COLLOQUE MEDINNOV IV La Mditerrane de lintelligence: Espace de production pour les nouvelles gnratio - PowerPoint PPT Presentation

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COLLOQUE MEDINNOV IV La Mditerrane de lintelligence: Espace de production pour les nouvelles gnratio

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Synth se des l ments de diagnostic de la situation actuelle, des attentes et des ... la promotion d' missions audiovisuelles aupr s des principaux m dia, ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: COLLOQUE MEDINNOV IV La Mditerrane de lintelligence: Espace de production pour les nouvelles gnratio


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COLLOQUE MEDINNOV IVLa Méditerranée de
lintelligenceEspace de production pour les
nouvelles générations
  • LAGENCE DE PROMOTION DE LA RECHERCHE ET DE
    LINNOVATION EN TUNISIE
  • APRI
  • Youssef MLIK
  • IPEST Tunisie
  • MARSEILLE 21 Novembre 2008

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APRI Tunisie
  • Synthèse des éléments de diagnostic de la
    situation actuelle, des attentes et des
    recommandations

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APRI Tunisie
  • Points Forts
  • Un système de recherche parvenu à un niveau
    respectable,
  • Une production scientifique diversifiée et
    croissante, notamment au niveau des publications
    dans des revues indexées,
  • Un système denseignement modernisé sur le point
    datteindre son objectif en terme de formation
    des futurs formateurs
  • Mais
  • très peu de transfert des résultats de recherche
    aux entreprises,
  • faible connaissance des PME envers les ressources
    technologiques et scientifiques des laboratoires
    publics,
  • faible taux de dépôts de brevets au niveau
    national et surtout international.

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APRI Tunisie
  • Et aussi,
  • une faible connaissance des mécanismes de soutien
    au transfert, tant par les entreprises que par
    les chercheurs,
  • une faible culture de lévaluation à terme des
    aides et soutiens, et de leur impacts sur
    léconomie.
  • une insuffisance de professionnels du transfert
    de technologie et de la propriété intellectuelle.

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APRI Tunisie
  • Des attentes fortes
  • proposer une structure dotée de souplesse,
    réactivité et proximité,
  • proposer une gestion financière allégée et
    contrôlée à posteriori,
  • raccourcir et simplifier les mécanismes
    dinstruction des aides et expliquer les refus.
  • rassembler les aides existantes et les cibler sur
    les entreprises dune part et les laboratoires
    dautre part.
  • ne pas dupliquer les actions bien assurées par
    dautres structures.

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APRI Tunisie
  • Des initiatives intéressantes
  • Centre dInnovation et de Développement à
    lINSAT,
  • Centre universitaire dinsertion et dessaimage
    de lUniversité de Sfax,
  • Centre de recherche et développement de lUTICA
    régionale de Sfax

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APRI Tunisie
BENCHMARKING 10 pays de lunion européenne la
Corée du sud.
  • Pays
  • Allemagne,
  • Autriche,
  • Espagne,
  • Finlande,
  • France,
  • Grande Bretagne,
  • Hollande,
  • Irlande,
  • Italie,
  • Suède
  • Indicateurs
  • Statut
  • Tutelle,
  • Budget
  • Effectif
  • Attributions
  • Types daides,
  • Nature des aides
  • Mode dinstruction et de décision

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APRI Tunisie
Plan daction de lAPRI
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APRI Tunisie
FONCTIONS A METTRE EN UVRE POUR LA PROMOTION DE
LA RECHERCHE, DE lINNOVATION
SENSIBILISATION A LINNOVATION
PROSPECTION ANIMATION DES RESEAUX A LINNOVATION
SOUTIEN FINANCIER A LINNOVATION ET PARTENARIATS
Recherche/Entreprises
VEILLE ET INTELLIGENCE ECONOMIQUE COOP.INTERNATIO
NALE
- conception des messages de
sensibilisation. - choix des médias. - colloques
et manifestations
- aide à linnovation entreprises (PNRI, PIRD,
etc. - aide à la valorisation de la recherche
(VRR, etc.) - enveloppe dincubation -
labellisation pour aides financières indirectes -
plateformes technologiques, USCR. - interface
relais avec le secteur financier aval
- veille technologique et intelligence économique
pour la PME, liaison avec lONST - études -
montage et suivi de partenariats internationaux
Il ne sagit pas de dupliquer lONST, mais
dappliquer la veille aux PME
- mise en place des relais et des réseaux
locaux - délégations régionales - diagnostic
innovation - prestation innovation - Interface
opérateurs de la création dentreprises et
innovation (pépinières et technopoles
RESSOURCESHUMAINES
CONTROLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER - CONTROLE DE
GESTION
SERVICES JURIDIQUES PROPRIETE INDUSTRIELLE
EVALUATION
Organes opérationnels
Organes Fonctionnels
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APRI Tunisie
  • statut juridique de la structure de valorisation
  • Deux critères de succès
  • La souplesse de fonctionnement.
  • La décentralisation des centres de décision et de
    gestion afin de servir le développement des
    trois grandes régions  Nord , Centre et Sud.
  • Établissement public à caractère
    administratif, EPA,
  • Établissement public à caractère non
    administratif, EPNA,
  • Établissement public à caractère
    scientifique et technique, EPST, dans lattente
    de ses décrets dapplication.

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APRI Tunisie
  • Sensibilisation à linnovation 
  • Il nest pas suffisant daccompagner les projets
    naissant spontanément, ils sont aujourdhui en
    trop faible nombre une action de
    sensibilisation simpose auprès
  • des chercheurs,
  • des entreprises,
  • des enseignants,
  • des élèves
  • et du grand public en général

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APRI Tunisie
  • Sensibilisation à linnovation 
  • Par notamment
  • la conception dargumentaires de sensibilisation
    auprès de chacun des publics
  • la diffusion de success stories issues des
    entreprises et des structures de recherche
    aidées,
  • lorganisation dévénements séminaires,
    conférences, colloques sur linnovation et la
    valorisation des résultats de la recherche,
  • la promotion démissions audiovisuelles auprès
    des principaux média,

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APRI Tunisie
  • Sensibilisation à linnovation 
  • Parallèlement la sensibilisation sappuiera sur
    le site internet de lAPRI, dont le rôle sera
    notamment de
  • informer sur lensemble des dispositifs de
    soutien au transfert de recherche et à
    linnovation,
  • proposer une base de donnée des compétences des
    laboratoires dans loptique du transfert et des
    partenariats,
  • proposer la constitution en ligne de demandes
    daides et en assurer le suivi,
  • etc

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APRI Tunisie
  • Prospection et animation des réseaux locaux
    dinnovation 
  • En complément des actions de sensibilisation,
    lAPRI pourra aussi jouer un rôle danimation des
    réseaux locaux dinnovation existants ou à
    constituer. Sa structuration régionalisée (nord,
    centre, sud) en facilitera les choses.
  • A partir dune structure légère, les antennes
    régionales auront pour tâche de mettre en réseau
    les acteurs locaux de linnovation
    (correspondants au sein des universités, des
    centres de recherche, des technopoles, des ISET,
    des pépinières, des centres techniques, des UTICA
    régionales, des centres daffaires, des chambres
    de commerce et dindustrie)

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APRI Tunisie
  • Prospection et animation des réseaux locaux
    dinnovation 
  • Avec deux outils financiers de proximité
    complètement décentralisés
  • le diagnostic innovation
  • Aide de petit montant (inf à 1000DTU) destinée à
    permettre à une entreprise danalyser sa capacité
    dinnovation et didentifier les premières
    pistes.
  • Subvention couvrant 80 des dépenses de recours
    à un prestataire labellisé par lAPRI
  • les prestations innovation
  • Aide de petit montant (inf à 5000DTU) destinée à
    permettre à une entreprise de réaliser une
    première étude, analyse technique, analyse
    brevet, etc .
  • Subvention couvrant 80 des dépenses de recours
    à un prestataire labellisé par lAPRI.

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APRI Tunisie
outils financiers de proximité
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APRI Tunisie
  • Soutiens financiers à linnovation et
  • partenariats recherche/entreprises 
  • Afin de mieux communiquer auprès des publics
    concernés (laboratoires et entreprises), les
    interventions financières de lAPRI seront
    regroupées en deux pôles
  • laide à linnovation à destination des
    entreprises,
  • laide au transfert de technologie à destination
    des laboratoires de recherche.

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APRI Tunisie
  • Soutiens financiers à linnovation et
    partenariats recherche/entreprises 
  • laide à linnovation (Max 250 Milles DTU)
  • avance remboursable à taux dintérêt nul,
  • couvrant lensemble des dépenses de RD pour la
    mise au point dune innovation (personnel,
    consommables, sous traitance, investissements non
    récupérables, quote-part des autres
    investissements, frais généraux sur une base
    forfaitaire),
  • remboursable en cas de succès en 5 ans avec un
    différé de 1 an suite à la fin de programme.

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APRI Tunisie
  • Soutiens financiers à linnovation et
    partenariats recherche/entreprises
  • laide au transfert (Max 250 milles DTU)
  • avance remboursable à taux dintérêt nul,
  • couvrant lensemble des dépenses de RD pour
    assurer la transférabilité de la technologie
    (scaling up, protection intellectuelle, première
    étude de marché, etc.)
  • remboursable en partie (30 ) en cas de transfert.

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APRI Tunisie
  • Soutiens financiers à linnovation et
  • partenariats recherche/entreprises 
  • Avec deux aides dédiées à la création
    dentreprises innovantes
  • lenveloppe dincubation à destination des
    porteurs de projet dentreprises issues de la
    recherche ou sappuyant sur elle,
  • laide au renforcement du capital des start-up
    innovantes au moment de leur création.

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APRI Tunisie
  • Soutiens financiers à linnovation et
    partenariats recherche/entreprises
  • laide logistique aux partenariats
    recherche/entreprises
  • gestion déléguée des contrats de partenariats
    recherche/entreprises (assistance juridique,
    propriété intellectuelle, domiciliation
    financière),
  • gestion des équipements lourds destinés aux
    collaborations entre les laboratoires et les
    entreprises (microscopes électroniques, lasers de
    puissance, gros calculateurs, etc.).
  • gestion des contrats de coopération
    internationale.

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APRI Tunisie
  • Veille et intelligence économique
  • Grâce à la base donnée innovation issue de la
    gestion de lensemble des projets dinnovation
    soutenus par lAPRI, celle-ci sera en mesure de
    restituer aux pouvoirs publics comme aux
    entreprises et aux laboratoires, des études
    sectorielles et des analyses dopportunité ou de
    menaces.
  • En liaison et en complémentarité avec
    lObservatoire des Sciences et des Technologies,
    elle pourra aussi proposer sur son site internet
    des éléments de veille sectorielle et
    dintelligence économique adaptés à la PME/TPE
    ainsi quaux chercheurs.

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APRI Tunisie
  • Coopération internationale
  • Cette coopération se placera à deux niveaux
  • la veille sur les opportunités dappel doffre en
    coopération internationale (7ème PCRD notamment),
  • la coopération et léchange des meilleures
    pratiques avec les agences homologues au niveau
    européen et international en général. Un système
    de Benchmarking sera mis en uvre avec les
    agences proches en termes dobjectifs et de
    contexte technico-économiques

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APRI Tunisie
ORGANIGRAMME DE LAPRI
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APRI Tunisie
  • Missions fonctionnelles 
  • Direction administrative et financière,
  • Direction juridique et propriété intellectuelle,
  • Direction des ressources humaines.
  • Direction Techniques
  • Direction communication et sensibilisation,
  • Direction prospection et animation régionale,
  • Direction des soutiens financiers et des
    partenariats,
  • Direction veille, intelligence économique et
    coopération internationale
  • Directions régionales (3)

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APRI Tunisie
  • Organes de décision et de direction 
  • Conseil détablissement ou Conseil
    dadministration
  • Conseil dorientation
  • Direction générale
  • Comité de direction
  • Commission nationale dattribution des aides
  • Commissions régionales dattribution des aides
  • Agence comptable

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APRI Tunisie
  • Conseil détablissement ou Conseil
    dadministration
  • Composé des représentants des
  • Ministères de lenseignement supérieur, de la
    recherche, de la technologie
  • Ministère de lindustrie, de lénergie et des
    petites et moyennes entreprises,
  • Ministère des technologies de la communication,
  • Ministère de lenvironnement et du développement
    durable,
  • Ministère de lagriculture, et des ressources
    hydrauliques,
  • Ministère de la santé publique,
  • Ministère du développement et de la coopération
    internationale,
  • Ministère des finances,
  • Agence pour la promotion de lindustrie,
  • Banque du financement des PME,
  • Fonds dessaimage et damorçage,
  • SICAR,
  • UITCA,
  • Ainsi que des personnalités qualifiées choisies
    en fonction de leur implication dans les domaines
    relevant de lAPRI
  • Contrôleur dÉtat

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APRI Tunisie
  • Besoins immédiats
  • Lagence de la promotion de la recherche et de
    linnovation, quelle que soit son mode
    dorganisation, devra fonctionner avec des
    personnels compétents et formés dans ce domaine
    (contrats de valorisation, contrats de
    coopération, propriété intellectuelle, analyse
    des risques et opportunités des projets,, etc.).
  • Un premier groupe de 8 personnes devrait être
    rapidement constitué pour suivre une formation
    accélérée.

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APRI Tunisie
  • Actions immédiates
  • Publication des textes juridiques relatifs au
    statut de lagence dun côté (loi publiée en août
    2008) et relatifs aux nouveaux types de soutiens
    financiers tels que décrits plus haut,
  • Démarrage de la conception du site web de
    lagence pour le mettre en ligne dès la création
    de lagence ainsi que la conception des
    différents formulaires de demandes daides et
    soutiens.

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APRI Tunisie
Manuel de procédure Aide à linnovation
31
APRI Tunisie
  • Merci de votre attention

Y Mlik Marseille Novembre 2008
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