Nantissement: Mettre les comptes-clients en garantie chez le pr teur ... Principaux facteurs d terminants le niveau des comptes-clients: Le volume des ventes ... – PowerPoint PPT presentation
1 Finance Cours 15 et 16 2 Plan des prochains cours
Cours 15 et 16
La gestion des comptes-clients et des stocks
Cours 17
Les sources de financement à court terme
Cours 18-19
La planification financière
Cours 20
Examen no 3 le 12 juillet
3 Examen 4 La gestion des comptes-clients cours 15 5 Gestion du fonds de roulement
Gestion des comptes-clients
Les fonctions des comptes-clients
La fonction dexploitation
La fonction de précaution
La fonction de spéculation
Nantissement Mettre les comptes-clients en garantie chez le prêteur
Affacturage Vendre les comptes-clients au prêteur
6 Gestion du fonds de roulement
Gestion des comptes-clients
Principaux facteurs déterminants le niveau des comptes-clients
Le volume des ventes à crédit
Aspect saisonnier des ventes
Les conditions de crédit
La politique de recouvrement des créances
Politique de crédit
Caractère du client
La moralité, le sens des responsabilités, le désir et la détermination du client
Capacité du client
Mesure la capacité de remboursement du client (Ratios de liquidité)
Crédit du client (historique)
Analyse des antécédents du client (enquête de crédit)
Capital du client
Le capital investi par le ou les propriétaires
Cautions
Éléments dactifs disponibles pouvant servir de garanties
7 Gestion du fonds de roulement
Gestion comptes-clients
Coûts résultants dune politique de crédit
Politique actuelle de crédit de la compagnie ABC inc net 30 jours
Nouvelles politiques envisagées net 15 jours ou net 60 jours
Impact
net 15 jours net 60 jours
Ventes annuelles - (50 000) (100 000)
Financement des comptes clients (30 000) - (50 000)
Mauvaises créances (25 000) - (55 000)
Net 5 000 - 5 000
8 Gestion du fonds de roulement
Gestion comptes-clients
Coûts résultants dune politique de crédit (Cas compagnie GHT inc)
9 Gestion du fonds de roulement
Gestion comptes-clients
Coûts résultants dune politique de crédit (Cas compagnie GHT inc)
10 Gestion du fonds de roulement
Gestion comptes-clients
Coûts résultants dune politique de crédit (Cas compagnie JKL inc)
11 Gestion du fonds de roulement
Gestion comptes-clients
Coûts résultants dune politique de crédit (Cas compagnie ABC inc)
12 Gestion du fonds de roulement
Gestion comptes-clients
Lanalyse chronologique des comptes-clients
Figure 7.6 (p.270)
Lanalyse en fonction du chiffre daffaires
P.272
La règle de Pareto ou règle des 20/80
P.272-273
13 La gestion des stocks cours 16 14 Gestion du fonds de roulement
Gestion des stocks
Les fonctions des stocks
La fonction dexploitation
La fonction de précaution
La fonction de spéculation
15 Gestion du fonds de roulement
Gestion des stocks
Les objectifs de la gestion des stocks (figure 7.12 p.280)
Permettre un meilleur rendement des capitaux investis en atténuant les risques de surstockage ou de pénurie. Montant optimal
Permettre au système de production de fonctionner dune façon plus souple
Les types de stocks
Matières premières
Stock de composants
Stock de produits en cours
Produits finis
Stock de fournitures
16 Gestion du fonds de roulement
Gestion des stocks
Principaux facteurs déterminants le niveau des stocks
Variation des ventes
Temps de production
Les conditions dapprovisionnements
Politique de gestion des stocks
Gestion des achats (p.285)
Coûts, sélection des fournisseurs
Évaluation des stocks
Choix de la méthode et de la fréquence pour évaluer les stocks
Inventaire périodique vs permanent (p.286 et 287)
Méthodes dévaluation (p.288 à 293)
Contrôle des stocks (graphique p 295)
Coûts inhérents à la gestion des stocks
Coût dacquisition
Coût dentreposage
Coût de commande
Coût de pénurie
17 Gestion du fonds de roulement
Gestion des stocks
Les modèles de contrôle des stocks ( p.295 à 302)
Lapprovisionnement périodique
La méthode min.-max.
Le modèle de la quantité économique à commander
Le stock de réserve
Le point de réapprovisionnement
Les conditions dapprovisionnements
Le classement des stocks par la règle de Pareto p.302 à 304
18 Exercices 19 Gestion du fonds de roulement
Gestion comptes-clients
Exercice 7.1 à 7.4
Gestion stocks
Exercice 7.5 à 7.7
Cas 1 et 2
20 Prochain cours 21 Prochain cours
Les sources de financement à court terme
Lien pour site web http//www.cmontmorency.qc.ca/ ffrechette/
Notes de cours (Power Point) et correction des exercices disponibles
le tilde () s'obtient
Sur le clavier canadien français en tenant appuyé AltCar (à droite) et en tapant sur la touche des deux points (),
Sur le clavier multilingue canadien, ALT Car et le tilde se situe sous le ç (il faut taper la première lettre du mot qui suit pour le faire apparaître)
22 Gestion du fonds de roulement
Gestion comptes-clients
Coûts résultants dune politique de crédit (Cas compagnie ABC inc)
PowerShow.com is a leading presentation sharing website. It has millions of presentations already uploaded and available with 1,000s more being uploaded by its users every day. Whatever your area of interest, here you’ll be able to find and view presentations you’ll love and possibly download. And, best of all, it is completely free and easy to use.
You might even have a presentation you’d like to share with others. If so, just upload it to PowerShow.com. We’ll convert it to an HTML5 slideshow that includes all the media types you’ve already added: audio, video, music, pictures, animations and transition effects. Then you can share it with your target audience as well as PowerShow.com’s millions of monthly visitors. And, again, it’s all free.
About the Developers
PowerShow.com is brought to you by CrystalGraphics, the award-winning developer and market-leading publisher of rich-media enhancement products for presentations. Our product offerings include millions of PowerPoint templates, diagrams, animated 3D characters and more.