Vers le Rattrapage ?

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Vers le Rattrapage ?

• Présentation du Panorama 2004
• des Biotechnologies en France
• (Paris, 15 décembre 2004)
• Dr Philippe Pouletty

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Investissements en Biotech Lécart EU / US
saccroit !
20
16
47
13
94 95 96 97 98 99 00 01 02 03
04
Source Biocentury
3
Sciences de la vie biotechnologies
France / US (2003)
France
USA
Ratio
à PIB corrigé
Recherche académique (M)
x 3
1300
25 000
x 3,6
Capital risque (M)
100
2 500
x 13
Sociétés cotées
4
318
4
Sciences de la vie biotechnologies
France / Angleterre (2003)
France
UK
Ratio
x 2,5
Capital risque (M)
100
250
x 11
Sociétés cotées
4
43
5
Vie dune entreprise de biotech
Année 4 7 9 11
14 15 16
Drug Discovery
Pre-clinical
FDA, EMEA filing
Market Approval
Phase I
Phase II
Phase III


Commercial launch

IPO (50-200 MM)
Licensing agreement(s) / big
pharma


3-7 venture capital rounds (50-100 MM)
Exclusive license (start up)
Academic discovery
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Beaucoup de capital pour devenir
bénéficiaire
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La France pourrait être
un acteur majeur en biotech

• A condition de dynamiser TOUTE la chaine de
  financement et de création de valeur
• Recherche publique
• Capital investissement
• Marché boursier
• La biotech améliore qualité et durée de la vie !
• La biotech est un grand secteur économique !!

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Objectifs et Réformes
France Biotech est moteur, avec le CSI

• Dynamiser la recherche française
• Agence Nationale pour la Recherche
• 2-3 pôles de compétitivité
• 1-2 grands projets franco-européens
• Muscler le Venture Capital
• Statut Jeune Entreprise Innovante
• Assurance vie
• Stimuler le marché boursier
• Prospectus Européen
• NEW Statut de la Jeune Entreprise Cotée

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Agence Nationale pour la Recherche

• Une véritable agence de moyens ?
• Si dotée de gt 1 milliard par an
• Si dirigée par un vrai patron
• Si indépendante du CNRS, de lINSERM

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Agence Nationale pour la Recherche

• Reçoit directement, sur appels doffres, projets
  de chercheurs
• Evalue ( international peer review ) projets
  selon qualité scientifique
• Finance UNIQUEMENT les meilleurs projets de
  recherche

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Pôles de compétitivité

• 2 à 3, pas plus !
• PARIS
• GRENOBLE
• X

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Statut de la
Jeune Entreprise Innovante

• Proposition CSI/FB Loi de Finances 2004
• PME lt 8 ans
• lt 250 personnes
• lt 40 millions de CA ou
• lt 27 millions total de bilan
• Dépenses de RD gt 15 des charges totales
• Capital comporte des personnes physiques
• Pas une concentration ou une restructuration

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JEI

• 100 exonération cotisations patronales de
  sécurité sociale (URSSAF)
• 100 exonération impôt sur les bénéfices
• 100 exonération taxe foncière,
  taxe professionnelle
• 100 exonération impôt / plus values

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(No Transcript)
15
(No Transcript)
16
JEI un succès !

• Déjà 750 JEI
• 150 biotech
• 5000 employés

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Cas dune JEI BiotechRéduction des coûts
opérationnels création demploi
Société de RD  Créée en 1999 Dépenses 6 MM en
2004 42 employés (39 concernés) 40 M levés
depuis la création Investisseurs français,
européens, américains et japonais Sur 12 mois
2004  9k ou 17 d'économie/employé 350k
déconomie 8 employés (ETP)
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Cas dun spin off biotech

• Spin off grand groupe pharma
• Spin off créé en France grâce à JEI
• 40 MM levés 2 investisseurs étrangers
  nouveaux en France

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LAssurance Vie muscle le
capital risque

• Engagement des assureurs dinvestir
  6 milliards d dici 2007
  en capital-investissement
• Via fonds VC existants ou nouveaux

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Il faut un marché boursier dynamique !

• Notre proposition 14/12/2004 au gouvernement
• Statut Jeune Entreprise Cotée
• Proposition CSI
• France Biotech
• Euronext
• CDC

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JEC

• Toute PME
• lt 2000 salariés
• CA lt 150 millions
• Bénéficiera pendant 8 ans après une introduction
  en bourse de

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JEC

• Pour les actionnaires / investisseurs
• 100 Exonération impôt plus values
• 100 Exonération ISF
• 100 Exonération impôt successions
• Pour lentreprise
• 100 Exonération charges sociales (idem JEI)
• Drainer investissement vers PME innovantes

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• ANR Pôles JEI Assurance Vie JEC
  des entrepreneurs
• Vers une France en tête