynamisme des politiques salariales
• La capacité de recrutement