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DESS Expertise Economique du Dveloppement

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2006 : Prix Nobel de la paix d cern Mohamed Yunus et Grameen Bank ... Ces services informels apportent un service souvent utiles mais ils sont chers, ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: DESS Expertise Economique du Dveloppement


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DESS Expertise Economique du Développement
 Microfinance Etat des lieux et défis pour
lavenir 
31 janvier 2007Sébastien Boyé
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1. Introduction
  • 2005 année internationale du microcrédit
  • 2006 Prix Nobel de la paix décerné à Mohamed
    Yunus et Grameen Bank
  • Prise de conscience des grand défis qui se posent
    au secteur pour poursuivre sa croissance

Reconnaissance et médiatisation sans précédent
du secteur
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Plan de la présentation
  • Présentation Quest ce que la microfinance ?
  • Etats des lieux, panorama
  • Grands thèmes actuels, défis pour lavenir

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1. Quest-ce que la microfinance?Les services
financiers un besoin essentiel pour les ménages
  • Tout ménage a besoin davoir accès à des services
    financiers pour
  • lisser sa consommation et gérer des revenus
    irréguliers
    (ex paysans qui
    vendent leur récolte une fois par an)
  • faire face à des dépenses imprévues
    (ex enterrement,
    mariage, maladie)

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1. Quest-ce que la microfinance?Les services
financiers un besoin essentiel pour les
entreprises
  • Une activité économique, quelque soit la taille
    de lentreprise, a besoin d avoir accès au
    crédit productif pour financer
  • ses investissements (ex une machine à coudre)
  • son exploitation (ex du fil et du tissu)

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1. Quest-ce que la microfinance?Dans les PED
ces deux besoins se confondent
  • Contexte des pays en développement faible taux
    de salariat
  • Nécessité pour les populations non privilégiées
    de générer leur propre revenu et de devenir
    entrepreneur du secteur informel
  • Grande diversité dans lactivité et la taille des
    entreprise
  • Les besoins du ménage et les besoins de
    lactivité économique se confondent

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1. Quest-ce que la microfinance?Des besoins mal
servis dans les PED par les acteurs classiques
(1) les banques
  • Les services des banques commerciales ne sont pas
    adaptés pour répondre à ces besoins
  • Cond. géographiques
  • Garanties
  • Coûts de transaction
  • Différence de mentalité

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1. Quest-ce que la microfinance?Des besoins mal
servis dans les PED par les acteurs classiques
(2) les services financiers informels
  • Dans tous les PED existent des services
    financiers informels
  • Tontine
  • Usurieurs
  • Collecteur dépargne
  • Ces services informels apportent un service
    souvent utiles mais ils sont chers, peu sûrs et
    limités dans leur développement

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1. Quest-ce que la microfinance?Une définition
  • Lensemble des services financiers formels qui
    sont proposés à des individus qui nont pas accès
    aux institutions financières classiques
  • Les activités mises en uvre pour apporter ces
    services

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1. Quest-ce que la microfinance?Une définition
  • 2 idées révolutionnaires
  • Les pauvres à qui on propose des crédits adaptés
    les remboursent bien
  • Une institution financière qui leur est destinée
    peut être viable

Grâce à Dexcellents remboursements Des taux
élevés
Malgré Coûts transaction proportionnellement
élevés
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1. Quest-ce que la microfinance?Concrètement
un coup de pouce souvent très utile!
  • Un microcrédit pour se mettre le pied à
    létrier
  • Ou développer son affaire.
  • Pouvoir épargner en toute sécurité,
  • Gérer son budget,
  • Transférer des fonds

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1. Quest-ce que la microfinance?Diversité des
contextes et des approches
UPLiFT, Philippines
AMRET, Cambodge
ADIE, France
Uganda Finance Trust, Ouganda
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1. Quest-ce que la microfinance?Les
institutions de microfinance (IMF)
  • Les services de microfinance sont mis en oeuvre
    par des organisations appelées institutions de
    microfinance (IMF)
  • Une IMF est une organisation comparable à une
    PME
  • Souvent plusieurs dizaines demployés, voir
    plus
  • Organes de décision, procédures, culture
    dorganisation
  • Mais qui en diffère par la dualité de ses
    objectifs
  • Economique
  • Social

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Plan de la présentation
  • Présentation Quest ce que la microfinance ?
  • Etats des lieux, panorama
  • Grands thèmes actuels, défis pour lavenir

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2. Panorama de la microfinance dans les PEDUne
dimension impressionnante sur tous les continents
TOTAL 110 millions de clients
Afrique du nord et Moyen Orient 1,3 millions de
clients Prêt moyen 348 USD
Amérique latine 4,4 millions de clients Prêt
moyen 903 USD
Afrique subsaharienne 7,4 millions de
clients Prêt moyen 370 USD
Asie 96,7 millions de clients Prêt moyen 402
USD
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2. Panorama de la microfinance dans les PEDDes
grands modèles par région
TOTAL 110 millions de clients
Afrique du nord et Moyen Orient 1,3 millions de
clients Prêt moyen 348 USD
  • Poids des réseaux mutualistes
  • IMF encore souvent fragiles
  • 90 des clients, surtout en milieu rural
  • Quelques très grosses IMF
  • Surtout en zone urbaine
  • Approche  commerciale  de la microfinance
  • Implantation récente et inégale
  • Poids de la religion et dans beaucoup de pays
    dun Etat interventionniste
  • Quelques pays aujourdhui très dynamiques

Amérique latine 4,4 millions de clients Prêt
moyen 903 USD
Afrique subsaharienne 7,4 millions de
clients Prêt moyen 370 USD
Asie 96,7 millions de clients Prêt moyen 402 USD
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2. Panorama de la microfinance dans les
PEDCartographie des acteurs du secteur de la
microfinance
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2. Panorama de la microfinance dans les PEDUn
bilan contrasté sur le plan de la viabilité
  • La grande majorité des IMF est encore fragile
  • Quelques centaines dIMF viables au plan
    financier.
  • A rapporter au nombre estimé total de 10 000 IMF
    en activité
  • Mais certaines sont rentables !

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Plan de la présentation
  • Présentation Quest ce que la microfinance ?
  • Etats des lieux, panorama
  • Grands thèmes actuels, défis pour lavenir

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3. Questionnements, défis pour lavenirQuel est
limpact de la microfinance, touche-t-elle les
plus pauvres?
  • Les plus pauvres ne sont généralement pas la
    cible
  • Un impact éco. et social largement documenté
  • Des difficultés méthodologiques importantes dans
    les études
  • Vers des études de satisfaction des clients

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3. Questionnements, défis pour lavenirLimportan
ce de services variés
  • Une variété de services financiers
  • Epargne
  • Crédit productif, mais aussi habitat, éducation
  • Transferts de fonds
  • Micro-assurance
  • Des services non financiers en complément ?
  • Exemples de services (formations,
    sensibilisation)
  • Un impact potentiellement fort
  • Mais des obstacles financiers et organisationnels

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3. Questionnements, défis pour lavenirQuelle
échelle peut-on atteindre
  • 100 millions de clients aujourdhui mais la
    demande non servie se situerait entre 600
    millions et 1 milliard de personnes.
  • Les besoins sont encore énormes
  • Nécessité daller toucher dautres types de
    clients
  • Zones rurales
  • Très pauvres en milieu urbain
  • Petites entreprises ayant des besoins plus
    complexes

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3. Questionnements, défis pour lavenir et quel
financement pour cela?
  • Les capitaux privés sont nécessaire pour relayer
    les financements publics et financer ce
    changement d échelle nécessaire.
  • Afflux croissant et récent de capitaux privés
  • Placement jugé peu risqué et rentable
  • Caractère éthique
  • Intérêt stratégique pour les banques commerciales
  • Cette tendance implique des risques (dérive
    commerciale)
  • Pour aller toucher les nouveaux publics, plus
    difficiles et moins rentables, laide publique au
    développement est nécessaire (subventions)

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3. Questionnements, défis pour lavenirLes
tensions entre recherche dimpact, de viabilité
et de portée
Impact  Ciblage dun public spécifique Adéquation
des services proposés Satisfaction des clients
et fidélité à lIMF Amélioration de leur
condition économique et sociale
Viabilité Financière  Couverture des
coûts Financement de la croissance Politique
financière maîtrisée
Portée  Nombre de clients Étendue géographique
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ConclusionQue nous apprend la microfinance sur
la pensée et la pratique du  travail de
développement  ?
  • Le thème de lautonomie, le rôle des femmes dans
    le développement
  • De nouveaux modes de partenariats entre acteurs
    du Nord et du Sud
  • La durabilité comme condition du développement
  • Les atouts dune approche plus pragmatique
    quidéologique
  • Une exigence dimpact et de transparence
  • Limportance de la documentation et des échanges
    dexpérience

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Sites Internet
  • Sites
  • www.themicrofinancegateway.com
  • www.lamicrofinance.org
  • www.planetfinance.org
  • www.microfinance.lu
  • www.cerise-microfinance.org
  • www.themixmarket.org

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Bibliographie
Ouvrages Ledgerwood J., Manuel de microfinance,
Banque mondiale, décembre 1998. Nowak M., On ne
prête (pas) quaux riches, JC Lattès,
2005. Robinson M., The Microfinance Revolution 
Sustainable Finance for the Poor, Banque
Mondiale, 2001. Rutherford S., Comment les
pauvres gèrent leur argent, GRET/ Karthala,
2002. Yunus M., Vers un monde sans pauvreté, JC
Lattès, 1997. Armendariz de Aghion B., Morduch
J, The economics of microfinance, MIT Press,
2005 Servet J.M., Banquiers aux pieds nus, la
microfinance, Odile Jacob, 2006 Boyé S.,
Hajdenberg J et Poursat C, Guide de la
microfinance, Eyrolles, 2006
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